前不久ื，赵一局长去总局出差，总局党组书记在听塞工ื作汇报时，有意无意地向他侧面了解了一下江南局党组其他成员的情况。赵一局长根据自己平时的印象，将各位局党组成员的具体情况如实地汇报了。当时赵一局长还没有意识到什么เ，现在回想起来，总局领导是在考虑他赵一局长下位后接班人选问题。赵一局长清楚地记得，当时总局党组书记是这样对他说的：“赵局长，江南局党组成员中ณ年轻干部所占比例大，这些年轻干部ຖ现在怎么样？”
从哲学的角度来说，存在的就是合理的。一个机关，设置公务员编制、事业编制ๆ、企业编制和聘用人员，虽说有各种各样的原因，各种各样的背景，但其中ณ最根本原因是就业需要。因此，不管是国家，还是一个ฐ单位，对于招聘工作，都进行了严格的规范。如公务员考试就制订了相应的法律规定，从发布信息，到笔试面试，到最后正式录用，每个ฐ环节都进行了严格的具体的规范。这也从另一个侧面，说明了公务员考试竞争的激烈与残酷。
董昕主任边说边偷偷观察着赵一局长的脸部表情，发现赵一局长还是与前一样在用心听，董昕就知道自己้这番自暴其短的说法达到了自己用心设定的目的。作为ฦ一个下属，在自己的领ๆ导面前，一般情况下是要隐藏自己的问题，尽可能ม传递对自己้有利的信息。但在某些特殊情况下，适当的自暴其短，有时也能取得更好的效果。这也是官场惯用的潜规则之一。但如何把握这个“适当的机会”，这就要看你平时的功底了。如果没有在官场上深厚的打滚功底，那是千万不能ม轻易使用这一招的。
董昕主任看完方案后，虽说平时对龚仲不怎么เ感冒，但此时其内心却又不得不有些佩服他的能力。董昕知道，龚仲的这个方案表面上看来非常简单，可以说没有任何新东西。但最容易的往往却是最难的，该方案中最难的就是将当前大家都在热心的绩效考核工作与职工食堂管理工作有机效结合起来，将食堂经营情况与员工付出的劳动有效的结合起来。
还有，就是如何与李树民这位食堂管理科长的沟通问题。龚仲知道，李树民是一位老科长，从事食堂管理二十多年，有着丰富的实践管理经验。但他的文化程度有限，并且从事过多年的后勤管理，思想比较僵化，特别是有很多习惯性做法跟不上现代管理要求。而且他只有二年多就要退休了，脾ຆ气比较躁，如果自己考虑不周全，在提出方案时与他沟通不够，得不到他的真心支持，肯定会给工ื作带来很大的负面影响与被动。
于是，龚仲凭着自己的良心，利ำ用了二个多月的时间，到เ省社保局找文件，查依据；通过社保局到执行政策比较到位的地方上其他机关单位，向他们了解聘用人员养老保险的具体做法；然后又对机关后勤保障中心及所属经济实体现有聘用人员，结合政策规定进行摸底调查，框算出给这些聘用人员补购养老保险需要多少经费。最后，龚仲将这些情况摸清后，就向局领ๆ导递交了一个《关于为聘用人员补购养老保险的请示》。
待龚仲坐好后，史权处长微笑了一下，问了一下此竞争上岗报名情况后，说道：“龚主任，你能积极响应局党组的号召，报名参加竞争上岗，这是不错的。但是，因为树大明等人的案子还没有了结，局领导指示，在此处理期间，你不适合参加竞争上岗。此次竞争上岗你就不参加了。请你多多理解。”龚仲连忙说道：“没关系！没关系！我理解！我理解！”
“老板，请您放心，我们正在抓紧进行！”董昕副主任说话的语气非常亲切，态度非常恭敬，表情就象电视剧ຕ宋江招安后见皇帝时的那副奴才相。非正常程序办理正常工ื作，必然产生非正常结果。董昕副主任不敢报告真实情况，对洪继宗副局长说得模棱两可。
就这样，为了这次车辆安全检查，龚仲花费了不少时间与精力。有时还因为涉及一些具体问题，因龚仲平时没有负责车辆管理，就不敢凭想当然轻易回答，还因此搞得有些人不痛快。这样一来，不仅影响了龚仲的工作效率，也无形中ณ增加了他的工作量，还给某些不明真相的人误会，无形中对龚仲个人形成了不好的印象。
