当时巴菲特年仅26岁，他的积蓄并不算丰厚，收入也还不稳定。要是其他人在成为百万富翁之ใ前就对处置未来的财富忧心忡忡的话，一定会招致别人的讥笑。但对于巴菲特，这可不是虚张声势。正如别人所能预见到的一样，他相信自己้一定会变得富有。他知道自己้不仅会在事业上取得成功，而且会因过于富有而感到เ头痛。他所担心的是该怎样
本杰明·格雷厄姆于1894年出生于伦敦，原名叫本杰明·格罗斯伯姆。他刚ธ满周岁时，举家迁到了纽约，父亲开办了一家进口中ณ国商品的公司。然而，格雷厄姆9岁时，父亲就去世了。母亲把全部积蓄都投入了股市，不过在19๗07年的那ว次经济危机中，所有的钱都打了水漂。从此，格雷厄姆就开始四处打零工赚钱。在布鲁克林男ç子高中念书时，他成绩优异，后来进了哥伦比亚大学学习。19๗1้4年毕业时，有三个ฐ系给他提供了工作职位：英语系、数学系和哲学系。不过，他还是听取了一位学院院长的意见，来到华尔街打拼。
看上去，巴菲特并不想继续过这种三心二意的叛逆生活。他在学校里突然变得很乖也很用功，用他妹妹罗伯塔的话来说，“叛逆”这个词对他而言“分量有些过重了”。
那么เ，巴菲特的这些想法是怎样形成的呢？
在华尔街，巴๒菲特的平易近人给他赢得了一大批拥护者。金融往往会让人觉得像一座深奥的迷宫，巴菲特却能够像杂货店店员谈论天气一样把金融向大众讲明白。他从来都没有忘记，在任何一只艰深难懂的股票或债券背后，公司的经营活动都是实实在在、普普通通的。他把华尔
使我在商业和投资领域都能从容地做出正确决策。”巴菲特并非生下来就同时具备这两ä种才能，他的才能也并非是一下子获得的，而是一步一步逐渐进化的：他先是小企业家，然后成为投资家，再成为既ຂ通过股市投资企业又在股市外收购企业的投资家加企业家，而且通过保险业务创造的巨เ大现金流把股票投资和收购完美地结合在一起。他的投资策略进化到เ一个ฐ新阶段，他的财富也不断ษ上升到新的高度，最终成就了世界首富的惊人财富传奇。
不论这项投资成败如何，它告诉世人，巴菲特已๐经不再只是步其老师的后尘了，他比格雷厄姆在投资上更加果敢，更愿意在某只股票上下功夫进行研究，更迫切地想要成为胜者。天道酬勤，巴菲特的业绩注定青出于蓝而胜于蓝。
不过，如果稍加留แ心你就会发现另一点，那就是巴菲特开始有了不同的思考模式。他不仅会用格雷厄姆偏爱的量化角度来考虑问题，还会从品质的角度去评价一家企业。当巴菲特看到一种股票时，他开始不再把股票看作静止的资产负债表，而是一个具有独特动力和潜能ม的鲜活企业。1963๑年，也就是巴菲特投资伯克希尔·哈撒韦后的第二年，巴菲特开始研究一种与以往他所购买的股票类型完全不同的股票。他所投资的新公司也许连一间厂房都没有，也没有固定资产，这样的公司最有价值的商品往往就是自己的品牌。
美国运通绝对是一家引领时代潮流的公司。美国当时已经进入太空时代，美国公民脑子里也一直在勾画未来，但很少有其他公司的产品能ม像美国运通那ว样恰如其分地彰显现代生活的品质。由于美国人已经有经济能力乘飞机旅๓行了，所以美国的中ณ产阶级开始乘飞机环球旅行。在这样一个时代，旅行支票成为旅行者的“通行证”。《读者文摘》盛赞美国运通公司的旅行支票是“永远不会遭到拒付的支票”。美国运通公司有将近5๓亿美元的票据在市面流通，执行着像货币一样的功能。同样重要的是，到เ了1963年，已有100万美国人持有美国运通卡。要知道，这种卡投入市场不过短短5๓年时间，5年前美国人去外地旅游时还得考虑身上是不是要带上大笔现金。《时代》周刊宣告“无现金社ุ会”已经到来。在美国，一场暴风雨般的变革即将开始，美国运通正是这场变革的领跑者。
