尹力平脸上越来越阴沉：“我们叫了加强机关建设多少年，我们制订过多少管理办法，怎么เ还是这个现状？扪心自问，一个ฐ这样懒散的市分行，我们还好意思去对支行发号施令，对在基层苦干的员工指手划ฐ脚。《》当然，我们这些领ๆ导也有责任，抓劳动纪律的部ຖ门也要反思。今天如果是被督查组逮住了，将会给长江行在社会上的形象带来严å重的负面影响，我们还要不要做业务了！我行业务经营这么เ困难，百废待兴，竟还有些同志无动于衷，漠不关心。这说明我们员工ื队伍出了问题，也从侧面反映了必须要进行人事制度改革，还要彻底的改革！关于机关抓劳动纪律的事，原来有人给我提过‘指纹签到‘的建议。我不同意，我想，一个市分行机关，领ๆ导干部ຖ多，人才多，高学历的多，素质高，大家应该有自觉性，没有必要学某些企业那一套。现在看来，是我高估了大家。怎么เ办，大家发表意见。”
周五下午下班时，叶之ใ萍带着女儿文静坐了个便车来到เ了北港。一家三口快有一个月没见面了，现在文一帆又调进了市区，进了人事部门，双喜临ภ门。大家见面后，都喜形于色，相当高兴。
包谨中协助分管综合、干部、机构、老干部ຖ管理和保险工作
“李白乘舟将欲行忽闻岸上踏歌声桃花潭水深千尺不及汪伦送我情”
大楼一楼ä是营业厅，二楼是餐厅，从三楼起，大楼中ณ间有一条东西方向穿透的走廊，东边尽头是防火梯和电å梯，西边尽头是步行梯，也有一部电梯，南北方向则都是办公室。机关员工平时上班，不知从何时何人起，一般员工乘๖坐东边电å梯，行长处长们乘๖坐西边电梯，久而久之，便相沿成习了。
文一帆认为自己้听错了，追问了一句：“你说什么，谁接任你的工作？”
一、审定全市分行2๐001年度经营目标考核办法；
二、传达省分行纪检监察工作会议精神；
三、研究市分行机关作风建设问题；
四、研究其他工作。《》
市分行党委组织部ຖ二〇〇一年三月二十二日
文一帆校对了一遍，通过邮箱发给了各位党委委员，同时，分别给他们补了个电话。然后，电å话通知了列席会议的财务会计处处长、监察室主ว任和办公室主ว任。
市分行党委会研究的议题，一般是干部ຖ人事问题，党建工ื作，经营管理的重大事项，上级行重要会议和文件精神的传达贯彻等等。《》会议由党委书记召集和主ว持，全体党委委员参加，组织部长全过程列席会议，组织部副部长负责记录。其他列席人员只参加相关事项的研究。如遇重大紧急问题要及时研究，党委书记因故不能参加，可以委托副书记主持会议。党委成员中，除尹力平和许佳新外，还有三位成员，依次为副行长林启运，纪委书记杨谦辉，副行长章必成。班子成员同一级别的排名，如果上级行没有在任职文件中明确“某某同志名列ต某某同志之ใ后”，一般就按任职时间长短排名。杨谦辉任职时间长，所以排在章必成之前。
党委会议室在六楼ä，地面铺着红色的实木地板，墙上贴着咖啡色大白花的墙纸，沿窗挂着暗红色的落地窗帘ຈ。白色的天花板上，中央是led平板灯，四周嵌入小筒灯。会议室配备了投影仪，角落上摆着粗大的常青盆景。《》会议桌有点像乒乓๑球台，只是长了许多，栗色的桌面在柔和的灯光下闪着光泽。桌子四周摆放着豪华型的高靠背可旋转的真皮椅，可以坐十四人左ุ右。尹力平一人坐在上首，他的左ุ边坐着许佳新、杨谦辉、文一帆，右边坐着林启运、章必成，包谨中坐在最下面的座位上。
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按照会议议题，财务会计处处长董仕进简单地介绍了2001年度经营目标考核办法。这个ฐ考核办法因为ฦ上了行务会，行领导都在场，所以很快就通过了。董仕进出去后，在隔壁房间等候的钱正廉走了进来。省分行纪检监察会议是个ฐ每年一次的例会，是从中纪委一级一级地开下来的。会议材料通过电子公文，党委成员已经传阅。这次会议主ว要是研究市分行一级的纪检监察会议召开时间，出席人员，主要工作任务。因为监察室准备工作做得充分，钱正廉事先又与尹力平沟通过，也就没花多长时间。《》包谨中ณ打了个ฐ电å话，武德仁进来了。下面是研究市分行机关作风建设问题。
尹力平说：“监察室先讲，然后办公室讲，最后人事上讲。”
