在分清敌我之后，接下来就是弄清敌我之间的矛盾冲突所在。很多时候，我们不难发现，其实大部分的矛盾冲突都是属于弱矛盾，有转变的余地。如果我们能够很好地处理这些尚有转化余地的对立关系，就很可能获得非常有价值的人脉资源。
蒙泰在林肯竞选总统期间频๗频作出尖刻批评。林肯在当选之后，在大饭店举行了一个ฐ欢迎会。林肯看见蒙泰站在角落里，虽然蒙泰曾大声辱骂过林肯，但林肯很有风度地说：“你不该站在那儿，你应该过来和我站在一块儿。”从此，蒙泰成为林肯最忠诚、最热心的支持者。
人的气场是不断变化的动态系统，这就意味着人际关系中随时都有潜在的转向。这种转向既可能ม是从好到坏，也可能由坏转好；既可能导致危机，也可能为危机的解决提供条件。要成功化解人脉ำ危机，就必须充分运用正气场的能ม量，使彼此信息能量的交流往好的方向发展。另外，在处理人脉危机的时候，还要懂得及时刹车、转弯，避开气场的正面碰撞，避免危机的出现，从而达到人际关系的和谐。
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利用熟ງ人，能够让你和陌生人更容易进行气场互动。熟练运用这一技巧，你才能避免成为聚会中的独行客。而避免被孤立，是成为聚会核心的第一步。
当需要邻居帮忙时，你应该根据对方的性格来决定请求帮忙的方式。如果邻居是一个热心肠的人，那ว么你在诉说了困难之后可以直接求助，因为ฦ对方一般会答应你。但在大多数情况下，宜采用间接方式，让邻居主动帮忙。也就是说，要运用前面介绍过的潜意识影响法。你可以在聊天时告诉邻居，现在自己้正处在困境之中，面对的困难是自己无法解决的，需要有人帮助。接下来，你再暗示邻居来帮助解决这个困难以及对他来说是很方แ便的事。如果邻居认为这点事对他来说不算什么，那ว么他就容易答应帮忙。
教授要史蒂夫与艾伦就某个研究方向写一篇论文，一周之后他要考核。他们做了精心的准备，并各自从自己最擅长的方向入手完成了论文。凑巧ู的是，史蒂夫与艾伦所写的核心观点、理论架构、论证角度都非常相似，甚至连引用的数据材料及结论也相当一致。这使得教授十分恼火，他没想到自己门下最得意的两位学生竟然也互相抄袭，这如何了得？
这个年轻人只不过是多年前一个顾客的儿子，但是维克多觉得应该帮助他。于是，维克多让年轻人饱餐了一顿，并且给了他一笔路费，让他回国。
由á于苏菲亚的支持，《红字》在霍桑笔下诞生了。苏菲亚对霍桑的帮助不仅仅是经济上的支持，更重要的是用强大气场的正向能量激发了霍桑的信心，使他从失业的负面情绪中摆脱出来，并发挥出天才的创造力。可以说，苏菲亚不仅在一定程度上改变了霍桑的命运，也是家庭的中心人物。她对霍桑的巨大影响力是怎么产生的呢？不是靠颐指气使的说教和命令，而是保持气场的正向互动，通过尊重和支持对方，最终获得对方的尊重甚至是赞美。
刚升入中学时，奥尼尔加入了一个小的帮派。为了显示自己的实力，让更多人仰视自己้，奥尼尔喜欢随便给他人起外号，并且无所顾忌地羞辱他人。一次，奥尼尔又羞辱了一个人。正当他洋洋得意的时候，他发现那个人甚至都没有抬起头来看他一眼。这个人直接从奥尼尔身边走过，还轻声地说：“因为ฦ鄙视你，所以我懒得抬头。”在奥尼尔正准备教训这个家伙的时候，却看到自己้的父亲向自己走来。父亲并没有教训奥尼尔，而是对他说：“想让别ี人仰视你，你就需要给他们一个仰视你的理由。”