,它们在那里动不动,等待死亡的降临。
杀戮。每天都是这样的杀戮。
谁制造了这场场杀戮?
谁是真正的幕后凶手?
从战嘉ล瑾的身上,你会发现哪些成功者的特质?
中国家电å业为什么เ必须掌握核心技术?
寻找出路1้
19๗98๖年,中ณ国电视机产业还处在“彩电价格战”的鏖战中,场场屠戮,桩桩死亡事件接二连三地发生。
也许有人找到了幕后的凶手,也许有人对于死亡原因无所知或已麻木不仁,也许有人躲在阴暗的角落里拿冷眼打量着这悲惨世界,也许还有人正在觥筹交错,发出胜利ำ者的欢呼。
战嘉瑾找到了中ณ国家电å业的死因:
“国内整机企业面对相同的供应商相同的芯片方案,同质竞争,只能ม打价格战。很多中国企业都不愿意打价格战,都想差异化,但芯片技术掌握在别ี人手中ณ。不掌握核心技术,只能跟在别ี人屁股后面跑。”
周厚健和他的搭档夏晓东也早已找到了中国家电å业的“死因”。
周厚健说:“产品越同质化,竞争就越惨烈。产品的同质化缘于技术的同质化。大家都在翻版国外产品。举个ฐ例子讲,大家现在都知道,电脑给大家的印象是技术含量比较高的产品,实际上,产品确实运用了比较好的技术,但是从芯片到เ基本上都控制ๆ在外国人手里,具体讲是控制ๆ在美国人手里,它是种高度同质化的产品,所以它的利润很低,越来越低。技术差ๆ异是形成产品差异的最基础因素。”
他们不但看到了死,也看到เ了生。他们知道,如果不掌握芯片技术,整个中ณ国彩电å业迟早会完蛋。
周厚健有次说:“中ณ国的彩电生产量很大,但是没有自己的芯片。没有自己的芯片就意味着决定不了功能ม决定不了性能,决定不了电路程式,就等于你没有决定产品的权力。芯片起的作用就是我说的这几点。机器的功能ม性能ม,电å路的程式和复杂程度,都是由芯片来决定的,所以说没有芯片就没有选择产品的权力,只能ม模仿别人的。中ณ国这么เ大的制ๆ造能力,是绝对的彩电第生产大国,但连最起码的产品权却没有,所以也很难讲未来发展的趋势。”
周厚健和夏晓东想到เ了自己搞芯片开发。
夏晓东那时候担任海ร信集团副总裁é和技术中ณ心主ว任,他跑到了美国,与美国家芯片设计公司洽谈,希望和他们起进行有关电å视芯片的合作开发。我们今天可以想像谈判ศ的艰难,这是个弱者与强者的对话,任何从强者那里获得丁点东西的试图,都会付出辛苦甚或屈辱的代价。
事关海ร信未来,事关海信生死,夏晓东管不了那ว么เ多了。
只要对方แ答应合作,海信付出什么都值,他个ฐ人忍受什么都可以。
那家公司最终答应了夏晓东的合作请求。他们当然也有自己的盘算——他们原本主ว要做显示器产品,与海信合作可以介入电å视机整机方面的业务。
199๗9年,夏晓东派战嘉瑾与其他研发人员起,去美国协助该公司作些芯片验证板及调试方แ面的工作。当然,该公司对代码设计流程等知识产权保护得如“铁桶”般。
“它们与海ร信的合作并非技术合作,是纯粹的低端合作,不可能对我们开放技术,只告诉了我们功能ม方แ面的些东西。”战嘉瑾后来回忆道,“我们当时相当于他们的用户,也只能从用户角度提些问题。”
战嘉瑾在美国工ื作了3个月。在这3个月里,他从对芯片设计无所知充满好奇慢慢变成了个ฐ充满感性认识半吊子的专家:
“就像感觉到菜好吃,就要到厨房看看有哪些配料流程。在美国的那段时间对我最大的帮助是,集成电å路设计并不是那么เ神秘。以前包括现在很多人都认为集成电å路设计很难高深莫测,因此直对‘中ณ国人能ม做芯片’持怀疑态度。”
最令战嘉ล瑾感慨的是,那家美国公司做芯片设计的开发人员数量很少,也就那么78个ฐ人十来条枪,而且他们都是中国人,与自己样是黄皮肤黑眼睛黑头发。他们中有人来自中ณ国大陆有人来自中国台湾有人来自中国香港。这些中国人在美国干得有声有色,他们设计的款液晶显示ิ芯片,其出货量当时已๐经做到了全球第三。
“既然78๖个ฐ人就可以做到全球第三,芯片设计显然没有想像中那样难!”战嘉瑾说。
他在心中为ฦ自己้列ต下了组做芯片的程式:
78个人可以做芯片。
78个ฐ中国人可以做芯片。
7๕8个中国人做芯片可以做全球第三。
“谁也不比谁笨,”他想,“为ฦ什么เ中国人在美国硅谷做就定比在国内厉害?”