天有不测风云。危机往往始于公司内部某个微不足道的环节。这次危机降临在新泽西州ะ巴约纳市的一家仓库，这家仓库属于美国运通公司的一个子公司。
这个仓库在一场看似普通的交易中ณ接收了一批大罐装ณ货物，据称里面装ณ的是色拉油。这批货物是联合食用油公司提供的。作为ฦ取得货物的凭证，这个仓库给联合食用油公司开出了收货凭据，联合食用油公司又用此凭据作为抵押获得了一批贷款。后来，联合食用油公司宣告破产，债权人抓住公司的抵押品不放。这时候，也就是1963年1้1月，美国运通公司也发现了问题：“进一步的调查发现，只有少数油罐中装ณ的是食用油。”其他罐里装的都是海ร水，尽管这些海水的品质非常高，但也不如食用油值钱。简而言之，仓库因为别人的商业欺诈蒙受了巨额损失，估计总损失高达15亿美元。
那到底该由谁来承担这一损失呢？联合食用油公司显然要承担最大的责任，但它已๐经破产了。美国运通的这家子公司也已申请破产。美国运通公司自身是否需要承担责任还不确定，但是公司的首席执行官霍华德·克拉克坚定地认为，对于一家名字出现在旅行支票上的公司而言，公众的信任就是立命之基。霍华德·克拉克是个言必信、行必果的人，他发表了一份声明，声明的内容足以让那些比美国运通规模要小的公司的首席执行官感到เ胆战心惊：
美国运通感到在道义แ上应当竭尽全力处理善后事宜，以保证美国运通始终如一的负责形象，确保这次出现的问题能够圆满地得以解决。
换言之，不管在法律上是否有必要，母公司美国运通都将承担起责任。这种承诺带来的潜在损失将是巨大的。实际上，按照霍华德·克拉克的说法，公司已经“资不抵债”了。
消息不胫而走。11้月22日，美国运通的股价从每股60美元下跌到每股565美元。当股市在肯尼迪遇刺之ใ后重新开市时，美国运通的股价更是狂跌到每股495๓美元。
真相渐渐水落石出，原来经营联合食用油公司的人名叫安东尼·德·安杰利斯，人称“食用油大王”。德·安杰利ำ斯这种人在美国金融界并不少见，他将聪明才智和奸诈融为一体，把自己打造成一个衣冠楚楚的骗子。之前，他曾在新泽西州经营一家肉制ๆ品厂，后来这家工ื厂和政府反目成仇，只得关门。当他以联合食用油公司的出口商身份重现江湖时，之前的斑á斑á劣迹让他无法得到银行贷款，这只狡猾的狐狸就耍诡计把“食用油”储存在美国运通下属公司的仓库里。一旦拿到เ享有如此神圣品牌的公司开具的凭证，他便可以伸手向银行贷款。他从银行借到了钱，还把房子都押在食用油期货上，结果输得血本无归。
丑闻曝光后，大腹便便的德·安杰利ำ斯在布朗克斯ั的家中被警察逮捕，等待他的将是位于纽瓦克的联邦法庭的审判。然而，有更大麻烦缠身的是美国运通公司，该公司创业9๗4年以来从未给股东少发过一次红利，现在却突然间宣布它面临着破产风险，让人惊愕不已๐。
