事实证明，刘ถ谊非常清楚这些规律。所以接手企业后，对管理进行了大刀阔斧的变革，他要变领导让你干什么你就干什么为ฦ每个人都知道自己应该干什么和应该怎么เ干。一步一步规范管理、创新管理，可喜的是，刘谊领ๆ导的新集的管理变革，正在克服着阵痛，走向成功。
创业难，守业更难。难在哪里？难就难在企业展的不同阶段，需要不同的领导方แ式，而领ๆ导者能不能适时地转换自己้的领ๆ导方式；难就难在企业一旦获得成功，也就形成了一定的组织惯性，而这种惯性并不都是好的，有些可能会阻碍企业的继续展，而领ๆ导者能否适时地打破这种组织惯性，并且能够带着员工走出来。所以国际管理专家柯林斯说了一句非常经典的话：正因为优秀，所以难以卓越。这是他与他的团队花费5๓年时间，对1965๓年以来《财富》杂志中历年排名榜所涉แ及的1400多家企业进行逐一研究和调查得出的结论。可见，从创业到เ守业，变革管理举足轻重。γ米γ花γ在γ线γ书γ库γBookihuanet
八里塘煤矿因安全问题停产整顿十五天。这期间，刘ถ谊夜不能寐。他天天都在思考如何避免安全事故，直到听到了一个好消เ息：花家湖煤矿以无死亡、无列级重大事故实现了安全生产一周年。
决策破难：安全管理论贡行赏
2๐月，刘谊随团去日本企业考察和研修。以新集人的视角，去现新า集与日本世界级企业的差距。由此变革管理，培养人才的思路扎根于他的心里。
1998年对刘ถ谊的人生来说确实有着非凡的意义。
这就意味着，199๗7年金融危机导致东南亚各国动荡之时，中国的煤炭行业可能ม仍在高位运行，这就犹如一辆汽车的惯性，即使开始刹้车，在最初的一段时间仍然保持高一样。所以，直到1้99๗7年3月，刘明善还在北京主ว持了第一次上市领导小组会议，准备聘请中介机构，讨论了如何重组企业、募集资金投向以及上市时间等事宜。很快，相关的《关于将新集能源开有限责任公司改组为境外上市公司的决议》、《关于新集能源开有限责任公司境外上市准备工ื作的决议》等相关文件也迅出台。
中ณ国虽然没有预料到เ金融危机的爆，却非常及时地对危机进行了有效的应对。由于国内实行比较谨慎的金融政策，以及一直在采取一系列防范金融风险的措施，在危机中没有受到直接冲击，金融和经济继续保持稳定。
1996年，六年半，新集660万吨的矿井一矿、二矿与三矿全面投产。动员会上，刘明善第一次当着众人面，哭了。他哽咽着说出了对社会各界的感谢。
1้994年年底，八里塘煤矿地面工ื程胜利完工，进入打井阶段。刘明善没有食言。
说偶然，时间要追溯到199๗2年6๔月初ม，国家能源部部长黄毅诚来淮南检查工作并没有在意新集，到合肥后准备回北京。然而，省委书记卢荣景送行时有意谈到了新集度，引起了黄毅诚的注意。黄部长当即决定杀个回马枪，重返淮南专程视察新集。在新า集施工现场，当黄毅诚看到眼前惊人的成就时，高兴地对刘明善说：历史上的习惯惰性要冲破，今后谁的效益高，我们就支持谁。这次视察，为ฦ五个月后能源部召开新集矿开会议，并拨款5亿元埋下了伏笔。
然而，天道酬勤。新า集人善抓机遇，必然会赢得机遇。1้1月16日，能源部召开新集矿区开会议。会议决定今后5年投资新集矿区5个ฐ亿，使其形成年产5๓00万吨煤的能力。5亿元的助力，无疑为资金紧张的新集装ณ上了腾飞的核燃料。
下一步，是新า的一年，1990่年；也是新的年代，90่年代。
当年两井到底
深夜，竟然下起了大雪。
第三天，当刘明善一干人准备对乱ກ坟岗进行迁徙时，却呼啦啦围上来一群当地百姓，说：这里是祖坟，挖不得。宁死也不能动坟头上的一棵草。
刘明善决定飞往海ร南，也许是上苍的安排吧，他在乘机途中结识了新า朋友，在朋友的帮助下，他在海ร南成立了一家文化传播公司。正当他在海ร南如鱼得水之ใ时，却收到了来自家乡筹建新集矿的召唤。
美国时政作家杰姆斯ั贴切地写道：这个世界上最让人欣慰的是，几乎没有人会真的跌到谷底。最可悲的是明明有能力飞，但很少有人飞到高处。的确，西方尊重强者的规律，而所尊重的强者包含三重意思：必须有实力；必须证明有实力；必须让别ี人明白，有勇气和决心在必要时使用实力。应该说刘ถ明善就是这样的强者，他没有消沉，他还要飞翔！