他开始思考其中的原因,无非是对“芯片”的神秘化和国内产业环境的问题。
国内的产业环境的确不是太好,对于芯片业的落后,国家早ຉ已紧迫不已๐,但是长期扶植的政策等各方แ面的氛围却是异常滞后。
肯定是哪里出了问题。
现在,战嘉瑾已经发现“芯片”不再神秘,不再让他感到恐惧。仅仅在美国呆了3๑个月,他便开始设想:
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寻找出路2
“海信是不是自己้去做芯片呢?”
“自己是不是也去做芯片呢?”
在自己设想的幻梦中ณ,他从美国回到了青岛,从硅谷回到เ了江西路11้号,从对芯片憧憬中ณ回到电å视机开发中。
但是芯片已经深深地嵌入了他的身体当中,嵌入了他的大脑当中ณ,嵌入了他的整个ฐ思想当中。他到เ处跟人说自己้的想法,见到谁就跟谁说,跟同事说过,跟朋友说过,跟领导说过,在家里跟妻子也说过
从美国回来后,他变成了个ฐ爱“磨嘴皮子”的人。
集团的高层看起来没有任何动心的迹象。
除了夏晓东命他搜集些有关芯片研发的技术理论和技术资料é外,没有人再对他提起做芯片的事。
这趟美国之行似乎被遗忘了。
海ร信似乎ๆ又回到เ了老路上。
为什么เ周厚健和夏晓东看起来对战嘉瑾的想法不感兴趣?他们在犹豫什么?
芯片梦1้
2๐00่0年。海信终于决定要做芯片了。
海信史是这样描述海信的20่0่0่年的:
海信从200่0年秋天开始惊悚于陷入重围的危险。
那年上市公司年报显示出家电企业的持续低迷,南方周末评论说,“总体获利ำ能ม力已经接近历年最低水平”。些企业不得不向股民道歉,唯的原因是他们“赢得”了前所未有的亏损局面。海信不在道歉的名单之内,那年海信销售收入达到เ13๑4๒7亿元,虽然利润只有286๔亿元,但在家电行业已列前茅。
然而,局面并不乐่观。
的确,从2000่年开始,中国家电å业糟糕透了,彩电业面临“崩盘”,行业整体亏损终于使人们看清,美丽ษ的誓言只是个“金玉其外,败絮其中ณ”的幻象;空调业也并不是个美丽的传说,产能过剩和价格战的阴影正弥漫天空;松下索尼东芝三洋和飞利浦依旧统治着世界ศ市场,而在纷乱厮杀的中国家电市场,勾心斗角的故事依然此起彼伏。
残忍血腥杀气腾腾孤注掷,这样的现状,使中国家电业被包围在个接个的埋伏圈中,这些埋伏圈彼此衔接,使人们无法看清到底是谁包围了谁,谁伏击了谁。每个光彩照人的“大佬”都似乎包围了对手,却似乎又在别人的包围之ใ中。
这种现象绝非偶然。自从长虹发动了彩电价格战之后,中ณ国家电å业便看到เ了克敌制ๆ胜的“法宝”。“价格战”使用起来确实立竿见影,竞争对手消เ亡了,市场份额扩大了,名头更加响亮了切看起来都那ว么美好,它们的理想既未遭到破坏,地盘亦未遭到侵袭。然而,它们却亏损了。