事态在一步步发展，巴菲特则专门去了奥马哈城的罗斯牛排屋，他那执着的探究精神和去索ิ尔·帕索服装店时相比有过之而无不及。这天晚上，让巴菲特感兴趣的并不是顾客盘中的牛排，也不是他们的西服或帽子。他站到เ了收款机后面，和店主ว一边攀谈一边观察顾客的表现。巴菲特通过观察发现：尽管美国运通公司遇到了前所未有的危机，但是罗斯牛排屋的顾客们还是继续使用美国运通卡来付账。通过这一点巴菲特推断出，在圣路易斯、芝加哥或是伯明翰的各家牛排屋中ณ，美国运通卡依然畅ม行无阻。
之后，巴菲特又到奥马哈城的银行和旅行社作调查。在那里，巴菲特发现人们仍旧在使用旅行支票。巴菲特还跑到เ出售美国运通公司汇票的超市和药店里去进行调查，最后他还和美国运通公司的竞争对手进行了交谈。经过大量的实地调查，巴菲特得出了两个ฐ结论，这两个结论和一些人想当然得出的看法大相径庭：
1美国运通公司并没有衰败。
2美国运通依然是世界上畅ม行无阻的品牌之一。
美国运通并不处于格雷厄姆所认为ฦ的安全边际之ใ内，因而格雷厄姆不可能买入这只股票。格雷厄姆的信条其实非常简单，购买股票必须以“统计数据清楚可靠的数学推理”为基础。换言之，购买股票的分析要以公司的运营资本、厂房和设备等其他可测度的有形资产为基础。但是，巴菲特看到了一种格雷厄姆不曾留意到的资产：美国运通这个品牌特许权蕴含的巨大价值。这种特许权意味着对市场的独占权。美国运通垄断ษ了美国旅๓行支票市场8๖0่%的份额，也占据着银行卡业务的头把交椅。在巴菲特看来，这场危机并没有撼动美国运通公司的龙头地位，事实上也没有任何危机可以撼动它。公司客户所表现出来的忠诚度是无法从格雷厄姆简单的统计数据中推断出来的，它不像有形资产那样会出现在公司的资产负债表上，比如伯克希尔·哈撒韦公司的厂房，但是，这种特许权绝对是有重大价值的。在巴菲特看来，这是一种莫大的价值。美国运通公司在过去10年间连续创น造了超越之前年份的丰ถ厚利ำ润，不管这次的食用油是油还是水，那些忠实的客户并不会抛弃它。但是，如果仅仅分析美国运通的股票价格，你就会产生一种错觉，以为它的投资者已经离他远去了。
19๗64年初，美国运通的股价跌至每股35美元，华尔街的股票经纪人几乎ๆ异口同声地说道：“卖！”但是，巴菲特决定买进。他把自己公司14๒的资产都用于买入这只股票—一只背负着尚未明了但可能是海ร量债务的公司股票。如果巴๒菲特这一次判断失误，那么化为灰烬的不仅仅是他辛苦积攒起来的财富，更有他苦心经营挣得的声誉。
美国运通的首席执行官克拉克打算补偿仓库的债权人6000万美元以求息讼，但他却遭到了美国运通股东们的起诉，他们称克拉克把他们的资产“恣意挥霍”在了一种“华而不实”的道德义务上。
巴菲特不同意这种观点，他特意去拜访了克拉克，主ว动介绍自己是一位友好的股东。“巴菲特当时买进了我们的股票，”克拉克回忆说，“任何在那种危难关头买进公司股票的人都是真正的兄弟。”
当巴菲特表达了对克拉克的支持时，美国运通公司的一位律师问他是否愿意出庭作证。巴菲特果真来到เ法院，告诉股东们他们不仅不应该起诉克拉克，还应该为克拉克一了百了地解决了这个ฐ麻烦而感到庆幸。他解释说：“在我看来，那ว60่00่万美元就像是本该发给股东的红利，但不小心在邮寄途中丢â了。我的意思是说，如果公司宣布丢失的是6๔00่0万美元红利的话，大家并不会感到要大难临ภ头了。”