钱正廉把《关于市分行机关劳动纪律检查情况的通报》全文念了一下，通报层次分明，叙述清楚，措词严å厉，整改要求提得比较细。尹力平比较满意，因为是机关党委的事，大家也就没有意见了。
《市分行机关作风建设考核办法》比较长，武德仁说：“各位领导手上都有材料é，我就挑重点汇报一下，请领导审查。”于是简单介绍了一下主要内容。
听完武德仁的介绍后，林启运说：“我提一点建议，办法中ณ对考核组的人选只点了组成部门，没有明确职位，有可能到เ时候一些处长怕得罪人，借故派一般员工参加，这样有可能走过场，你好我好大家都好，以往我们有过这样的教训。《》我建议明确办公室主任为ฦ组长，工会副主席为ฦ副组长，人事和监察部ຖ门各派一名副处长为成员。”
“我也提点建议，”杨谦辉说：“办法中提到เ三次违犯劳动纪律的调出市分行，安排在城区行工ื作，我认为ฦ不妥。城区行是不乐่意的，一是会误解，二是不敢安排。我认为ฦ这样比较合适，给一个月时间，发满工ื资，让其在辖内自行联系接收单位；两到เ三个月，发生活费；超过三个月视同旷工ื，解除劳动合同。《企业职工奖惩条例》规定，一年累็计旷工ื时间超过三十天就可以除名。”
尹力平说：“这两条建议很好，请办公室充实进去。这个办法，党委不复议了，办公室改好后，交许行长审查就可以了。以机关党委名义发文，以行文转发各支行，参照ั执行。”尹力平看一下文一帆，然后说：“请文处长说一下末位淘汰的工ื作安排。”
文一帆第一次参加市分行党委会，心里没有数，已看了几遍策划ฐ书。他先谈了末位淘汰是机关作风建设诸多措施中的重要手段，偶尔搞一次，有一定震憾力。然后着重讲了测评会上的细节和对被淘汰员工的处理。
章必成听后，第一个发表意见：“当场宣布结果可能ม不太好，万一把好的员工淘汰了，那就无法补救了，善后工作很被动。我认为应该像考察干部ຖ一样，测评票当场密封，会后由á人事监察等有关部门秘密统票，在党委会上确定淘汰人员。”
“我认为章行长的建议不合适，”杨谦辉说道：“首先，所谓末位淘汰，就是依次把后面的淘汰，如果可以调整，那ว就不叫末位淘汰了。其次，这种办法的初衷就是通过群众测评的形式来整治机关作风，如果不当场宣布结果，员工ื会说我们愚弄他们，就是我们没有作调整，他们也不会相信，会把意见和不满发泄在党委身上。第三，对员工ื的群众测评与我们对干部的考评是有区别ี的，万一淘汰的员工ื不是最差的，不会影响部门工ื作，以后表现好的还可以调回来。我们对干部ຖ的群众测评，只是一个ฐ方面的参考值，如果当场亮结果，不利ำ于党委对干部的全面衡量，在干部ຖ任用上就会顾ุ此失彼。”
紧ู接着，大家都发表了意见。会议研究结果是：末位淘汰的会议上增加了许佳新า的讲话，讲话稿由人事上起草，时间控制ๆ在一刻๑钟็以内，党委其他成员不参加会议，会议由文一帆主持，测评情况当场宣布，淘汰对象仍确定为ฦ五人。被淘汰的人员，这一次由á市分行安排到城区行工ื作，下次由淘汰对象自行联系工作单位。对淘汰员工ื的谈话及做思想工ื作，由许佳新与文一帆负责。
第二天，文一帆自己动手帮许佳新拟讲话稿。领ๆ导讲话稿由别人撰写，是中国官场风气。一是领导工作忙，没有时间写；二是领导的文笔不太好，又不太了解情况；三当然是领导的权力体现。因而就有了固定格式的“八股文”讲话稿，因而也有了《领导干部ຖ实用讲话稿写作》之类的书籍。一般的讲话稿，秘书们也不那ว么累，东拼西凑，抄抄剪剪，就能完成。这种风气也带到เ了企业性质的银行系统，有些支行行长自己能ม写也不愿写，非要办公室帮他写好。有些三十来个人的小支行，每年年初的员工大会，行长端着秘书写得稿子也要念上一两ä个小时，结果是，“台上念得干巴๒巴๒，台下听得打哈哈”。
因为手头有办公室、监察室和人事上的三个材料，文一帆搭好框架后，然后在电脑上复制、粘贴、修剪、填充和修改就完成了，一共只花了两ä个小时。文一帆打印了一份，叫综合内务岗的周颖菲送到许佳新办公室去。像这种讲完后就了事的材料é，领导一般不会退回修改，如果领ๆ导感到言犹未尽，自己้会提笔加点东西上去。