打牌的人都有这样的经历，如果摸到เ一副很差ๆ的牌，就会从心底失去赢的信心。
谁都有可能ม摸到เ坏牌，但是，即使摸到的是一副坏牌，也要学会把它打好。
如果员工ื创造了效益，我能ม不给他相应的报酬吗？可事实往往是，他还什么เ都没创น造，就跑来跟我提条件、谈要求，你说我能答应吗？
我想，正因为有这样优秀的员工ื，希尔顿饭店才能遍布世界并受到เ众多顾客的喜爱。
在职场中ณ，我们常常会面临角色的转换和环境的改变，有时是从学校到单位，有时是从一个单位到另一个ฐ单位、从一份工ื作到另一份工作。
1974年，顾ุ准病倒了。林里夫每天都赶到顾准的宿舍，为他煮ุ饭做菜，照料é他的生活。顾ุ准住院后，虽然单位安排了人专门照顾他，但林里夫仍然每天三次去医院看望和照ั料顾准。
信巫ใ医和占卜家
彻底的空杯，并不只是一个理论认知，也意味着一个ฐ最大的决心。不仅如此，还要将最大的决心，落实到最大的行动！
中央电视台曾制ๆ作过一期节目，介绍了香港领带大王曾宪梓的创业经历。
掌握它！
薛小姐是一位很懂得反思的人，她想：为什么会这样，是不是自己้哪方面出了问题？
这位经济学博士生是我的学员。从我第一次接触他开始，就觉得他很有学识。
在那ว封信里，用户对海尔冰箱提出了建议和改进意见。为此，张瑞敏当场点名批评了有关部ຖ门的负责人。
不知道你看了这段话是什么感觉？当我把这段文字念给清华总裁班的学员们听的时候，大家沉吟了很久，然后进行了讨论。
费了很大的劲，儿子的手终于出来了。这时她看到儿子的小手紧紧攥成了一个拳头，怎么也不松开。
但实际上，自己所认为的大材并不一定就真的是大材，能够经得起市场的检验。
不仅如此，有的人到了一定的位置，就会自动感觉太好。这种最好的自我感觉，有可能恰恰潜藏最大的危机。
这不禁让我想到เ在《深圳商报》上看到เ的一篇文章：
小路在一家电å公司做销售工作。由于他对销售工作很热衷，所以业绩一直不错。小路的业绩遭到เ了主管的嫉妒，总有意无意在工作中ณ为难小路。
终于有一天，两ä人为ฦ一件小事吵了起来，小路一怒之ใ下向老总递交了辞呈。
临走时小路交给老总四份文件。这四份文件详细记录了自己的工作和工作计划，其客户的详尽资料，应有尽有。
面对小路的临终交待，老总有些吃惊，这是以前包括一些主ว管都没有做过细节。他最后的批复是：小路留แ下做主管，而那位主管被降职调离了这个部门。
当那ว位主管向老总讨个说法时，老总说：
像小路这样的人才，你和他处不好关系，这本身就是失职。
主管对业务能ม力强的小路，并没有抱着空杯的心态，而是在工作中给小路难堪，最后却被老总降职。
如果他能ม主动空杯，向小路学习，不自以为是，而是共同做好工ื作，结果就不会这样了。毕竟他是主ว管，经营业绩好，上级不会看不到他的付出。
从这两个案例中ณ，我们不难看出，身处顺ิ境只有主ว动空杯，在职场上才会越走越顺、越走越宽。
◆曾国藩给我们的启示ิ
多年前，我在众多应聘者中ณ脱颖而出，成为了《中国青年报》的记者。
刚进报社，我有一种如鱼得水的感觉，凭着自己้的努力，我开始频๗频获得包括中国新闻奖在内的各种奖项，于是我踌躇满志地想要有更大的展。
然而没想到的是，我遭遇了职业瓶颈่：我现成功得来的并不只是掌声，还有无形的阻力。