却说这一天，董昕副主ว任坐在自己的办公室里，在网上随意地浏览着网页。突然发现了一则ท高速公路上发生车祸ຖ的报道，事后经交警分析原因，是没有按时给车辆做保养所致。看到เ这里，董昕副主任突然心中一动。机关后勤保障中ณ心是江南正气管理局车辆管理的主管部门，不但负责中心几十辆车的使用管理，还对全系统车辆管理具有指导、监督职责。
事实确实如此，董昕这种明显厚此薄彼，搞小集团利益行为ฦ，在很大程度上影响了机关后勤保障中心的风气。尽管董昕有工作能力，也很会拍领ๆ导的马屁，但最后迫于群众的压力，以赵一局长为首的局党组，几年后不得不将董昕调离了机关后勤保障中心。
事后，龚仲不禁有些暗自庆幸自己的细心，主动了解了这些情况。不然，在赵一局长不知道真相，又口头明确表示不同意的情况下，自己还以纸质的形式将这个呈批件递交上去，赵一局不对自己้生气才怪。赵一局长肯定会这样想，这个龚仲到底是怎么回事？难道我堂堂正正一个局长，口头指示还不行吗？还递交一个ฐ什么纸质批件上来，要自己在上面签名，难道还要我这个局长留下什么文字依据？如果真是那样的结果，那龚仲可又冤枉死了。
龚仲就这样，承受着巨大的心理压力，凭自己的能力、凭自己้的良心为ฦ单位努力工作着。他有时也想，自己那所谓案子的事还没了结，现在没有必要因为公家的事得罪这些人。要知道，到时处理自己时，还得靠这些人帮自己้说好话，特别是董昕副主任。
俗话说酒醉心明，龚仲人虽说不能ม动，肠胃也不受自己控制，但下酒桌后回单位时，路上发生的事他却清清楚楚。路瑶主任与诸葛伟队长一起扶他上车时，路瑶新痛惜地说道：“原来你真的不能喝啊！今后我不会再让你喝酒了！”诸葛伟队长幸灾乐祸地说道：“喝不得就少喝一点嘛，要自己้控制自己้嘛！”路瑶主ว任有点责怪的味道说道：“我不喝，你不喝，龚主任也不喝，那请交警的领导来做什么？”
龚仲没有再责怪敬菲什么，毕竟她只是一位出纳人员，董昕副主ว任交待的工作，她除了执行外也只能还是执行。就如当初，树大明主ว任交待她从机关后勤保障中心挪用那一佰多万元资金到物业公司去一样。案件暴露后，由于龚仲主动承担责任，说是自己强迫她办理的。后来调查小组考虑到这种情况，加上她离退休也只几年了，也就谅解了她，没有找她的麻烦。
这个方案是龚仲长期观察机关后勤保障中心公务用车管理，经过长多方แ面调查研究和深思熟虑后提出来的。如果一个单位能够真正按照执行，那这个单位的交通专项费用，至少能减少百分之五十以上。老百姓深恶痛绝的公车私用现象，也能得到เ有效控制。只是这样一来，那些单位领ๆ导，那ว些关键部门领导，就不能从中得到好处了。
对于“三公经费”居高不下，每每治理却雷声大雨点小，上下都不满意。不管采取了什么เ办法，就是没有理想的结果。这并不是说“三公经费”的治理，里面有深奥的学问，或没有严格的制度规定，而是在于我们的领导干部，在于我们那些坐在高高台上，嘴里不停地高喊着要怎么样怎么样，台下却比哪个都贪的领ๆ导们。
龚仲缓和了一下语气，继续说道：“一是金额较大，这三个ฐ月的维修费用比平时翻了几番，比去年同期也增加了好几倍；二是近三个月的维修费用中夹杂着前几个月的维修费单据，特别是十二月份报销的维修费中，还有六月份的维修单据。而我们的汽车维修费，正常情况下是每个月结算一次，个ฐ别情况有上个ฐ月发生的维修费用还可理解，怎么可能费用发生后半年才结算？三是这些维修费用报销，没有经过我审批。”
既然公务用车改革，目前还没有条件全面积范围执行。那ว就应该加强公务用车管理，真正意义上的公务用车管理，也能ม在一定程度上控制ๆ公务车辆私用现象，使财政下达的交通专项经费真正用在公务车辆公务行为上。比如，我们的过路过桥费用票据上标明车辆牌照号，那些领导人员私家车这方面的费用还能挤占财政资金？我们的公务车辆上标上醒目的“公务用车”标记，那些非工ื作时间，非工作地点，还能ม看到我们的公务车辆？
于是，董昕副主任与马志兵副总经理，为ฦ了制订出一个合适的利ำ润率，在办公室进行了深入细致的沟通与商量。马志兵在这方แ面有着非常丰富的经验，毕竟搞这项工ื作已有十多年了，具体的操作方法，一些关键的环节，还有内部潜规则，都有一套轻车熟路的方案。