尽管美国运通的诉讼还在拖拖拉拉地进行，但公司的股价已经开始回升，不过巴菲特没有像格雷厄姆一样马上套利。巴๒菲特本人喜欢克拉克，而且喜欢美国运通的产品，因此他继续加仓。
与此同时，伯克希尔·哈撒韦的经营前景却是一片暗淡。由于纺织品市场不断萎缩，公司陷入了亏损的境地，只得不断地关闭旗下的工ื厂。然而，巴๒菲特还在不断买入它的股票，这样巴菲特合伙公司就逐渐地获得了伯克希尔·哈撒韦的控股权。和登普斯特尔机械制造厂的情形一样，巴菲特进入了伯克希尔·哈撒韦的董事会，想要力挽狂澜。尽管公司身陷困境，但巴菲特还是对合伙人说：“投资伯克希尔·哈撒韦是一件令人高兴的事儿。”
当时巴菲特管理的一半资产都压在了这两只迥然相异的股票上，它们的性质完全不同，就好比一本书的封面和封底一样。按照巴菲特的说法，伯克希尔·哈撒韦的股票从“量化”的角度来看很吸引人，因为它价格便宜；而美国运通公司主要是靠其“品质”吸引人，它的产品出众而且有很多管理精英。尽管巴菲特认为ฦ偏离数字的软性方法是帮人做出判断的次要依据，但他还是难以确定平衡点到เ底在哪里。“买入股票的主要理由还是价格便宜，”他写道。但他同时也对品质因素给予了“极大的关注”。
巴菲特并没有向他的合伙人透露到เ底持有美国运通多少股份。但巴๒菲特此时已经慢慢脱离了格雷厄姆光环的笼罩，开始另辟蹊径，尝试更多元化的投资方式，他在信中也与合伙人有了更多的交流话题。巴๒菲特写信不仅仅是为了汇报投资收益，也是在和他们沟通自己的投资策略๓，向合伙人传达他的投资理念。他又变得像个ฐ老师了。
不过，出现在字里行间的更多说法并非出自格雷厄姆之ใ口了，也不是《聪明的投资者》一书中的句段，而是巴๒菲特自己้的见解。巴๒菲特的话时而铿锵有力，时而幽默诙谐，时而属于自我解嘲，让人感到เ他比30่多岁的一般投资经理人要博学得多。尽管他还是一个年轻人，但他充满了自信。这是巴菲特在3๑2岁时所写的《复利ำ的快乐》中的一段话：
据不确切的消息来源，哥伦布当年航海ร时，从西班牙伊莎贝拉一世女王那里得到的资助约为3万美元，这是公认的在风险投资方面较为成功的一项ำ举动。我们暂且不计算发现一个ฐ新大陆的心理愉悦度，但必须明确指出的是，这次航海经历不是创น建另一个iBm公司。如果我们按照4%的年复利粗略计算，当初这3万美元的投资现在应该创造了约2万亿美元的财富。
他的这番๘话关键是想说明，即便是数目微不足道的一笔钱，投资时也应该万分谨慎。对于巴菲特而言，挥霍3万美元所代表的损失绝不仅仅是3万美元本身，而是潜在的2๐万亿美元。
在另一封写给合伙人的信中ณ，巴๒菲特把他们臭骂了一通，因为他们过分关注避税，以致影响了正常的投资规划。巴菲特指出，人生中的许多错误都是由于人们忘了到เ底想要追寻什么而造成的。
一个人在投资的世界里到底要做什么เ呢？并不是尽可能少纳税，尽管这是他为了达到เ最终目标需要考虑的因素า之一。但是，目标和手段不能混为一谈。真正的目标，应该是实现尽可能多的税后利润。
他还指出，因为ฦ人们与生俱来对纳税就有一种厌恶之情，这往往会阻碍他们理智地采取行动，这也是巴菲特在投资时想方แ设法要避开的误区。在他看来，说到底人们只有三种方แ法可以避税：1放弃自己้的财产；2把苦心经营获得的盈利都亏损掉；3带着这些财产进坟墓。他说：“这三种方แ法对我而言都太极端了，哪怕是最狂热的极端分子要采取其中任何一种方法都要思量一番。”
