李德成则建议，腾讯应该参与如网络游戏、虚拟货币、电å子证据、个ฐ人信息利用等相关领域的规则设定：“比如现在的《民事诉讼法》，我曾两次参加它的修改，一直以来我反复跟各位领导提要增加电子证据，电子证据已经在我们工作学习和日常生活当中不可或缺。但是法律没有解决。解决电子证据的问题，对我们接下来的商业应用模式、效率提高和成本降低等方面，都有极大的好处；不解决电子证据的问题，老百姓的生活和互联网环境全方位的生活状态就无法实现。包括我最想提的‘个人信息的利用和控制’，我在2๐009年写广告制度、2๐0่10年写广告隐私制ๆ度时都反复提醒注意个人信息。我觉得当今中ณ国没有哪家公司比腾讯更有责任、有能力、有水平去致力于个人信息的利用和控制。这不是拿着隐私说事儿，隐私信息可以用，不是绝对不可以用，但却不能滥用。解决电子证据的问题，确定个人信息利用与控制的制度，对社会展是有益的。”
再看看全球新经济时代的王者谷歌，它主动而成功地为ฦ自己营造了第二角色：大多数人想起它时除了想到搜索ิ，还会记得另一串信息—“不作恶”的信条，可以带宠物进出的办公室，20%ื的创新时间，拥有顶极大厨的美味食堂……这些在人们脑中构建了“这是一家崇尚创新、思想自由á的公司”的正面印象。更重要的是，人们会记得谷歌的翻译、谷歌的流行病趋势、谷歌的基因计划ฐ和在清洁能ม源方面的大力投资，这些让谷歌扮演了一个有社ุ会责任的角色。
腾讯有着越faທcebook的用户数量。周健工表示ิ：“腾讯有人口学分析上的意义，因为它有1亿同时在线的用户，有6๔亿注册的活跃用户，对于整个人口层面的潜在影响力是非常巨大的。我觉得这样一个庞大的人口分析数据决定了腾讯必须要做一些更大的事情，否则就会不断地受到各种各样的挑战，也对不起它所拥有的巨大的用户人群。从这个ฐ意义上讲，腾讯下一步展，其意义已๐经不仅仅是技术和产品，而是提升到互联网和人类认知模式、行为ฦ模式相结合的社ุ会学概ฐ念。在这种概念之下，腾讯可以考虑从社会学、行业展趋势、公司管理等层面进行更多的研与探索。”
的确，腾讯虽然规模很大，但在公众和行业人士的心中ณ，“不是领袖，它是老大”。阮京文说：“这次的事情反而使腾讯放低姿态，至少在公众的眼前放低姿态。现在平台开放正好是一次机会，能够把一个老大变成一个领ๆ袖，这反而是个好事。”
李海ร翔和熊明华均承认，危机感几乎ๆ是腾讯成长过程中一以贯之ใ的东西，也影响了它的诸多思考和行为方式。“腾讯一直比较有危机感，这和我们展过程中ณ经历了很多困难有关，看到เ其他公司的起起落落，也都很担心有一天腾讯也会面临ภ这样的局面，所以危机意识很强。我们日常很多工作的出点都是这个，看到了一些危机，同时也希望得到一些展。”李海翔说。熊明华也强调了危机感：“其实我在腾讯内部也多次讲，腾讯要有危机感，尽量把产品做好。另外，腾讯现在是1万多人的公司了，是非常大的互联网公司，内部会出现创新า或者改革方面的各种各样的困难。这中间腾讯确实是有危机感的，我们不能保证未来的三到五年腾讯还是中国最大的互联网公司。”
但正因为自我认知和公众认知不符合，才使得腾讯很长时间以来只从自己้的角度看问题，一是“只注重技术产品，自己觉得产品做得好就好，不关注是不是真的符合用户需要，知名度怎么样，美誉度如何”。秦合舫说，“其次就是业务品牌的层面，没有关注产品在产业内的影响是什么样的。”
熊明华、吴声、贾敬华、赵曙光等?关注了该问题?5个ฐ观点