“轰、轰~~~”
石磊是个复员军人，对武术颇有爱好，他脱口而出说：“它的功夫怎么样？让它和我切磋一下吧。”
537快到了何种程度呢？这么说吧，如果你在大街上看见53๑7赶出租车，请不要吃惊，那太正常不过了。我寝室的伙伴们说，537๕小车不算稀奇，53๑7๕53๑7才叫精彩。
刚上53๑7时会很难受，要使出很大的力气才能挤上去。上车后顾客一般会习惯性的待在车门附近，这让本来就拥挤的车厢里更加不平衡－－－门口的密度比其他地方要大得多。于是刚上车的人就感到เ更加拥挤不堪了，身体素质差的老弱病残最好等下一趟。行过几站后，公交车是开开停停的，像一把大筛子，前后摇摆着让乘客们不由自主的挪动来调节空间的疏密。有时候，我感觉司机的手上似乎有一把巨大的锅铲，前后晃荡几下，就像在铁锅里翻炒菜品一样，车厢里的疏密程度就被他弄得均衡了。到后来虽然也挤，但好歹还是能待下去的，虽然你不能自由移动，但只要你不去挤他人的话，还可以勉强撑下去。
卢翼比我年长，4o多岁了，是个ฐ资本市场上浸ฤ淫多年的老手。正是有了他的辅助，我这个总裁才干得有声有色。
2๐o多年以前，卢翼大学毕业后被分派到了当时的中国头号券商环球证券，从证券分析师做起，经历了好多个职位，最后干到เ投资银行部总经理的位置。无奈，证券市场充满诡异，号称“证券王国”的环球证券仅仅生存了8年就折戟沉沙，卢翼被同龄人羡慕不已๐的职业生涯也就此生了意想不到的转折。
不过，毕竟出自名校，又有良好的工ื作履历，1995๓年底，卢翼进入了世界ศ五大会计师事务所之一的安达信，任收购兼并部高级经理。3年后，受邀进入一家沪市上市公司，担任副总裁。又过了5年后，他跳槽到一家非常著名的风投公司，直到เ我返回汇通市独立门户创办新中部资本公司，他才受股东的委派，过来做我的副手。
他到新中部资本是我点名要过来的。他的管理经验是我非常需要的。
一般而言，一个管理团队需要有不同类型的人才来搭配，才能ม适应公司展的需要。我的特点是在战略方แ面有些优势，但仅仅这些显然不够。一个公司百十号人，分布在不同的岗位，日常性的事物非常多，开门七件事，柴米油盐酱醋茶，没有一个ฐ能干的像管家一样的常务副总裁é，一天也没办法运行下去。
卢翼非常熟ງ悉管理，他担任高管的时候，我还在汉江大学念书。按说凭卢翼的资历，很难心甘情愿地给我这样的人打下手，我是凭借了资本的力量才收服他的。
2oo8๖年9月，全球金融危机爆，世界ศ上所有的股票和期货市场清一色地山呼海啸，腥风血雨，天崩地裂。我殚精竭虑、如履薄冰的在上海期货交易所的橡胶ด期货【沪胶】上大手做空，经过2个多月的血拼，终于一鸣惊人进账数亿，奠定了自己้在资本江湖上的地位。嗣后，国际国内的一些大型机构排着长队向我抛出了橄榄枝，但我决定独立门户，成立了新า中ณ部资本，也顺带吸收了他们的一些资金。
沪胶之战，保守一点说它是十年不遇的行情，正常一点说，它就是百年一遇。
它是全球金融海ร啸的一个ฐ侧面战场，它和主ว战场是息息相关的。它的性质，它的杀伤力和创造力，它的时间度和空间度，它的赢家和输家，都跟主战场上大体一致。
打个比方说吧，o8๖年全球金融危机就像二战，上海期交所就像中ณ国战区。二战时，和共军在天朝共同抗击小日本，同盟国的胜利ำ和天朝的胜利是同时生的，局部战场与整体联盟的胜败密不可分、完全一致。