巴๒菲特之后也多次谈到了同样的话题。事实上，如果把这些信从头到尾细细通读一遍，你就会发现巴菲特此后的很多心声。如果单独看巴菲特在这一时期写下的每一封信，那么เ给人印象更深的是他对事业发展的坚定信念。这些信都写于家人已经熟睡的深夜，其字里行间也包含着巴菲特的自我发现，体现了巴菲特对于自己的坦诚。当然，他本人也和信中的他一样随性自然。
巴๒菲特和这些信的很多读者都有私交，他们可能ม是巴菲特的家人或朋友。他与所有合伙人之间的关系在某种程度上虽然是很抽象的，但对于巴๒菲特却有特殊的重要性。
对他个人而言，他愿意和所有的合伙人都保持一定的距离；但作为一个普通合伙人，巴菲特在信中ณ实际上指出了他内心最关心的问题。如果说他在合伙公司中的工作不啻给自己้绘了一幅自画像的话，那ว么这些信背后所表达的主题恰恰彰显了他自身的性格。他用这些半年一次的书信给合伙人提供了更多的背景知识，让他们的预期以及想法尽量和自己保持一致。与其说他是在写信，不如说他是在和他们倾心交谈：
我的工ื作并不是预测整个股市或商界的走势和波动情况。如果你认为我能够做到这一点，或是认为ฦ这对于一项投资至关重要，那么你就不应该入股这个合伙公司。
对巴菲特而言，有一点是非常重要的，那就是他的合伙人要绝对信任他。他和苏珊把自己้9๗0%ื的个人财产都注入了这家合伙公司，巴菲特的助手比尔·斯科特也一样。巴๒菲特向合伙人拍胸脯保证说：“我们大家绝对是在同一条船上的。”
巴菲特耗费了大量精力同合伙人事先沟通公司的运作规则ท，而且每次都解释得非常具体，因为他很清楚，双方如果在这一问题上有误解的话，会使这艘船失去方向。有一次，一个合伙人贸然闯进了巴๒菲特在凯威特广场办公区的接待室，非要弄明白自己的资金到底投在了什么地方。巴๒菲特当时正和一位名叫比尔·布朗的银行家会谈比尔·布朗后来当上了波士顿银行的董事长，因此巴菲特就对秘书说自己现在很忙。过了一会儿，秘书又回来了，说那个人执意要见巴菲特。巴菲特离开了片刻，回来后就对秘书说：“把那个人的钱退给他，让他走人。”巴๒菲特转身对比尔·布朗说道：“他们都应该知道我的规矩，我一年只向他们汇报一次投资情况。”
巴菲特从不试图预测自己้的投资回报率，但他对于一个想法是非常执着的，那就是他的合伙人必须能够公正地评判他—在作评判ศ的时候不掺杂感情因素，而是根据不偏不倚的数学尺度这正是巴菲特用来评判自己的方法：
我笃信在行动之ใ前需要确定一种尺度。回想起来，几乎任何一件事情都可以因为和这样或那样的因素发生联系，导致它看上去不错。
他从一开始就设定了一个目标，那就是要让公司的年均收益率比道琼斯指数高出10่个ฐ百分点。关于这一问题，他向自己้的投资者进行了更深入的阐述。他指出，道琼斯指数反映的是一组，即30只股票的平均股价表现，而且是没有人进行管理的。然而大多数投资公司的收益率却都赶不上它。巴菲特提出了这样的问题，为什么那些拥有聪明才智、经过专业训练并拿着高薪的“华尔街理财大师们”，竟然无法使自己的投资组合的回报率超过这一组完全无人管理的股票组合呢？他发现这些投资经理都有一个问题，就是他们往往会把保守型的投资组合一组定价合理的股票与传统的投资组合相混淆。它们之间的区别非常细微，因此投资者需要仔细思量才能看出异同。大多数投资经理往往不管价钱是否合适，都会买上一堆名头响亮的股票，例如美国电话电å报公司、通用电å气、iBm公司的股票之ใ类，这种做法只是让他们拥有了传统的投资组合，绝非保守型的投资组合。巴菲特对华尔街盛行的这种从众心态和运营方式提出了尖锐的批评：
