既然自私的气场实际上对自私者是弊大于利的，而自私者又是如此看重利益，那ว他们又为什么作出伤害人脉这种得不偿失的事呢？那是因为他们没有认识到人脉ำ才是最大的财富。
肖恩的失败并非是因为能力不足——经理在看过肖恩的背景资料和成绩单后让他来面试，就说明他的能力大体上是可以的。问题是出在人品上，用谎言来装饰自己以维持完美形象的肖恩肯定不明白诚实的重要性。经理从肖恩的谎言和看起来强大的气场中读出了什么呢？自傲不是自信。这就是为什么他们的气场看似强大却没有吸引力和影响力。尤其当别ี人质疑他们的能力时，他们传递出这样的能量信息：“你居然怀疑ທ如此优秀的我？太没眼光了！”当自负者的气场传递出这样的信息时，人们却能从中感到他的底气不足，没有自信。
如果没有发现斧头这一契机，及时解开误会，那么猜疑就导致矛盾冲突。试想你是那位邻居，本来相安无事，却无端被怀疑成小偷，就算最后真相大白，恐怕你也要考虑搬家了——和一个如此多疑的人为邻，不是一件令人愉快的事。可见，自身的猜疑气场能ม无中生有，引发人脉危机。
故事中的简，虽然把自己分内的事做完了，但是她的抱怨会让人们觉得她做这些事都是很勉强的，因而不值得夸奖。甚至，别人心里还会这样认为：这本来就是简分内的事，她却这样埋怨，可见是个不敬业的人。如果你也像简，在努力工作的同时整天抱怨，你的工ื作价值岂不是会受到贬低，让自己劳而无功吗？
恐惧是由于对外界感到不确定，并在察觉外界存在威胁时产生的一种无能为ฦ力的警惕感。由于过度担心，被恐惧控制的人时刻担心注视着外部世界的中能威胁自身生存的因素。正如一个ฐ一心想赚钱的商人，满眼注意的是赚钱的机会；一个诗人，整日思考的是能够转化为诗句的意向。而一个ฐ时时对人充满恐惧的人在面对他人时，总是注意交际中是否有危险因素。把人际关系等同于钩心斗角，而自己就是最终的受害者。越是恐惧，你越会吸引加强恐惧的负面能ม量，你的恐惧气场就越强大。
3。尽量从对方的立场说话。谈判的目的是为了实现气场共振，并在接下来的气场互动中获得主导权。实现气场共振的前提就是传递同频信息。从对方立场出发，能最快、最有效地和对方达成同频信息，也为自己施加气场影响力提供了有力保障。
赫拉克勒斯经过一条狭窄的路时，见到地上有一个很像苹果的东西。他想用脚๐去踩碎它，突然觉得那东西变大了两ä倍，于是他更加用力地踩，到后来甚至用大木棒去打。结果那东西越胀越大，把路都堵住了。他扔下木棒，不知所措地站在那里。这时，雅典娜来到他面前说：“如果你不去理那东西，它就仅只有一个苹果一样大，并不妨碍你行走。你何必去攻击它，使它膨胀得堵塞你的路呢。”
首先，约翰尼自知和客户之间要形成同频信息，并达到气场共振会很难，因为客户会本能地提防营销员。约翰尼为了使信息能量传达得更顺畅，就先虚构一个客户，已经买下a房。这个虚拟客户尽管是卖方意愿的体现，但在与真实客户之间显然会具有更多的同频๗信息，也就更容易消减客户的负面能ม量，产生正向的气场互动。同时，作为客户，他本能地追求与虚拟的客户处在平等的选择权上，约翰尼预设虚拟客户先看中a房的信息，同时也就意味着剥夺了真正的客户选择a房的权利，这样就造成真正客户与虚拟客户气场较量上的不平衡，等他知道有一个ฐ可以平衡他与虚拟客户气场的机会，他就会显得很主动。约翰尼就成功地把买方แ市场转化为ฦ卖方市场，把“我要卖”变成了“你要买”，销售自然手到擒来。
帽商伯恩有一次去海ร边度假，发现那里有一个老人正在商摊上出售自编自制的草帽，草帽的样式很独特。他一面惊奇于草帽手工制作的精美，同时也意识到这其中ณ巨大的商机。于是他一边由衷赞美老人的技艺，一边坐下来向老人询问手工制作草帽的特点，赢得了老人的好感。最后当伯恩向老人提出想购买老人的草帽造型的时候，老人甚至没谈价格，就一口答应了。伯恩从老人口中得知，以前也有人想买他草帽的设计，并且开出了很高的价格，都被他拒绝了。于是伯恩问老人为什么拒绝，老人说因为他们只是为了赚钱，对帽子本身一点也不关心。
3。公司经营的根本目标是为社会作贡献，从这种意义上讲，竞争必须公平，对手之间也可以相互帮助、支持和谅解，共同为ฦ社会发展出力。
其实生意场上的竞争之ใ所以比其他领域更加激烈，是因为人们在商业运作过程中对赢利过于执著，以致在信息能量传达的时候特别强烈，双方之间的矛盾会因此得到凸显，引起的冲突性接触会不断强化。要改变这种对抗的局面，取得双赢，就必须保持真诚合作的心态。用气场理论来说，就是淡化双方之间气场的矛盾点，而把注意力聚焦在双方的同频๗信息上，借此重新达到气场共振。人与人之间存在合作的潜力，合作将会取得远大于个人凭一己之力创造的成就。