够了！说起沭阳那时之ใ脏实在叫人作呕，这里就不再多述。
沭城区有7个湖，由于太臭、太脏，每逢春夏长满蚊蝇和蛆，周边居民不敢开窗。曾有居民忍无可忍，用十几张苍蝇纸粘满一脸盆苍蝇，端到เ县委大院，要求治理沭河。
黄登仁不干了，在常委会上大雷霆：沭阳干不过人家，连数字也报不过人家，就知道给自己抹黑！
然而，尽管省里下来的全是有实力的单位，尽管来人也都满腔热情，这场"带人、带资金、带项目"的扶贫在历经3๑年的喧嚣之ใ后，最终还是黯然收场。1994๒年底，在南京中山宾馆召开的扶贫总结大会上，沭阳县被宣布"脱贫"了。但局内人知道，那是"注水"之后的"ิ数字脱贫"。
1้9๗95๓年4月，机遇再一次眷顾仇和。尚在农口工作的仇和被选参加"江苏省高级管理人才经济研究班"ิ赴美国马里兰大学，进行为期8个ฐ月的学习。这意味着仇和即将作为ฦ管理者在政治领域迈开新步伐。
这一时期，他对政治的敏感性和行政天赋开始显山露水。他不满足于纯技术性工作，经常关注一些宏观问题，也与省委办公厅的"秀才"一起写过不少材料。尽管有些问题看起来与科委根本不沾边，但仇和能从中现其与本部门的联系。也正是在这些"农"字号岗位上，他，一个农村娃ใ出身、离开了农村又回望农村、工作在农业战线上的干部，获得了观察"ิ三农"ิ问题的最佳视角。
我们之所以不厌其烦地介绍沭阳之于宿迁，宿迁之于苏北，苏北之ใ于江苏，江苏之于中国，是因为仇和在此开始的个ฐ人探索ิ对转型中国具有样本的价值。
在中国经济版图上，江苏是个颇็具标本意义的省份。无论是地理结构，还是社会经济展状况，它都是中国的一个缩影。这里东部ຖ临海，中ณ西部是内陆。论经济展水平，苏南、苏中、苏北呈梯度递减，恰如中ณ国经济的东、中ณ、西部ຖ三级分化。在外资"齿轮"上运转的苏南，到处是工厂、高楼、小汽车、咖啡馆；而沉睡在黄、淮两河故道边的苏北，仍是"ิ日出而作，日落而息"的农业社会。
成片的玉米大豆被淹死，红高粱弯腰低头地上倒。
全村里淹死多少泡桐树，有多少大树被刮连根抛。
"ิ是县委书记？"吴运江半信半疑ທ。
老头使劲地点头。
"把雪往我的车上铲吧！"吴运江放平他的拉煤ศ车对身边扫雪的人群说，"书记亲自扫雪，我在县城拉了这么多年的车，从没听过，更没见过。今天亲眼见了，我也义务拉一回雪吧。"ิ
"县委书记上街扫雪，拉煤ศ工人无私奉献"的新闻刊登在《沭阳报》上，流传在城关镇居民的餐桌上、茶社里，成了大雪封门日子里的热点话题。
"书记扫雪"事件，在机关干部中引起了一点震动，但随后就被"不过是作秀"的说法所淹没，只有陈怀美看出了点端倪，仇和绝非"等闲之ใ辈"ิ。
19๗9๗8年夏的一个"桑拿"天，仇和顶着将近40่c的高温下乡归来，刚回到办公室，手机就响了。电话是建陵中学的老师打来的，反映天气热得像蒸笼，可小区已连续5天停水停电的情况。
仇和撂下电话，就往建陵小区赶，县委办副主任汪金普劝他："你别ี去了，我去办。"ิ仇和不听，5๓分钟不到เ就到了建陵小区。
原来，之所以停水停电å，是因为电力公司、自来水公司在与用户扯皮。小区的总电表和总水表的数据与各家各户的电表、水表数据不一致，总表数据高，分表数据低，没人愿意分摊损耗部分的电å费、水费，于是，自来水公司和电å力公司就停水停电。
了解清楚情况后，仇和立即打电话给常务副县长王庚序、建设局局长、电力局局长，并责成县电视台前来采访。王庚序劝仇和说："此事我来办，这么热的天，你先回去吧。"仇和说："什么时候解决好问题，我就什么时候走。"
俗话说："老大难，老大难，老大抓了就不难。"果然，扯皮了整整5天的问题，不到半个小时就解决了：先恢复供水供电å，剩下的问题再专门研究解决。