我的看法或许带有偏见，但我认为手里拿着一大堆鱼龙混杂的股票，又想实现出色的投资业绩，这几乎是不可能的。
这种投资决策趋同的做法已经在华尔街各家基金公司蔓延开来，也正是由于这种做法，各家基金公司虽然名号不同，但是投资业绩大同小异。不仅如此，这还带来了一种非常具有迷惑性的推论：只要达到เ平均水准就是安全的，相反，如果打破常规就是危险的。巴菲特则提出了不同见解，他认为ฦ听上去符合逻辑的做法有可能是符合传统的，但经常会导致反传统的行为ฦ。
在世界的某个ฐ角落，也许还有人在定期聚会，大谈特谈地球是方的。我们并不会因为有重要人物、能说会道的人或大多数人支持我们，就觉得自己心情舒畅。同样，我们也不应该因为这些人不赞同我们的观点就感到万分沮丧。
巴菲特的投资组合是坚决反传统的。他把大部ຖ分资金都放在美国运通、伯克希尔·哈撒韦和其他两三只股票上，整个合伙公司的大部分资金只投入5๓只股票之中。在理想的条件下，如果巴菲特能ม找到50只同样“出色”的股票，他肯定希望自己的投资多元化。但是在现实世界ศ中，他发现自己้其实费了九牛二虎之力，才找到目前几只满意的股票。他对那ว些和自己背道而驰的基金经理都不屑一顾，也就是说，他把华尔街的大部分“精英”都嘲弄了一番。在华尔街，投资多元化似乎ๆ已经变成了一条铁律。基金经理们往往迫不及待地买入几百只不同的股票。借用比利·罗斯的说法，巴๒菲特甚至怀疑，这些基金经理对所选择的每只股票的肤浅了解甚至还赶不上一个酋长对自己100个老婆的了解程度。
任何买进这么多股票的投资者……我把他们称作“诺亚投资学派”，他们遇到เ任何事情都要做两手准备。这样的投资者都应该去驾驶稳当的诺亚方แ舟。
对于一个囊括了几十只甚至上百只股票的投资组合而言，如果某只股票价格下跌时总的投资业绩不会受到เ明显的影响，那么同样，即便某只股票价格上涨也不会有太大的影响。这样一来，股票的种数越多，投资组合的收益率就和整个大盘越接近。对于一个刚刚开始玩股票的新า手而言，这倒是一个ฐ稳妥、理想的做法。但在巴菲特看来，这种做法和职业的投资专家格格不入，因为ฦ别人聘请投资专家的目的就是要让投资回报率超过市场的平均水平。买进多只股票，只会让人觉得这位投资经理不知如何选择成长性最好的股票。
但这并不代表巴菲特是个赌徒。在避免投资遭受损失方แ面，他和格雷厄姆一样谨小慎微。不过，巴菲特和格雷厄姆的做法并不相同。格雷厄姆坚持认为在相当程度上哪怕不是在很大程度上应该进行投资多元化，巴菲特则ท认为ฦ不让篮子里的鸡蛋过于分散，同样也可以保证它们不被磕坏。尽管从外表上看巴菲特很谦逊，但实际上他颇有一番雄心壮志，而且他一直都没有让自己้失望过。合伙公司在1้9๗63๑年的投资收益率高达惊人的3๑9%，在1้964年也达到了2๐8%。当时，巴菲特手里掌管的资金已经多达2๐200万美元，他的个人净资产也有将近4๒0่0万美元了。这在当时可是一笔巨大的财富。
