“来销售科后悔了？”
但销售部的验收标准明确规定，一根钢柱子扣35๓万，两根全扣。
钢柱子影响展厅的美观，不论有没有这两根钢๐柱子，店里的销售业务正常推进。
广大永喜店是改建店，改建项ำ目包括civi、展厅面积、售后面积、层高、钢๐结构、玻璃幕墙、玻璃盒子、会议室、精品区、客户休息区……有几十个ฐ改建项ำ目，根据厂家销售部门的统一标准进行改造。
陈系长，咱们能不能讲道理？梁敏压抑着怒火，她比陈雨兰还要大两岁，一个小丫ฑ头对她颐指气使，令她不爽。
销售党支部的联络员是渠道科的一位吴姓大哥，赵轲跟老吴同志联系上了。
“嗯。”
这么复杂的嘛？赵轲眉头紧ู锁。
第七代雅阁的2๐0l主ว销版本是21้98๖万的2๐0l舒适版，其厂家指导价与第六代708l的20l高配一模一样。雅阁是最重要的竞品。
“对啊，我爸去4๒s店里看了你们公司的70่8๖l，他好喜欢银色的20l高配版，厂家指导价二十一万九千八，店里一分钱的折扣都不给。找你能打折不？”
“我们老家很穷的。”
黄炳灿、欧阳婕一顿叽哩哇啦嘿呀嘿呀，赵轲感觉他被孤立了。
渡边是人事科的日方科长，他精通这套源于东瀛的生产管理体系，他讲课时透露出一种无比自豪的情绪，意思是大野先生创立的这套体系，不少友商都在学习乃至照搬，然而能ม完全实现这套体系精髓的只有我们这个品牌，模仿者永远是模仿者，原创น者永远是你大爷。
因此07年上半年的销量目标设定为5万辆，下半年75万辆。
全国三十几个省市，其中广东在07年要承担2万辆提车、18๖0่00辆终端的任务，也就是说广东各店须完成0่7年近乎六分之ใ一的销量任务。
708l在0่7๕年是否能保持住全国细分市场销量冠军的头衔，这个不好说。但708l必须ี是广东细分市场的销量冠军，这是公司领ๆ导、销售部领导下达的死命令。
含省会、特区在内，广东下辖2๐1个地级市，赵轲开始了分猪肉的工作，将2万辆提车、18๖00่0辆终端的任务分解到广东2๐1้个地级市的4s店。
羊城有3家4s店，深圳有两家，这两ä个城市的地位高于其他地级市，其他地级市每个城市开设一家4๒s店。
全省目前共有2๐4家专营销售店，并且渠道仍在扩建中ณ。
用2万一万八除以24๒，显然是不合适的。赵轲需要综合考虑各个城市的具体情况，做出精确的任务分解。
羊城的每家4s店，给他们设定1้50่0่辆的年度提车任务，这是没问题的。
但云浮ด永顺店，给他们设定300辆的年度提车任务，几乎就是这座城市的上限了，云浮的消费水平和市场容量只能支撑云浮永顺ิ店300辆年的体量。
全面分析云浮ด的gdp、购车需求、市场趋势、竞品表现及云浮ด永顺ิ店在0่6年的销售业绩，赵轲设定云浮永顺ิ店0่7年的任务是提车303辆、终端288辆。
303288这个ฐ数据需要得到เ店里的同意，然后店里的投资人与销售部签署《07年任务保证书》。
白纸黑字，契约精神。完成了任务，经销商能得到诸多奖励。完不成任务，自然就没那ว么เ多奖励了，销售部甚至会责令任务完成度60่%ื以下的经销商停业整顿，若是经销商的任务完成度在4๒0%以下，销售部会让他们退网，退出这个ฐ品牌的销售渠道。
云浮永顺店的销售经理打电话给赵轲，赵老师，咱们店07๕年的任务量是不是太高了？
“袁经理，3๑03๑28๖8并不高啊，数据分析表我已发给你了，你没看嘛？”
“云浮穷啊，没那么多有钱人买得起二十几万的中高端轿车，我在云浮长大的，我自认为ฦ我比较了解云浮ด的整体经济状况、消费水平和汽车市场，我也做了分析，我觉得25๓02๐35是比较符合云浮本地情况的任务设定。请赵老师考虑一下我的方แ案，谢谢了！”
赵轲在和经销商打交道的过程中，他发现工作上的阻力，或者说是整车厂与经销商之间的博弈永远存在。
整车厂与经销商之间最基本也是最重要的一份文件是《年度商务政策》，商务政策里最核心的一个条款是返利。
经销商其实就是批发商，以云浮永顺店为例，该店找赵轲他们公司提一辆7๕08l，享受4%的基本返利ำ。7๕08l的2๐0่l高配版的厂家指导价是2๐19๗8๖万，该店以21้98๖万乘以96%的开票折扣价提车，并以2๐198万的指导价将车卖给客户，那么店里赚的是4%ื的返利。
如果该店的提车终端任务达成率皆为100%，则ท4%ื的基本返利维持不变。若为12๐0%ื，则ท返利提升为ฦ6๔%，若为15๓0%ื，则返利提升为ฦ8%……
若该店的提车、终端、市占率、水平事业、客户转介率等任务均超额完成，最多可获得1้5%的返利封顶值。
因为任务达成度的不同，导致经销商在返利ำ上产生1้0%ื以上的利润差ๆ异。
做过生意的朋友都晓得，10่%ื以上的利润率是什么เ概ฐ念。
袁经理与赵轲的辩论，表面上转化为了简单的数学问题。
赵轲设定的云浮永顺店0่7年任务是30328๖8，袁经理的方案是25๓0่2๐35。前者除以后者，刚好是1้2๐0%多一点点。
简单的数学问题所包含的内容并不简单，赵轲认为云浮ด永顺店有能力完成303๑2๐88，但袁经理坚定的认为ฦ难以完成，赵老师设定的任务量不合理，我店无法在《年度任务保证书》上签字盖章。
不合理，不签字。广东6๔0%ื的4s店对赵轲表达了类似的观点。
尤其是东莞永瑞店，该店的于总在电å话里很直接的说，赵老师你给我们店设定了1้23๑81้157的任务，我现在可以明确的答复赵老师，这个任务完成不了。
四面楚歌的赵轲很头疼，他觉得他并未做错，他以公司利ำ益为出发点，以大局为ฦ重，但为ฦ何一半以上的经销商不配合他的工作呢？
在赵轲最烦躁的时刻๑，林佑欣致电他：“赵老师，我们店的支援金，什么เ时候到เ位啊？快过年了哟。”
“推进中，阿欣请耐心等待。”
“赵老师能给个ฐ放款的具体日期吗？”
“林佑欣你有完没完？”
“我……”
“让你等着，你就等着，明白？”
“赵老师你上次来我们店验收，答应得好好的……”
“我很忙，没时间跟你聊这个，挂了。”
赵轲没好气的挂了电话，他有点烦林佑欣这个女人，为了3๑5๓0万的小钱叽叽歪歪，头发长见识短。
虽然赵轲的个人财富是3๑50万除以80่，但随着阅历的增长，操作的业务涉及的产值越来越庞大，350่万在他心目中ณ变成了一笔小钱。
电话那头的广大永喜店，林佑欣气呼呼的将诺基亚砸在墙壁上：“赵轲你个混蛋，一而再再而三的忽悠我，讲大话，没一句真话！我要是再信你一次，我就不姓林！”
”