现在机关里有一种奇怪的理象，那就是领导的身边围着一群马屁精，马屁精后面跟着一群扎扎实实做工作的人。领ๆ导的眼里永远只有那些马屁精，永远看不到那ว些马屁精后面扎扎实实做工作的人。这样一来，好处是那些马屁精得了，亏是那群扎扎实实做工作的人吃了。这也就是为什么那些工作忙的人，走到哪忙到哪，永远有做不完的事一样的根本原因。
龚仲犯下的错误，树大明、方แ建军、方丽红这些真正的当事人却不会犯。就在龚仲盲目相信以赵一局长为ฦ首的江南局党组会查明真相，正确处理自己个ฐ人问题的时候，树大明、方建军、方แ丽红三人，也在八仙过海，各显神通，动用一切关系，想尽一切办法，采取各种措施，为自己开脱，减轻自己้的责任，争取组织上的宽大处理。
有人疑惑地问道：“这案子不是树大明等四个人一起搞的吗？为什么司法机关只审查树大明等三人，却不审查龚仲？”有人微微一笑，解惑似地回答道：“你不知道呢，龚仲是被树大明、方建军、方丽红等人冤枉的，他根本就没有参与，司法机关当然不会找他。”
审判席上，主审法官与书记员表情肃穆；被告席上，站着思源爱国农产品深加工有限责任公司总经理陈思源，他的背后有二名持枪的武警战士；原告席上则坐着二个方แ程人员，一个是江南正气物业管理有限公司的委托律师，以及法制处杨山处长、物业公司总经理董昕副主任。另外一个是建设银行黑山分行委托律师及其代表人员。
龚仲一听是黑山公安局办案人员，就特别警惕，立即说道：“我以党性保证，我在汇报材料é里写的每句话，每一个ฐ字都是实事求是的，都是与当时的实际情况相符的。”
赵一局长接过房产证后，没有立即说话，而是很轻柔地将每本房产证打开来，很认真地看了又看。然后从办公桌上抽出几张卫生纸，轻轻地擦了擦那ว五本没有任何灰尘的房产证封面，最后把它们轻轻地放在桌子上，还用手轻柔地按了几下。这一切，就象一个慈祥的老人，在用心呵护自己珍藏多年的心肝宝贝一样。那种爱惜之情，那ว种失而复得之情，表露无遗。
想明白这些道理后，董昕副主ว任立即去了赵一局长的办公室，将自己้的想法向赵一局长作了详细的报告。要是当时树大明在实施自己的决定之前，也象董昕副主任这样，先将自己的想法报告给了赵一局长，那他就没有今天这种悲惨的结局了。
有人曾这样形容一些机关的现象，那就是领导的身边跟着一群逢迎拍马屁之人，成天围着领导转；而那ว些逢迎拍马屁之人的身边跟着一群会做事的人，他们起早贪黑，早出晚归，工作一件接一件，永远没完没了。于是，闲的人永远闲，不管是走到哪里，他们永远比别ี人舒服；而忙的人则ท永远忙，不管走到哪，就忙到哪，永远有做不完的事情。
树大明认为，临街道门面虽说是正气园全体业主所有，但其日常管理与出租工作，却由正气物业公司负责。为此，公司投入了大量的人力与物力，按五五开比较合理。即收入的百分之五十归业主所有，百分之五十归物业公司所有。
每月进行一次工作总结，对下月工作进行计划ฐ，这是董昕副主任上任后的一个新举措。
现在，正气物业公司对外开展业务工作，终于在董昕副主ว任的努力下又重新启动了。从某种意义上说，就是为中ณ心全体干部职工争取到เ了一条增加福利的渠道。“同志们，这是局党组对我们中心全体干部ຖ职工的关心。我们一定要努力工作，不要辜负局领导的关心与爱护，把内部服务工作搞好。这里我要强调的是，不能ม因开展外部ຖ工作影响内部服务工作。这是局党组的要求，也是开展这项工作的前提条件。”
当董昕副主任，在中心全体干部职工大会上，宣布这个消息时，会场上气氛一时之间活跃了起来。其中的好处，大家是心知肚明。在这方面的操作上，中ณ心的干部ຖ职工，特别是马志兵等从事工程管理人员，是深有体会的。接着，董昕副主任就如何开展此项工ื作，进行了具体布置安排。