尽管巴菲特的财富不断增多，但是他依旧秉持朴素的生活方式。他依旧偏爱帕索服装ณ店里的灰褐色西服，还是喜欢去罗斯牛排屋用餐，依旧满足于看一场内布拉斯加大学校队的橄榄ฒ球比赛。平日里，除了偶尔因为工作出差ๆ之外，他就是在家和办公室之间过着两点一线的生活，几乎没有任何外来因素า能影响到他那ว份简单宁静。从巴菲特的言谈举ะ止当中，你根本看不出他是个富翁。的确，他后来多添了几个ฐ房间，并且还在家中ณ添了一个ฐ壁球场，高高的屋顶和周围人家相比显得是有些鹤立鸡群，但对于一个百万富翁而言，这样的住宅已经非常低调了。房子依然紧ู邻๑着繁忙的街道，屋外就有一盏闪烁的黄色交通灯，俨然是一个屹立在那ว里的哨兵。
巴๒菲特很少花心思去想怎样把大笔的钱花在物质享受上，因为追求物质享受并不是他努力赚钱的动力。对于他而言，金钱只不过是个人成就的一种证明而已，是他所钟爱的游戏记分牌。
他曾让苏珊把他那ว辆开了多年的大众车换成新的。他说自己去机场接人时，这车实在是显得太寒酸了，但他对开豪华车压根儿就没有兴趣。
“你想买什么车呢？”苏珊问他。
“买什么车都行，我无所谓。”后来，苏珊给巴菲特买了一辆宽敞的凯迪拉克。
奥马哈的数据文件公司副总裁é斯科特·霍德有一次出差飞往休斯敦时和巴菲特同行，在路上霍德开门见山地问他：“沃伦，当百万富翁的感觉怎么样？”
霍德的语气很天真：“我以前一个百万富翁都不认识。”
“只要我愿意，我可以用钱买到任何想买的东西。”
也许霍德脑海中当时正浮ด现出很多自己梦寐以求的东西：精品玩具、豪华轿车、名画、珠宝、上等丝绸。这些东西对巴菲特而言都不在话下，但这些东西对于他来说并没有太大的意义แ，他一心想做的就是待在凯威特广场的办公室里，一天一天地堆积起更多的财富。
与巴๒菲特不同，苏珊一方面表现出对金钱漠不关心的样子，另一方面却是一个ฐ疯狂的血拼族。有一次，她在家庭装修上一下子就花了1500่0่美元。巴๒菲特的高尔夫球友罗伯特·比利希回忆说：“这让巴菲特感觉像掉了一块肉一样。”巴菲特曾向比利希抱怨说：“你想过吗？如果把这笔钱拿去投资，20年之后能ม赚回多少钱呀！”
尽管巴๒菲特看上去没有太多的物质追求，但他却有某种特殊的偏好。在他看来，每一分钱都可能变成伊莎贝拉一世女王所没能得到的财富。如果今天的一分钱可以变成今后大笔财富的话，那ว么每花一分钱都会让他感到痛心疾首。他甚至连人身保险都不愿意买，因为ฦ他觉得自己能比保险公司更快地利用保费赚到更多的钱。a巴๒菲特说自己正在“逐
a关于保险有个趣闻。据寿险推销员凯·克特尔说，巴菲特的合伙人中ณ有一部分人非常担心万一巴๒菲特哪天去世，自己的投资就泡汤了，于是强烈要求巴菲特买一份保险，受益人写这些合伙人。
渐进入吝啬的境地”然而他在收取别人支票的时候却从不手软。
当涉แ及金钱的时候，巴菲特似乎ๆ具有双重人格：一方แ面他视金钱如粪土，另一方面又视金钱如至宝。他虔诚地认为金钱是神圣的，似乎认为花掉一分钱都是一种罪恶。甚至在节食的时候，他也不会忘了让金钱发挥作用。除非他的体重下降，否则他会开出一张1万美元的支票给女儿，将来的某一天可以兑付。于是，女儿小苏珊就会想方设法地用冰激凌来引诱他，或是千方แ百计地把父亲拖进麦当劳，但这些都无济于事。她的爸爸可不会像希望保住自己้的钱那样想吃冰激凌。
