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——人事管理科。由一位总警司掌管。科内分设两个ฐ课：（1招募课。负责本港和海外招聘警察的一切事务，包括招聘辅助警察。（2职业前途管理课。下设3个ฐ组：督察职业前途管理组、初级警务人员职业前途管理组、纪律组。前两ä个组分别负责督察、员佐级警务人员有关职业前途发展、调职安排、增薪、晋升、升级等一切事宜，纪律组负责处理所有违纪及弃职个案、停职及复职个案、接受利ำ益及兼任“外间工ื作”之申请，以及向警务处长提出与纪律事项有关之建议。？
——职员关系及服务条件科。由一位总警司掌管。该科内设两ä个组：、奖赏和嘉ล奖及人事部的一般行政工作，如人事档案管理等。（2๐职员关系组。负责处理有关职员关系、咨询工会、对士气有影响的事项，及向区和分区提供有关指导。该组联络及管理的协会主ว要有：警司协会、本地督察协会、海ร外督察协会、员佐级协会、警察评议会、高级咨询委员会、初级咨询委员会。？
——人事服务科。由一位总警司掌管。内设4个组：（1行政及支援组，负责处理该科的行政、编配部门宿舍及警察储蓄互助社事宜。（2膳食、会所、体育及康乐组，负责管理膳食、体育及康乐、警察体育游乐่会和警官俱乐่部。（3福利服务组，负责提供总区层面的福利服务。（4心理服务组，负责向警务人员及其家属提供心理辅导和教育服务。？
2๐。警察训练部。？
该部由á训练发展科、警察训练部总部和警察学校三个部分组成，由一位助理处长掌管。？
——训练发展科。负责警察训练的统筹事宜。下设5个组：视听教材组，教官训练组，训练策划ฐ组，考试组，警察手册组。？
——警察训练部总部ຖ。负责警队在职训练。内设两科一课：？（1内部训练科。负责管理下属的两个学校：一是侦缉训练学校。该校由一位职级为高级警司的校长管理，负责为执行刑事侦缉职务的警务人员提供基本及持续训练。二是警察驾驶学校。该校由一位警司级人员掌管，负责训练全部在执行任务时需要驾驶各类车辆的司机，及签发有效的执照。？（2高级训练科。内设3个课：高级训练课、辅警训练课、武器训练课。？（3行政及支援课。负责处理本地及海外训练事宜。？
——警察训练学校。该校由一位职级为总警司的校长掌管，主要负责为刚入职的警员及督察提供基本训练，并为警务人员提供大部分的在职训练。该校占地17。4公顷ั，设施计有：语言实习室、图球场（3个、运动场（2๐个。？
四、丁部门——监管处？
监管处处长由á一位职级为警务处高级助理处长的指挥官出任。下设两ä个ฐ部：服务质素监察部，资讯系统部ຖ。？
1้。服务质素监察部。？
由一位警务处助理处长掌管。下设工作表现检讨科、研究及监察科、投诉及内部调查科。主要负责工作质量监察和违纪违法投诉调查。？
——工ื作表现检讨科。由一位总警司掌管。内分效率研究课、研究支持组、服务标准课，负责发展警队优质服务策略๓，制订警队服务质素水平及工作表现指标，改善警队服务效率。？
——研究及监察科。由一位总警司掌管。负责根据参事处长的指示，对需要改进的重大问题和对警队政策有重大影响的问题进行专题研究，以及每三年对警队各单位的组织运作情况进行一次定期视察和普查。？
——投诉及内部调查科。由一位总警司掌管。下设投诉警察课和内部调查课2个单位，负责接受和调查对警察和在警队工作的文职人员的除贪污外的投诉。？
2。资讯系统部。？
由一位警务处助理处长掌管。内设3个科：资讯应用科、通讯科、运输科，其职责是向警队提供资讯科技、电å讯及运输服务。？
——资讯应用科。由一位总系统经理掌管。负责筹划、发展和推行资讯系统，提供各种电å脑设施，维修保养全警队66个ฐ系统，并昼夜提供紧急咨询服务。？
——通讯科。由一位总电讯工程师掌管。负责策划ฐ、设计和安排供应、维修通讯设备，训练警务人员使用设备或在训练上提供意见。该科下分5个课：支援及训练课、讯号课、维修课、工程管理课、系统策划及研究课。？
——运输科。由一位高级警司掌管。负责管理及调派警队的车队及司机，购置新า车，统办训练司机事宜。？
五、戊部门——警察政务处？
由一位职级为高级首席行政主任的处长掌管。负责管理文职人员，管理警队的编制ๆ，处理其他行政事务。下设2个科：人事及总务科，编制及文职人员关系科。
——人事及总务科。由一位总行政主任领导。负责处理一切有关警队文职人员的行政事务，包括委任、晋升、员工评核及服务条件等。同时，还负责处理其他一般行政管理事务，如管理警察博物馆、警务处图书馆、警察会计电å脑系统、人事及训练电å脑系统。该科内分3个组：总务及发展组，人事及聘用组，警察传译组。？
——编制及文职人员关系科。由一位总行政主任领导。主要负责处理警队一切编制事务，处理文职人员关系的事务，监察文职人员咨询委员会，联络警队部门职系文职人员的多个职员协会等。该科分为3个组：编制组，文职人员关系组，中文公事组。？
六、己部门——财务处？
由一位财务总监掌管。负责管理警队的财务、审计和物料供应工作。内分3个科：财务科、内部核数科、物料统筹科。？
——财务科。由一位高级库务会计师掌管。负责为ฦ警队获取并管理财政资源，包括警察福利基金及各警察俱乐部的帐目，并统筹制订每年的资源分配建议和预算草案。该科内分4๒个ฐ课：总务课，财务资料及控制课，个人薪津课，杂项ำ开支课。？
