广盛公之所以能化险为ฦ夷，全赖乔๒家的重金支援和乔全美的大力领导，而秦家却分文未出，所以在嘉庆六年改组复盛公时，乔๒家由原来一半的股份升为75%的股份，而秦家却由一半的股份降为ฦ25%ื的股份。于是，在重大问题的经营决策上，掌柜们便全仰赖乔๒家的鼻息。这使得秦家后人颇为不悦。当时，秦家后人清楚自己没有在挽救广盛公的事上出钱出力，便只好咽下了不被掌柜当东家看的气。对复盛公的生意也不怎么注意，很少问津业务拓展的事，只是到年底从中领取红利。但是，虽然掌柜的不将秦家的指令当回事，但乔๒家却始终将秦家当作自己้的合作伙伴，不离不弃。可以这样说，乔全美制定的“慎待相与”的店规，在很大程度上就是告诫子孙要对秦家和善以待。这种规定对后来的乔致庸在处理与秦家的关系上不无影响。
与秦家后人袖手旁้观的想法相反，乔全美在家中接到掌柜的报告后不但没有像秦家后人那样只知道责备掌柜的做事不牢靠，反而对掌柜的好言相慰，让他不要因此太过自责，并变卖家产凑足银两与掌柜的一起火重返包头。他明白广盛公对于乔家的重大意义，也知道生意场上风云变幻、赔赚难料的险恶。他想乔家过去是靠包头的买卖才得以致富的，若不是乔贵创น下这个商号，便不会有子孙后代的富裕安乐่；假如今天不救这个买卖，乔家虽然保得了手头的银子，但迟早会坐吃山空，即便另立山头，也会因为ฦ这一次的背信弃义难以在商界重振声威แ；相反，假如救了这个商号，乔家迟早ຉ会有东山再起的那一天；退一万步，即便救不了这个商号，乔๒家变成了穷人，但他乔๒家重信守诺的好名声传出去了，自然还可以借着以前的声威重振锣鼓、卷土重来。
然而，就在乔全美刚刚接手乔๒家基业，正想有一番作为的时候，乔家商号又一次遭遇了危机。由á于掌柜的经营不慎，广盛公又一次栽在了“买树梢”上。
在这三堂中，老大乔全德后继乏人，老二乔๒全义的后人更注重“学而优则ท仕”，两家都没有在开拓商业上投资出力，展都较为ฦ缓慢，其后代也没有出现乔๒致庸那样的“铁腕人物”主持家政、商号，很快他们便“泯然众人”于商场。只有老三乔全美秉承了父亲的创业宏愿，致力于拓展生意空间。因此，“在中堂”旗下的家业展最为ฦ迅，资本也最雄厚。
乔๒秦二人审时度势后，现他们所从事的行业和经营的地点，即将滑落到เ包头城经济展的边缘。而一旦处于这种“边缘”地位，则ท纵使范蠡转世，6贾再生，也很难成就大业！乔贵与秦肇庆都是心高志大的青年才俊，自然不会就此善罢甘休。他们商议一番๘，决定利用资金优势，再次转移地点，转型所经营的产业。
显而易见，此时的乔๒贵与秦肇庆若想在商业上大展拳脚，不能争抢“旅蒙生意”这块口外最大的蛋糕了。而像秦肇庆姑父那样开荒种粮、做些买卖蔬ຒ菜的营生，虽然也有利ำ可图，而且获利较稳，但终究是小本买卖，利润不大，也成不了什么大气候，不是这两ä个豪情万丈的年轻人乐意做的。
至此，在乔贵的人生历程上，又有了一个ฐ崭新的开端。秦肇庆的加盟使他如虎添翼，不但使他在顺境时百尺竿头、更进一步，而且在他后来心灰意冷、弃商归田时为ฦ他扭转了败局，成就了一代巨商的伟绩，铸就了两ä个家族的荣耀！
转型：寻找更加有利可图的商机
离开了归化城，乔贵面临着前往何处的问题。他四下奔波，想要选择一片具有升值潜力的地段做落脚之点。最终，他看中了并选择了萨拉齐这个地方。
当时，骆驼是旅蒙商人做生意时使用的最重要的交通工具。而旅蒙商人又在口外商业的活动中至为活跃，不但人数众多，利润也是数一数二的，对骆驼这种主要交通工具的需求量自然是很大的，使用频率也很高，拉骆驼的工人也自然能获得一份较为ฦ丰厚的报酬。乔๒贵初涉แ拉骆驼的行业时，很是欣喜了一阵，因为ฦ这几乎是他在农村种田收入的数十倍。这种高收入使清贫惯了的乔๒贵有一种得到意外横财的感觉。他十分高兴地拿起驼绳，随着长长的驼队不辞劳苦地奔波于长城内外，行进在茫茫草原之中，连夜辗转，风餐露宿，雪雨无阻。其中的甘苦、劳累，自然是不可避免的。所幸乔贵正值当年，身强力壮，而且挣钱心切，急于出人头地，一心想要扭转凄惨的境况，所以再苦再累，他也咬紧牙关默默地挺着。
接踵而至的另一番羞辱则ท终于让乔贵忍无可忍，使得他对生他养他的黄土地斩ล断了不舍之情，下定了离乡远走的决心。
其舅父和外婆见小贵可怜，心生怜悯，全家商议了之后，便将小贵接到外婆家中。然而，当他怯怯地随着舅父来到外婆家中时，迎接他的，是外公冷酷的脸和舅母排斥ม的目光。
齐渊博，“准确营销”创始人“七巧板营销”创น始人，“消费行为轨迹学”创始人，北大经济学院等多所院校讲师。国内数十家顾问公司的顾问、实战派营销顾问专家。