格雷罗料é想，t9itter或许会给予戴尔公司开设一种全新的低成本营销渠道的机会。资金方面的障碍是不存在的。你只需要开设一个账号，便会即刻拥有一家虚拟的店铺。
事实证明，我的疑ທ虑绝非偶然。“几乎每个人在第一次接触t9itter时，都感到非常困惑，”在2008年12月的一次演讲中，伊万?威廉姆
一位朋友向格雷罗解释道，与会者正在从会议的各个地方，通过手机或者笔记本电å脑布信息。世界上的其他人正在同他一道观看屏幕上的这些信息。
白天，直播推客让技术报道陷入一片混乱。现在，在派对时刻，派对营销的最佳模式也被他们弄了个底朝天。由t9itter引的口碑效应决定了社交活动的成败。从此以后，派对参加者对一个派对的成功与否，有着比推广者更大的影响力。
2006๔年的一天，在参加一个会议时，我意识到自己已经被众多博客撰写者包围了，他们中的许多是作家，有的还曾经做过专业记者。新闻网站提供的报道，比这些博客中ณ的任何一位都更为深入。但对我来说，问题是双方面的：其一，这些博客正在免费布我的合作者和我表在付费简报中的内容。其二，编辑、润色、精炼一篇简报大约花费我们一周的时间，而这些博客几乎是实时布信息。其三，也是最致命的一点是，他们并不像报道此类活动的传统媒体记者那样相互竞争，而是在通力合作。当其中一个人写了一篇新า东西之ใ后，其他人便会让他们的读者对其进行核实。
t9๗itter公司的差旅๓费几乎将预ไ算蚕食殆尽。他们用所剩不多的资金，投资购买了两部高清晰度大屏幕，将其安放在会议中心的走廊中ณ两处人流量密集的位置。当人们推出留言时，大屏幕便会即刻显示。是的，就是这样。没有公关机构介入，没有广告宣传，更没有向酒店房间门下塞宣传册。当t9itter准备和dodgehall背后的谷歌势力死磕的时候，它并没有雇用专业的沟通人士。但t9itter拥有一项额外的资本——在从20位最初ม用户起步的这一年间，t9itter的用户群已经增长至大约两万人。这些用户基本上都是9eb20社区成员，而其中ณ的许多人此时就在9。无法莅临ภ的用户、在t9itter上观看了这一盛会，并加入到เ正在会议中ณ心举ะ行的这些谈话之中ณ。其中有好几位都是非常受欢迎的博主；在这一节日延续的5๓天中，他们不断ษ布自己的独到เ见解。
斯通和odeo的软件设计师杰克?多尔西@aທck参与的小组负责审视团队成员在相互寻找时出现的问题。多尔西表示，他认为重新า采用他很久之ใ前的一个想法，或许能ม够解决这一问题。
我之所以指出这件事，是因为在t9๗itter上，此类事情一直都在生。开始时，人们谈论某件事情，逐渐展为ฦ友谊，或者成为了某种商业关系，就像真实生活中ณ的威廉姆斯和斯通那样。