人们对人力资源与人才的传统看法立即被刷็新,哈佛商学院强调,人才资源在本质上完全不同,那就是,ไ资本,ไ可以再创造资本,正如钱能创造更多的钱一样,因而人才与钱财一样重要,ไ资本管理是一个ฐ最复杂,最艰深的学问,全世界赫赫有名的大洋行,例如花旗集团,李曼兄弟,美林证券,ไ瑞士联合银行,ไ以及香港汇丰银行等,用尽当今世界最先进的技术和最能ม受到法律保护的方式,管理着现代资本,以期在资本市场上获取最大回报,然而,谁能ม管理人才资本呢,这是问题之一,问题之ใ二是,如果将人才只当作资源来看,ไ那么เ正如世上的煤ศ气,电气,ไ石油一样,ไ人才资源迟早ຉ也会被用尽的,因而,哈佛商学院对今天商场取胜的决策是,掌控人才,ไ人才战争,一书出版后,立即让所有的大企业,跨国公司,银行界对人才进行了一次全新的认识与评估,人才战略从此被正式提到เ公司的操作风险层面,而掌控人才则是今天世界范围内经济战争的上上战略๓,公司的人事部ຖ门再也不是单纯的招人部ຖ门,其工ื作也绝非薪水,讲讲公司各种福利,ไ保险如住房,医疗.ๆ.....。
- 《职场政治：华尔街人力资源案例》全文阅读
- 第1章 人们对人力
- 第2章 า我的命运从
- 第3章 我推荐的人
- 第4章 但他们哪里
- 第5章 า分享网站
- 第6章 从电脑แ里跳