人才决定成败
桓公台每年还向临淄区文理科高考状元分别ี颁แ5ooo元奖金。2oo6年山东省高考状元报告会暨《齐鲁餐饮》周年庆典活动在桓公台举行，省市区领ๆ导及新闻界ศ、教育界ศ、文化界、企业界和餐饮业界共1้3๑oo多人参加了会议。此次活动引起社ุ会各界ศ和主流媒体的高度关注，网和各主流媒体均在第一时间进行了报道。
2oo5๓年5月3๑日，边圣义带全家去参加寿光蔬菜博览会。置身蔬菜大棚中吃饭，盎然的绿色让边圣义แ感觉心情舒畅ม，大有胃口。那顿饭吃完，他就和妻子、儿女召开了四人家庭会议，问大家同不同意上这么เ一个生态园项目，结果四票集体通过。于是说干就干，回到临淄收拾好行李，他就奔赴沈阳、南京各地考察“生态园”项ำ目。
而桓公台生态家园的董事长边圣义แ，却是一位当年从部队里走出来的普普通通的退伍军人。
军队的管理，对于企业来说具有很大的借鉴意义แ。《向解放军学管理》在这方面讲得非常全面。
问：“老兵尼特”，一听到เ这个名字就给人一种亲切感，你是在提醒自己不忘记自己的军旅๓生涯吗？
李国锋，下岗以后一直找不到出路。后来偶然来遵化办事，朋友请他吃“老兵尼特”火锅，正在寻找出路的李国锋眼前一亮，这不正是自己梦寐以求的好项ำ目吗？2oo1年5月26๔日，第一家非正式特许加盟店迁西店开业。六年过去了，迁西店从当初ม的6张餐桌增加到如今的21张，营业额也从每天5๓oo元，提高到เ年营业收入18๖o万元，利ำ润接近百万元。
终于，他成功了，研究出一种“三位一体”的宝塔火锅：第一层是清汤涮肉，第二层是麻辣药膳，第三层是海鲜ຒ；在火锅燃料上又选定新技术，用锯末、木屑等废弃物料制成可连续燃烧近三个ฐ小时而且无烟、无味、无毒的专用机制ๆ木炭。
1998年，张文贤来到เ了自己人生中的十字路口：作为专业技术上校的中级职称主治军医，因为ฦ编制上的限制ๆ，他已๐经很难再向上晋升。离开军队虽然万分舍不得，可是似乎ๆ已经没有选择。至于在他的家庭里，十几位家属因为企业改制ๆ而下岗，正因为ฦ生计无着而愁，怎么办呢？
问：除了妻子，应该说您的儿子，对您的支持也比较大？
梦想使他成为了人生的强者，梦想令他战胜了身体近乎越极限的疼痛，创น造了一个ฐ又一个奇迹。
199๗9年，对孙继来说是难忘的一年。中华人民共和国国家知识产权局受理科华电子仪器厂关于恒温恒湿控制ๆ仪的专利申请，同年该厂生产的恒温恒湿式温室大棚控制仪，被某集团军评为ฦ优秀革新า项目，专门召开了现场会推广应用。2๐ooo年，专利ำ权正式得到授可，旋๙即，孙继又将其投入到孵化机、豆芽机中。
答：是的。
答：不错，价值观是无形的，不像金钱那样能使鬼推磨，也不像名誉那ว么周围簇拥着鲜花和掌声。
编者
问：那您对人才都有哪些要求呢？
答：我要求他们专业、创新，团结，协作，进取。
我们做餐饮业，我就需要有好的厨师；我们做企业，我就需要好的企业管理人才。我们生态园项目本身就是一项创新，它打破了传统的餐饮消เ费理念，打破了城市地域限制ๆ，给了顾客田园的风情和自然的美食。绿色、人文、环保。所以我希望我们的员工ื也同样有创น新า精神，不墨守陈规，寻求自身突破，推动企业新的展。而且，我们桓公台要不断展，所以员工ื也要不断完善自我，与企业一同进步。如果只想来这里打工，当一天和尚撞一天钟的人，我坚决不要。来这里的人一定要把桓公台当成一所学校，要有自己合理的人生职业规划，要边打工边学艺，如果你真的有一天学有所成了，我支持你出去创业开店等；如果你虚度光阴，无艺而走，那ว么เ别说是从桓公台走的。
问：听说您正在拟建“桓公台生态家园管理集团公司”，企业展到เ今天，我们桓公台最稀缺的是什么人才呢？
答：作为一家企业，我们不能只重技术，轻营销。而宣传是最有力的营销渠道。随着桓公台品牌的做大做强，我们现阶段最需要的是媒体宣传策划的人才。我们现在已经对“桓公台”这个品牌申请了知识产权保护。身在临淄，我们有着为之自豪的光辉的历史、灿烂的文化，我们应该将它传播出去、扬广大。在此我代表桓公台欢迎一切有识之ใ士，来这里展现自我、奉献社ุ会、提升价值、成才财。
问：请您对身后即将退役创业的战友，送上一句话？谢谢。
答：当过兵的人，就该敢于亮剑，勇往直前，努力体现人生的自我价值。
谢谢！