有一年夏天，当巴๒菲特全家去加州圣西米恩的威廉·兰道夫·赫斯特城堡度假时，巴菲特非常有趣地表达了自己้对金钱的鲜ຒ明态度。当导游详细地介绍赫斯特的城堡里的窗帘ຈ、地毯、古董等每件东西花了多少钱时，巴菲特听得简直烦透了，他不客气地说道：“别再絮絮叨叨地说他是怎么花钱的，跟我们说说他的这些钱到底是怎么赚来的！”
巴菲特的财富观似乎也影响了他的政治观，但绝非以人们通常认为的那ว种方式。大约在20่世纪60่年代初，当他变得极其富有时，他终于宣布脱离父亲，拥有了完全独立的政治态度。与大多数亿万富翁乃ี至一般人不同的是，巴๒菲特形成的政治观念并非建立在个人经济利益基础上，而是建立在对整个社会所产生的恐惧感之上。60年代是一个多事之秋，有几件大事促使他觉醒。和广岛事件一样，古巴导弹危机让他感到เ震惊。巴菲特的朋友理查德·霍兰德回忆说：
沃伦感到害怕，他开始对研究是什么导致了极端民族主义以及如何避免战争产生了兴趣。他总是在计算世界因为发生核战争而被毁于一旦的概率到เ底有多大。
在这一时期，巴菲特阅读了和平主ว义哲学家和数学家伯特兰·罗素的大量著作，并接受了罗素的许多国际主义观点。作为一名不可知论者，罗素า深信自己必将走向死亡。他认为，要想保护整个社会免受核战争的威胁，就必须ี依靠全社ุ会的整体力量。巴菲特的父亲是一个ฐ典型的孤立
主义者和反政府主义者，而巴菲特则意识到เ政府发挥着相当重要的作用。
在公民权利这一热点问题上，他的立场也是这样。奥马哈城有很多黑人，在居住和择业机会方面存在严å重的种族歧视。霍华德·巴菲特在公民权利ำ问题上从来都没有过任何公开表态，作为约翰·伯奇协会johnBirchsocietya的一名积极成员，他认为这一切根本用不着他来
操心。
巴菲特的立场和父亲刚好背道而驰。沃伦·巴๒菲特退出了奥马哈扶轮社ุ的活动，主要是因为ฦ反对他们主张的种族主义แ和精英政治论。种族歧视与他不偏不倚的立场以及对中立的评价尺度是不相吻合的，而后者正是他投资判断时的核心理念。同时，他也认为富人家的孩子不应该比穷人家的孩子享有更多特权。
巴菲特还经常受到เ妻子那种乐观主义แ的感染。苏珊是“美国人评论小组”的发起人和热心成员，该组织的成员是由拥有不同宗教信仰和种族背景的奥马哈妇女组成的，她们会去教堂、学校和俱乐部讲述他们遭遇过的种族歧视，苏珊则ท会讲述美国上层白人的思想观念。在20世纪6๔0年代中期的奥马哈，该组织的做法可谓非常激进。像苏珊这样的上流社会女性一般都迫不及待地想要加入教友初ม级理事会，而不会去管黑人的死活。在清一色的白人住宅区，巴菲特一家估计是为数不多的经常在家里招待黑人的家庭，也许还是唯一的一家。
由于反对共和党人对公民权利的漠视，巴๒菲特决定脱离父亲的政党成为ฦ一名民主党人士，这对于他而言可谓迈出了巨大的一步。父亲是他最好的朋友，当时正在与癌魔苦苦斗ç争，而共和党是他父亲生命中重要的一部ຖ分。
1964年冬天，霍华德病情加重，巴๒菲特每晚都要去医院陪父亲。有一天晚上，他与父亲就“改变政治派别ี进行了一场交锋”。正如他对查理·芒格所说的那样，在很多问题上，他并不能断定父亲的立场是错误的，但他不想像父亲一样在“政治观念上煞费苦心”。也许，正是为了缓解父亲心理上的痛苦，巴๒菲特直到เ父亲去世之后才改变了党派立场，并向外界公布。