我隐隐地感到，领导对我并不够重视，同事和我的关系也不是十分融洽。
我不明白为什么会这样，《中ณ国青年报》不是鼓励个人成功的地方吗？为什么我做好了工作，却还是得不到大家的认同？
有一次，我和一位师姐，也是我的顶头上司谈起了自己้的困惑，她没有多说什么，而是很有深意地送了一本湖南作家唐浩明写的《曾国藩》给我。
开始我只是随便翻翻，可越往下读，越觉得有意思，并且从中ณ领悟到了不少职场的智慧。
曾国藩39岁就位居要职。他苦练湘军，打仗取得了巨大胜利ำ。可就在他事业做得最好的时候，也是他最失意的时候。
皇上猜忌他，大臣排挤他，连他最好的朋友左宗棠也骂他虚伪。他一气之下回了湖南老家，他怎么也想不通，自己一心为ฦ国家做事，为什么เ会落得这样的下场？苦闷之ใ中，他病了很久，最严重的时候，甚至吐过血。
后来，在弟弟的引荐下，他认识了一位老道士，老道士建议他将《老子》和《庄子》仔细读一遍。静心研读之后，曾国藩有恍然大悟的感觉，并总结出了一句话：
大柔非柔，至刚无刚。
所谓大柔非柔，是说一个ฐ外表柔和的人，并不代表柔弱。
而至刚ธ无刚ธ，是指内在刚猛的人，并不需要给人一种刚ธ硬的感觉。也就是说在处理和别人关系时，一定要表现出柔和的一面，不要显得过于刚硬。
从此，曾国藩一改以往咄咄逼人的态度，变得处处考虑别人的感受，处处考虑环境的影响，因此越走越顺，很快进入了职场的零阻力状态。
曾国藩的这段经历给我启示ิ很大，很多时候，我们认为ฦ自己้有能ม力，就理所当然会成功。但曾国藩的例子却给我们敲了一个警钟็：如果眼中只有自己，不懂ฦ得处理好与环境的关系，就算有能力，也不一定能ม成功。
我的一位朋友在读完《曾国藩》后，还总结出了一个四气理论：
锐气藏于胸ถ。
和气浮ด于脸。
才气现于事。
义แ气示于人。
锐气藏于胸ถ：也就是说人一定要有锐气，没有锐气就等于没有生命力。但是，用好锐气要有智慧，也就是懂ฦ得藏，要将锐气和锋芒藏在胸中ณ。
如果将锋芒放在外面，咄咄逼人，不仅会伤别人，更容易伤自己。
和气浮于脸：跟人打交道，要学会一团和气。和气能使人更容易接纳自己，为自己้打开更大的空间。
才气现于事：才气不是挂在嘴上的，而是体现在做事当中，只有做好事、做成事，才能ม真正体现自己้的价值。
义气示于人：义气在这里有两个概念，第一，愿意为别ี人服务，第二，敢于承担。
《曾国藩》和朋友的总结让我突然明白了自己的瓶颈在哪里。
像当初的曾国藩一样，我也走入了一个ฐ误区：我是好人，我有能力，我应该获得成功。但我却忽略了和环境的关系。
当我在报社做出成绩得到了肯定后，不知不觉开始有些得意，常常流露出自以为是的神情。这样一来，自然和领导、同事的关系就不太融洽。
于是，我下决心让自己归零，时时提醒自己要懂得谦虚，凡事要留有余地，不要咄咄逼人，努力处理好自己和别人的、和环境的关系。
这样一来，我现无形中ณ阻力小了很多，不仅得到เ了领ๆ导的支持，和同事的关系也越来越好。
读《曾国藩》让我明白了一个ฐ职场重要的法则：越是成功的时候，越要懂得空杯，越要善于处理好和周围人和事的关系。只有融入团队，才能实现最好的自我。
◆警惕鲜花后面的陷阱
很多人在逆境中往往能够保持冷静，而在顺ิ境和成功面前，却容易迷失自己，甚至不知不觉陷入鲜ຒ花的陷阱。