我们深知：不管已经出现了多少大公司，人类依然处于互联网时代的黎明时分，微微的晨光还照不亮太远的路。我们也深知：在这个行当里，不管一家公司的赢利状况有多么喜人，也都随时面临被甩出展潮流的风险。
201้0年11月，腾讯公司迎来了自己1้2岁的生日。与此同时，我们也开始酝酿一次公司历史上最重大的战略转型。现在您摊开的这本书，正是这次战略转型的一个旁้白。
在互联网高展的同时，很多问题也被暴露出来。互联网处于变革前夜，名为“诊断腾讯”的论坛邀请了来自互联网、政法、新า闻、学界等70多位专家和意见领袖，望闻切问，从公众责任难题——“公众美誉度”、行业责任难题——“垄断与开放”、领袖责任难题——“山寨与创新า”三个角度，通过给互联网领军者腾讯的把脉，分析了整个互联网行业已经或者即将遇到的问题。5米5花5๓在5线5๓书5库5http:Bookt
问腾讯，也问互联网。
也许您还会问：为ฦ什么我们要公开这样的内部ຖ文件？
因为它们弥足珍贵。因为它们越了腾讯，是中国互联网精英在此时此刻๑对整个产业的深刻思考。
这些建设性的批判对腾讯很重要。因为它帮助我们看清楚该把什么留在过去，又该把什么带到未来。
这些建设性的批判对这个时代很重要。在性格上，腾讯不是一家特别ี“会公关”的公司，但这并不妨碍我们为中国社ุ会贡献一种“诚恳聆听、深切自省”的公司风格。
这些建设性的批判对您或许也很重要。要了解这个时代的中ณ国互联网及其一流思考者，这份案例没准就是最佳入口。