根据董昕副主任的安排，龚仲负责草拟了《正气物业公司有偿服务管理办法》。根据这个办法，对外服务收入、支出、利润，全部纳入公司财务管理；同时规定的利ำ润的提成范围、基数、比率，以及提成分配问题。确保了局党组提出的单位得大头，个ฐ人得小头要求；既考虑中心全体干部职工的综合平衡，又兼顾了具体施ๅ工ื人员的积极性等问题。
应该说，对于物业公司有偿服务管理问题，局党组的指示是明确的，也是正确的；公司的管理规定是明确的，也是合理的。但俗话说得好，上有政策，下有对策。后来，在有偿服务管理问题上，因董昕副主任的支持，因更多的考虑小范围的利ำ益，这个方แ案没有得到เ落实，重复地出现了以前发生的问题。为ฦ此，龚仲与董昕又不可避免地发生了矛盾。
在成本管理上，以物业公司副总经理马志兵为首的工程服务人员，在董昕的支持下，提出了核定利ำ润率的管理办法。就是收入、成本、利润全部入账，但按核定利ำ润率上交利ำ润，成本费用单位不要管，由他们自己掌握，自己搞发票报销。而龚仲却提出反对意见，主张收入、成本、利润，全部按实际发生情况入账，全部处于单位财务的控制之中ณ，特别是工程的成本费用，财务要加强审核。
马志兵副总经理气愤地说道：“龚主任，你的这种观点，实质上就是不放心我们。古人都说用人不疑，疑ທ人不用。如果都象你这样想，我们就老老实实在家做好服务就行了，还开展什么对外业务？我也不在乎这点小钱，大家在家一起捆死算了。”
龚仲解释道：“马总，这只是财务制度规定问题，是手续问题，并不涉及什么信任不信任问题，你真的想多了。”
双方争执不下，最后只得请董昕副主ว任拍板。董昕听了马志兵与龚仲的不同意见后，思考了一下说道：“龚仲没有错，他想的是财务制度，是财务手续问题；马总也没有错，他考虑的是大家的积极性，是工作的方便。”
董昕副主任接着说道：“龚主ว任，马总，对外开展小型工程业务，是经局党组批准了的，是我们大家共同努力的结果。这项工作的重新า开展，是局党组对我们中心干部职工的关爱，我们一定要好好珍惜，好好运作，把这项工ื作做好，不辜负局领导的关心。”
“在开展这项工ื作时，我们一定要注意方式方แ法，有矛盾就要好好沟通，千万不要意气用事。这本来是一件好事，如果我们不注意，将好事办成坏事了，那不但辜负了局党组的关爱，也对不起中心全体干部职工。这项ำ工作的重新启动，说白了就是为了职工福利。因此，我们在运作过程中，要为了这个中ณ心转，要人性化点，不要太死板。”
董昕副主任停顿了一下，最后决定道：“我看就这样吧。对外有偿服务收入、支出、利润，严格按财务制ๆ度规定全部入账，由单位财务进行严å格控制，不允许象以前一样在账外循环。这是局党组的要求，也是财务制度的规定。违反制ๆ度规定的事，我们任何人都不能做，以前的教训一定要记得。”
“但财务在具体监督过程中，也要灵活一点，不要那么死板。毕竟是为了职工福利ำ，如果太死板了会影响大家的积极性。我觉得只要工程的利润率不低于我们规定的标准就行，这是一条原则性规定。其他问题都是小问题，财务重点应放在手续是否齐全，票据是否合法，其他问题就不要过分追究了。”
就这样，在董昕副主任的支持下，对外工程财务管理，就全部ຖ按照马志兵副总经理的思路，以就是机关后勤保障中心曾执行了十多年，但在江南局引起巨大风波，最后被局党组指令暂停，表面上是收入、支出、利润全部ຖ入单位财务账，严格处于公司财务控制之下。但实质上又回到了“解放前”，单位财务不能ม对工程的成本费用进行审计。也就是说，只要在规定的利润率范围内，马志兵等人报多少成本费用，报什么费用，财务上都没有权力过问。
这样一来，对外承接的小型工程项目利ำ润率的制订就显得非常重要了。不但关系到个ฐ人与集体的利益问题，也关系到机关后勤保障中心内部对内服务与对外服务平衡问题，更关系到เ以马志兵为首的工ื程管理人员私人利益问题。