还是这座山，成就了东晋宰相谢安一世英明。谢安和前来侵略的苻坚于淮南城外的淝水摆下阵势。晋军虽然人少，但谢安略施小计，苻坚大败而逃。成惊弓之鸟的苻坚望着八公山上的草木，误以为是前来追赶的晋军，于是有了那ว句著名的成语：草木皆兵。
淮南有多古老？谁也说不清，总之这里早就现了商朝的遗物。而西周时分封诸侯，这里是有名的州来子国。在后来，淮南又被楚国占据，直到汉朝建立，这里第一次被称作淮南国。古代久ื负盛名的典籍《淮南子》，正是西汉的淮南王刘ถ安所著。
国投新集两任老总的领导价值观也正是如此。
李嘉诚认为ฦ，一个成功的管理者先要明确一个ฐ问题：是做老板，还是做领ๆ袖？领ๆ袖领ๆ导众人，促进别ี人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到เ渺小。
新集人敢为人先。创一流，争第一的豪气，新า集人文化衫上大红的博字，无不彰显着新集人开拓创新的激情。新集是一批老工作狂带着一批小工作狂拼出来的。从创业元老到后起之秀，似火的激情，支撑着他们敢想、敢闯，敢于创新，敢于不断越自己้，打破旧规则、旧ງ制度、旧ງ技术，攀登了一个又一个的高峰。
展现在我们面前的新集，无论是从人性、党性还是企业个性，都是一览无余的红色。新集的红表现在方方面面：
19๗97年8月，与八年前开一矿一样，刘明善带领一帮人马，壮志凌云地进驻了刘庄。
不一样的是，这次的人马不再只是七八条汉子十几杆枪，而是公司副总以上人员6๔6人；进驻时逢盛夏、天气和煦，没有倒春寒的细雪飞舞、天寒地冻；而最不一样的是，没有当年村民那种不信任的目光，乡亲们自组织起来，早就平整好了道路等待新集人的到来。
当时刘谊也在现场，他仍然记得刘庄所在的大赵村，家家户户的乡亲们都涌到了村口。在一挂又一挂的鞭炮声中ณ，老百姓把猪啊、羊啊送给了新集来的人。热闹的场面，在大赵村，只有过年的时候才能见得到。
当天，在众多乡亲们的簇拥下，新集四矿建设指挥部正式挂牌。村里腾出来办公场所借给新า集人无偿使用。颍上县县委书记张华琪致欢迎词。他说：这样的场面，在这个古老的村庄已经许多年没有见到了。大家都说像过年，我觉得，比过年还要热闹。如果非要拿什么来比较，我觉得今天像电影《九九艳阳天》里咱们的队伍开进来。
温跃渊托起太阳的人［m］合肥：安徽人民出版社ุ，1997欢迎的人群掌声如雷。
寒流
命运的玩笑，总是在最不经意的时候出现。
新集进驻大赵村第二年，亚洲金融危机波及煤炭行业。寒流来袭，整个煤炭行业骤然转冷，开矿形势急转直下。而新า集管理层恰好在此时经历了新旧交替的历史性时刻。
历史与命运的交织，往往带来最令人哑然失笑的结果。在刘明善卸任前，最放心不下的就是刘ถ庄矿。即使在金融危机肆虐最严重的时候，刘明善仍然主持召开了刘ถ庄工ื业区综合展规划ฐ讨论会。参会的都是煤炭科技领域的相关单位，合肥煤炭设计院、淮南市科委、淮南工业学院等。而会议讨论的集中ณ问题便是未来刘庄煤矿怎么เ样才能ม建成一个最具科技成果的矿：要以煤ศ炭企业为龙头，同步延伸煤炭产品的产业链，坚持开和结合并重。形成集煤炭、电力、建材、煤层气等一体的立体交叉大型现代化工业区。
其实，此时此刻，刘明善很清楚，开刘庄的心愿在金融危机导致的煤矿行业的寒流下，已经渐行渐远。不久ื后，刘庄队伍便奉命撤出，只留下四个人在工地留守。当时新集管理层对煤ศ炭行业的下行趋势拿捏不准，只是表态说：刘庄工程无限期暂停。
四个留守员工里面，资格最老的是财务科长陈力。他身体不好，见开工ื遥遥无期，索ิ性回家养病。仅剩下了三个小伙子和写着刘庄煤矿的一块木牌，告诉来来往往的人们，这儿也曾是希望的田野。
三个血气方刚的小伙子闲得无聊，整天除了吃就是睡，要不就玩斗地主ว，输了往脸上贴贴白纸条，百无聊赖。但又不能回去，这么大的一片工地，交给别ี人不放心，而且说不定哪天就能开工了。这样的等待，如沈从文《边城》的最后一句话：这个人也许明天回来，也许永远不会回来了。三个小伙子等过第一个秋，等过第二个秋。一晃两年过去，寒来暑往，刘庄重新陷入了寂寞。