——内部核数科。由á一位高级行政主任掌管。负责查核警队各单位的帐目及会计记录，确定并检讨会计及监察制ๆ度，并提出改善建议。？
——物料统筹科。由一位高级警司掌管。负责订购、供应、储存、配发各类物品，包括制服、设备、枪械、弹药、文具、办公设备、通讯设备和家俱等。该科分为物料é管理、枪械、货仓3个ฐ课，共分为ฦ8个小组：其他物料组，家私组，办公室文仪器材组，无线电å物料供应组，枪械库，采购部，行政部及会计组，仓库部。该科人员除警队纪律人员外，还有从政府物料供应处借调来的人员。
七、策划及发展部。？
该部ຖ由一位总警司掌管，直接向警务处政务专员负责。该部ຖ的主要职责是：策划、拟定警队长远发展规划及人力需求计划，统筹警队物业的未来发展计划，并负责处理警队除资讯系统外的物业建设、维修的所有事宜，包括申ã请建筑用地和拨款。该部分为两个科：策划科，发展科。其成员中约三分之二为文职人员。？
——策划科。由á一位高级警司掌管。负责拟订警队长远发展规划（最长达未来15－20年，研究警队的组织和结构，制ๆ订计划预算，申请警队用地，统筹编制警队的资源计划ฐ。？
——发展科。由á一位高级警司掌管。负责所有警察建筑物的装修、维修、保养和租用事宜。该科内分3个组：警察总部ຖ发展组，一类建筑物组，二类建筑物组。？
第二节地区警察机构设置及其职能？
为ฦ了便于维护地区治安，香港警务处在全港设置了6个警察总区，其中5个ฐ为陆上总区，1个ฐ为水上总区。总区之下，又划分了2๐3个ฐ警区和54个ฐ分区或警署。？
在体制上，香港各警察总区均隶属于总部行动处，每个总区均有自己的总部，各由一位职级为ฦ警务处助理处长的总区指挥官领ๆ导，并直接对行动处处长负责，而行动处处长则ท对负责行动系统的副警务处处长负责。？
在职责上，各警察总区负责维护本辖区范围内的社会治安、交通安全和其他内部保安工作。
香港警队的人事管理
在香港，警察属于特殊的公务员系列。在警队的管理方面除了具有一般公务员管理的特征之外，还具有纪律部队的性质。香港警队在人事管理上，体现了层次清晰、机构严谨、奖惩分明、高薪养廉的特点。在运作方面，强调公平竞争、客观考核、规范统一、依法治警。
第一节香港警队人事管理的架构与职能
一、人事及训练处的内设机构与职能
香港警务处下设人事及训练处，由警务处副处长负责。人事及训练处下设两个ฐ部门，一是人事部ຖ，二是训练部。香港警务处将人事管理和人的素质管理同并在一个职能部ຖ门之中。人事部由á警务处助理处长负责。下设人事管理科、职员关系及服务条件科、人事服务科。
人事部工作职责范围共九项，即：招募、职业前途管理、纪律、人力策划、服务条件、职员关系、内部信息交流、福利事宜、宿舍。就该部门的职能而言，它是很明确的。人事管理的核心是人，从警察招募、入口把关，到警察个人前途如何发展、提供什么条件、工作中职员的关系和沟通、福利、住房等，都列入人事管理的范畴。它的任务在于通过该部门的工作，努力做到能使警察安心自己的工作，保持旺盛的工作热情，解除或减少后顾之ใ忧。
人事部ຖ内设组织架构示意图如下：
二、人事管理的职能特点
在职能划分方แ面，可以看出有三个值得注意的特点：
一是编写《警察通例》制定警察共同遵守的行为标准。根据《警察通例》又制定了《程序手册》，对警察的全部工作要求及程序，包括警察勤务、警察形象等都一一作了规定。这些纪律规定的制定、修订、颁布都由人事部ຖ门负责，为依法治警提供了依据。
二是注重人与人之间的沟通。职员关系好坏是影响警察战斗力、完成工作任务的重要因素。警察在执行公务、日常生活中会常常遇到难题或困境，对上级的命令会有不同的看法，每个职级的警察与不同职级上的警察都有群体性利ำ益冲突，所以，由人事部门对不同群体的警察进行关系调节，这对于缓解矛盾、沟通思想、稳定警队情绪、提高工作热情和工作效率，是十分必要和重要的。
三是人事管理实行分类定编，分类管理。香港警队将警队服务人员分为三类进行管理，其中着装警察是警队的基本力量；文职人员是由香港政府委派到警队工ื作的，这部ຖ分人员由港府公务员司调配和轮换；辅警自成体系。这种按工ื作性质分类管理的模式，辅助警察是由á香港本地人志愿肋务警队，经过严å格训练，协助警察执法的人是有利于节约财政资源，做到人适其岗、人尽其才、按需上岗、按岗取酬，充分发挥人事管理的总体效能。
第二节人事管理的主要内容及其运作
一、警察的招募
香港警察的招募是公开并常年进行的。每年的招募工作一般集中在各学校放假期间。警务处在全港设有尖沙咀、屯门、沙田à、金钟、旺角五个ฐ招募中心，不惜花费人力、物力，通过宣传媒介大张旗鼓地进行宣传鼓动工作，动员符合条件的青年加入香港警队。1995～1996年申请加入警队的人数共为ฦ16516人，而可供招募的职位数目为1254人。近几年香港警队流失率在4％左右。
警察招募的基本条件：
1้。必须在香港出生，或是投考前至少在香港连续居住7๕年以上；
2๐。在学历方面，需具备中五程度，如只有中三程度但具备两年以上有关工ื作经验或专门技术者也可报考；
3。能阅读及书写中ณ文，能讲流利ำ粤语；