陋室出华为
上篇华为凶猛狼性生存之道
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华为一路攻城略地、高歌猛进,将狼道经营智慧挥得淋漓尽致!
相比于联想,华为成功的示范意义แ更大。联想毕竟脱胎于国有身份,即便现在也很难洗脱其国有色彩。因为这样的身份,联想从创业起就享受了很多华为无法享受的便利ำ,包括政府、银行和企事业单位的支持,以及在数次命运转折关头受到的照顾,这都是作为纯粹的民营企业的华为ฦ所无法享受的。从国际化的途径来看,联想的并购似乎走了捷径,而反观华为ฦ,其国际化的成长路径更有借鉴意义แ。
事实上,华为从创业那天起就显得颇为ฦ“另类”,每每在顺风顺水之时或选择独辟蹊径,或置之死地而后生,成为世人眼中的“谜”。
比如创业之初ม,交换机代理业务利润丰厚,数百家国有企业趋之ใ若鹜,争先恐后地进入交换机代理行业,而华为却迅转向,走上了自主研之路。再比如,21世纪初的全球it危机,绝大部ຖ分企业都选择收缩战略,希望以较小的代价“渡冬”,华为却反其道而行之ใ。2๐000年下半年,华为向100่00名本科以上学历的毕业生送了接收函,充分展现了其“狼子野心”;华为开始向高端路由器和无线通信领域拓展,走上了与思科等国际巨头短兵相接的高端路线。更让人觉得不可思议的是,国内交换机市场方兴未艾,华为尚未站稳脚跟,居然就开始了海外拓展之旅。
在中国企业中,华为ฦ可能不是最富神秘感的企业,但作为一家具有国际影响力的民营企业,华为给世人的感觉就是充满了神秘,一方面当然是因为华为和任正非的低调,另一方面无疑源于华为的特立独行。
华为有一项传统,在每年的年会上喜欢搞大合唱。在很多老华为人的记忆中,“篡改”闻名的歌曲以歌言志,是华为人的传统节目。市场部ຖ曾集体高呼“雄赳赳,气昂昂,跨过太平洋”;还有个部门唱道:“咱华为的人,有啥不一样,只因为我们肩负着民族工业的希望。咱华为的人,有啥不一样,自从进了华为ฦ就进了更大的学堂……”
二十余年来,华为ฦ人一路走来,留给世人一道亮丽ษ的背影,上书一行大字“咱华为人就是不一样”。