成功的公司肯定是80่20่原则ท的实施者和受益者。ibm公司是最早也是最成功应用此法则的公司，1้96๔3年，ibm公司现，一部ຖ电脑约80%的执行时间是花在20%的执行指令上，所以公司立刻改进它的操作软件，让大部分的人都容易接近这2๐0%，进而轻松
177“集中力量打击敌人”被军人奉为作战的经典原则ท，在两军稳准狠快对峙中要注重抓“关系全局的重要环节”，用最多的兵力来打好关键仗，从而掌握战争全局。在战斗中，高明的部ຖ队都是集中ณ绝对优势兵力，选中对方แ较弱的一点不是两点，猛烈地攻击，实现全线胜利ำ。在关键的平津战役中ณ，解放军以张家口等两地为ฦ战役枢纽，当集中兵力把这两个阵地拿下后，就取得了战斗的主动权，为取得最终的胜利打下坚实的基础。说：“一城一池之得无关大局，主要任务是歼灭敌人有生力量。”在战斗中ณ“以集中力量歼灭敌人为主，不以固守城市为ฦ主”。这就是说打仗时要集中大部分力量攻打关键的战争，才能获取战争的最终胜利。想想职场的战士们，工作无时不处于忙碌紧张的状态中ณ，在无序与低效的困境之中迷惑困顿，在蜗牛式的提升的苦恼中徘徊……真可谓“幸福总是相似的，不幸总各有各的不同”。但是优秀员工却是另一种迥然不同的状态：轻松有序高效提升快……幸福和不幸的根源究竟在何处？意大利ำ经济学家帕雷托的802๐0่原则给我们了答案。通常我们会认为，一份耕耘，一份收获。工作中ณ的每件事都是同等重要的，所以在工ื作中总是对每件事都投入同等的精力，结果是疲于奔命每件工作中，收获却很少。
是否拥有良好合作的团队，关系到公司的成败。缺乏凝聚力的团队好比一盘散沙，毫无战斗ç力可，唯有团结一致，心往一处想，劲往一处使，才能无往不胜。而拥有良好的合作精神，对每个人的职业前途也是至关重要的。因为现代公司崇尚团队精神，不具备良好团队合作精神的员工，即使再能干，也
军队作战需要精诚团结，大家齐心协力、共同抗敌。现代社ุ会，更是一个团队至上的时代。所有事业和成就都必须通过团队合作才能达成，仅仅依靠个ฐ人的力量已经不大可能取得很大成就了。个人并不能编织生活的网络，个ฐ人只不过是其中的一根线。任何困境，现在仅凭一个人的经验能力都不大可能解决了。
1935๓年的娄山关战役，当时的工ื农红军就是因比敌人早到了五分钟而取得了战斗的主ว动权，最终获得战争的胜利。19๗35๓年，红三军团长征来到娄山关。娄山关，雄关漫道，一夫当关，万夫莫开。蒋介石集中了几个师的兵力，妄图把红色政权消灭在娄关山下。大部队就要过来了，如果不拿下娄山关，我军就有被围歼的可能。2月2๐6日清晨，敌军从遵义出，试图在红军达到เ娄山关之
做一个勇于克服困难和敢于挑战的人，而不是一遇到挫折就退避三舍、溜之大吉。如果由于所需的成本而无法采取某项行动，那ว就另辟奚径努力在零预ไ算的况下达成目标。但只要你坚持到เ底，永不放弃，你就一定能够到เ达成功的彼岸。157稳准狠快时间之神的沙漏时间最不偏私，给任何人都是二十四小时；时间也最偏私，给任何人都不是二十四小时。—职场·记
革命的胜利、事业的成功都离不开激！每个人的生命，一半是生活，另一半就是工作，如果缺乏对工作的激，那么工作就变成了无休止的重复劳动，没有任何意义แ可。只有激才是战胜所有困难的强大力量，它使你保持清醒，使你全身所有的神经都处于兴奋状态，去进行你内心渴望的事；它不能容忍任何有碍于实现既定目标的干扰。比尔·盖茨有句名：“每天早ຉ晨醒来，一想到所从事的工作和所开的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”
未来的职场竞争将不再是知识与专业技能的竞争，而是学习能ม力的竞争。随着知识、技能的折旧越来越快，你只有终身不懈怠地学习，才能激自己的潜能ม，成为公司最有竞争力的人，当困难来临时，你才能轻而易举地战胜它并脱颖而出。释放吧，潜能一个人，只要你不是傻瓜、白痴，你只要有自己้系鞋带的能力，你就有上天摘星星的可能！—职场·记
拿破仑说，他用兵的诀窍就在于“在某一点上集中最大优势兵力”。中国历史上有很多集中ณ兵力、以少胜多的军事案例。萨尔浒战役就是在明清之ใ际的一次著名战役，这场战役直接扭转了明朝与后金的军事地位。1้61้8年，由于预感到边境的威แ胁，明朝政府任命兵部左侍郎杨镐为ฦ辽东经略๓，进军赫图阿拉，消灭努尔哈赤的势力。明朝计划ฐ率领ๆ数十万大军兵分四路围剿后金，会师赫图阿拉。
这位老板的话也许不尽正确，但是却反映了大部ຖ分老板的心声，是职场人士应遵循的做事原则ท。公司展过程中总会遇到许多问题的困扰，这时也是优秀人才脱颖而出的时机。问题都是新的，不可能有现成的解决办法，很多具体问题需要具体分析，根据自己以前的经验，开动脑筋，想办法解决。谁都不是谁的上帝ຓ，只有自己才是自己的救世主。在遇到困难的时候，可能没有人来教你，你必须ี用自己้的信心、责任和能力来把它做好。如果你不善于解决问题，问题就会成为你工ื作的负担，这既是你自己的不幸也是你老板的不幸。