信息产业部的头儿们已经三番๘五次地发出了警告,他们既警告这个ฐ行业有“崩盘”的危险,警告亏损的“大佬”被淘汰出局的命运,也警告像海信这样看起来阳光灿烂的企业,要居安思危。
周厚健时常陷入沉思。空闲的时候,他会在海ร边音乐广场的长凳上坐上两个钟็头,他静坐沉思的姿态会长时间凝固在那ว里。秋天的海ร风掀动波浪,在暗蓝ณ的漫漫暮色中ณ,轻轻而来,又轻轻而去。音乐广场上装ณ饰着五线谱,有时候人们在音符上面踩来踩去,踩出自己喜欢的音乐่,就像卡拉点歌样。不同的是,人们并不知道自己会点出哪首歌,哪支曲子,也不知道哪个音符才有点歌的作用。
对于周厚健来说,他也不知道海信的前途如何,在内忧外患重重包围之中,他有时候会感到疲惫。有时候音乐广场会突然奏响那ว支唤作命运的曲子,他就会想起旁边矗立的贝多芬的雕像。有时候那支曲子也会让他感到เ悲凉。总之,在2000年秋天,周厚健面意气风发,面又偶尔会感到沮丧ç。
稍早前,位叫于淑珉的女士从周厚健手中ณ获得了权力,她成为海信的执行总裁。与周厚健不同,那年秋天正是她最意气风发的时候,她豪气纵横,丝毫不觉得疲惫。对于未来,她充满了幻想。的确,200่0年的业绩足够支撑她的幻想。然而,接下来呢?
与周厚健不同,她不喜欢静坐,而是喜欢沿着东海路散步,胡乱地想着事情。这种习惯与她的大部分其他习惯不同,在绝大部分时间里,她有条不紊,井然有序。没有人知道她在东海路边会想些什么เ。
她会想海信的危机四伏吗?
她在为海ร信的未来策划着什么เ?
就在海信惊悚于危机四伏的200่0年,战嘉ล瑾终于得到了个确切的信息:海信要做芯片了。
他奉命搜集和储备的材料é看起来要派上用场了。
他也终于可以从电å视机整机中走出来,去憧憬自己如何摆弄“邮ุ票”了。那的确像张邮票,而且正是这张张“邮票”改变了中国电å视机工ื业乃ี至中ณ国信息产业的格局。
家名叫泰鼎的公司2๐000年7月14๒日正式向市场推出了芯片,这种芯片只有邮ุ票大小。在半导体世界里,它外表千篇律,平凡得丝毫不起眼。在它诞生的那天,只有少数人知道,这不起眼的小“邮票”会改变彩电å业的现状。
泰鼎是世界ศ上最大的电脑显卡供应商之,也是全球最大的图形显示ิ用集成电å路供应商之,它拥有全球超过三成的便携式计算机图形加速器市场份额。这家由华人控制的公司在1้9๗9๗8年初把公司定位为“数字视频๗领航人”,利用自身在电脑แ显卡芯片技术上的优势进军电视机芯片业,从而拿到了小“邮ุ票”,也拿到了通往未来十年彩电å市场美妙前景的通行证。
对于中国,小“邮ุ票”的意义แ在于:这种芯片可用于中国现有显像管,这使中国过剩ທ的显像管生产线有了生路。
个月之ใ后,中ณ国彩电业混乱极了,部ຖ分是由于彩电å巨头们沉溺于价格战不能自拔,糊里糊涂地向四面开火。当混乱ກ进入胶ด着状态时,最容易受到它们攻击的,就是率先打破胶着而跳将出来的海信。