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第四节另类国企
除重庆起重机厂前后整整十二年的时断时续的经历以外，在上世纪八十年代，经济体制ๆ改革早ຉ期，我还有一年的关于国有企业的另一种体验。这种体验今天回顾ุ起来仿佛更加遥远，更加遥不可及、荒诞不经。
在我生命中有三年时间至关重要，那就是1987๕年至1้99๗0年。刚满三十岁的我，在又接受了上世纪八十年代中国思想解放运动的彻底洗礼之ใ后，我不仅没有在第一时间冲向中ณ国改革开放最前沿的深圳、海南等地，反而告别ี大城市，卷着行囊到เ了中国偏远、贫穷、落后的大巴山去，当时属四川省，现在的重庆市巫山县这样一个国家级贫困县。我经自愿申ã请，由四川ษ省委组织部批准到该县官阳区担任副区长。t米t花t在t线t书t库tbookmihua
19๗8๖9年，我在官阳区当了两年副区长后，县领导出于对我熟悉工业、国有企业的背景考虑，将我从距县城一百二十公里开外的高山调到เ县城，担任巫山县最大的、在当时也是中国南方自动化、现代化程度最高的巫山淀粉厂副厂长。提议我来担任副厂长的是当时的科技副县长，同时兼任厂长的来自中科院成都分院的硕士李静。
巫山淀粉厂是上世纪八十年代初ม投资二千多万元人民币兴建的一座现代化淀粉厂，设计能力为年产一万吨玉米淀ຖ粉及若干副产品。这样一笔投资，在当时可是一笔不小的金额。工ื厂建在距县城约三公里的巫峡口半山腰上。乘船到此，几乎ๆ所有的乘客都以为ฦ悬挂在美丽雄伟的巫峡峭崖上那一组耀眼的白色的现代化建筑是高档度假酒店，谁也不会想到，在这样一个穷乡僻壤，竟有这样一个ฐ现代化的综合性玉米加工企业。建筑是现代的，设备是一流的，整个ฐ工艺采用全封闭加工技术，离心机是俄罗斯ั的，精磨是德国的，筛子是荷兰的，采购于不同国家的设备忽略的一个重大问题是各国标准不一，设备与设备之间不配套，工ื厂从建成到เ我进工厂时，从来就没有完完整整地运行过，更不用说达到เ设计产能ม。连年亏损，债台高筑，换了几任厂长也无济于事。县里将这样一个ฐ工厂交给李静来管理，一方แ面是希望来自大城市的知识分子来改变企业经营；另一方面，也实在是想找一个ฐ可以承担管理责任的人。因为ฦ这个ฐ企业经营不好，不光厂长难受，分管副县长难当，县委书记、县长也无法向地委、省委交代。