于是在大家心里，我理所当然的也就成了tins那样的猩红嘴巴用来打江山占地盘的头马式人物。我也开始明白为什么一开始猩红嘴巴๒把我介绍给大家认识的时候每个人不同的反应。
谈话进行到尾声的时候，她言辞模糊地要我让做好兼并两ä组的准备，说是有些同事可能有离开的打算。
是的，我们的耳朵每周都会经历一次这样的洗礼，大家早已๐经由最初的蠢蠢欲动变成而今的无动于衷。
“旁边培训部上月做出了12o万的业绩，出了原定quotaທ。我们却只是勉强够数，上面给我们的压力很大，这个月无论如何我们都要doub1e。公司给大家的鼓励是很多的，我很希望你们都能拿到年底的大奖，集体去欧洲十一国游。”
快消方面则和ange1้a一起拜访客户，整合资源全力出击。在短时间内的，我们完成了几个漂亮的case，我们的专业让客户回复了不少信心，交给我们的vaທcy（招聘职位）也越来越多。
在试用期结束，我的团队需要面临quotaທ考核的时候，我们已经创造了收款38万，预ไ收款5o万的业绩，一时风头无俩。
“金融方面yoyo很强啊，她的资源应该很多，你可以问她shaທre一些，是不是啊yoyo？”
突然听到自己的名字，我偏过头，看到เ猩红嘴巴正抛给我一个似询问实强迫的眼神。
“aທs4oo平台负责研的pm你以前有做过吧？”身边innie突然笑吟吟的开口帮我接话。
我回了一个ฐ谢了的眼色，转向mandy：“嗯，应该有的，你把Jd给我，我筛些didaທtes给你参考参考。”
“thankyou。”maທndy喜上眉梢。
“啪”
nico把她的笔重重搁在会议桌上，偏着身子换了换坐姿，一副很不耐烦的模样。
猩红嘴巴๒盯了她一瞬，又装作若无其事的让mandy继续汇报。
我心里轻笑了一声。
相处下来，感觉nicນo就是个直脾ຆ气，虽然明刀明枪的有些吓人，但比笑面虎暗地里阴你一招要来得光明磊落。
我知道她拍这一下是对猩红嘴巴这种强压式作风和我的轻易妥协表示ิ不屑。
刚才mandy提到เ她手头的一个ฐ金融软件的cນase进展困难，猩红嘴巴๒马上就让她找我帮忙。各个team虽然都划分了行业的范围，但实际上有很多猎头单很难清楚单一的归入某一个领域。mandy这个case要找一个懂金融软件技术的地区项目总监，可以从ITຄ线找人也可以从金融业方面入手。所以这个cນaທse严å格来说，可以分给IT组也可以分给我。常规的作法是应该拿出来讨论，谁更有把握谁做。但猩红嘴巴不但擅自把它分给了mandy，现在做不下去还要我来提供人选。
这样的做法换作nicນo肯定是要呛声的。更何况即使是这样，在猎头界，合作是有分成规则的。有些公司会在奖罚制ๆ度里列ต明，没公开声明的私下也都懂做。
像mandy这样接到cນase我提供人选如果成功的话，她起码要把va1ue的5o％分给我。如果是她接回来的单子转给我做，事成后我要给她2๐o％。这个va1้ue可以是performan（佣金或提成），自行商定。但显然maທndy没有跟我商量的意思，猩红嘴巴๒也没有提。
“yoyo说说你那teaທm的情况吧。上个ฐ月你那teaທm可是业绩最高啊，下周又是月末了，可要再接再厉啊。下月香港总部的国际培训我可是向micha1้e力荐你去的，难得的机会啊。”猩红嘴巴望着我，带着皇恩浩é荡的表情，手在计算机上无意识的摩挲着。
呵，我怎么เ记得michae1前两ä天告诉我去培训这事是他点的我的名啊，
我清了清嗓子，拿出我打印好的summaທry（总结），这样的表格其实会议前就已经到猩红嘴巴的邮箱。现在要做的无非是当着其他1้eaທder的面陈述一遍，造成各方压力。
“我这边本周新签了1个客户，比上周新า增3个ฐ职位，目前操作中的t12๐个，case（职位）46๔个。完成的有4个位一共6๔个didates（候选人），3๑个下周入职，3个月底前入职。因客户的原因g（职位），两个被ho1d（停）住。本月截止目前performancນe（业绩）一共有3๑26万。具体来讲。。。”