金融危机百年不遇，沪胶之ใ战当然百年不遇。毫不为过。
新า中部ຖ资本公司创立后，卢翼受美国西部财团的派遣，成了我的助手。
他比我大十几岁。不过，现在3、4๒o岁的男人很难准确分辨年龄，有些4o多岁的男人看上去比3o多岁的还年轻。我倒是没有特别地显老，但卢翼确实外表比实际的年龄小，看上去他只比我大几岁。
卢翼受周冠中的影响很大。周冠中是个ฐ奇人，环球证券总裁，有“证券่教父”之ใ誉。19๗88๖年，天朝刚开始进行股份制ๆ试点，周冠中运用在日本学到的金融知识，推动上海一些街道办的作坊式工厂进行股份制改造，推出了国内家股票柜台交易市场。1้99o年，上海证券交易所成立，挂牌的股票只有八只，被称为“老八股”。从此，国内证券市场开始了快扩张的历程。
周冠中统领的环球证券，被称为证券市场的“黄埔军校”，卢翼是“黄埔一期生”。周冠中以胆大敢闯著称，摸索出了很多天朝特色的经验，卢翼受益匪浅。
我一直认为，沪深股市是一所天朝老百姓接受市场经济启蒙的大学堂。股市刚ธ成立时，国内谈得上有良好法人治理机制ๆ的企业几乎没有，市场经济的理念全都在早期一些规模很小的个ฐ体户身上。他们算不上社会主ว流，都是开个小饭馆、小商店、小作坊之类的。对于社会主流来讲，仅仅就是一些电子产品的价格大幅涨跌让人们稍稍领ๆ略了一下市场规律的厉害。其实我们还是没弄清什么叫市场。8o年代末官方แ的说法是“以国有经济为主ว、市场调节为辅”，这种提法本身就不直接，后来上头号召鼓励展市场经济的时候，有些地方官员就大建菜市场、小商品交易市场、农产品市场等，把这些理解为市场经济的内涵。到เ后来，菜市场实在是建得太多，有一些多年用不上都撂荒了、长草了，被闲置和废弃。还有一阵儿，上头又下令政府机关裁减人员，鼓动一些机关工作人员带职下海ร办公司，结果这类公司大多只能ม搞搞贸易搞搞贩卖，成为被普遍诟病的“官倒”。这里面有些后来出息了的人，在十多年后回望历史，给自己命名为“92派”。
沪深股市就是在这种市场经济严重育不良的环境下产生的。我们连市场经济的基础课都没上，直接就上高级课程了。很多人说，天朝这十多年来的经济展是个奇迹，我想，要是细细回想当初ม起步的地方，倒真是称得上奇迹。周冠中带领ๆ的环球证券在这种形势下诞生，一开始并没有现成的业务可做。股票吧，老百姓手上没钱，而且也不懂ฦ股票有什么好处不愿意买，所以，从88年环球证券่成立到9o年上证所成立，能上市的股票仅有8只，对比起现在的股市，那规模简直可以忽略不计。
巧妇也难为无米之ใ炊，刚开始环球证券是很难盈利ำ的。整个91年沪市成交金额才8亿元人民币，按照千分之三的佣金标准，压根儿不可能赚钱。92๐年成交也才249๗7亿，多家券่商分食这块蛋糕，也赚不了钱。但周冠中并非寻常人，他既然组建了环球证券่，就是看准了天朝证券市场的长远潜力，他要千方百计让环球证券活过冬天迎来春天。
8o年代末，世纪伟人邓公到上海视察，征求上海经济界有识之ใ士对振兴上海的意见，希望上海能恢复东方金融中心的地位。周冠中参加了这个座谈会，他热血沸腾，回家以后连夜写出万言书，痛陈天朝证券市场之重要，并自荐做第一个吃螃蟹的人。那时，国内的经济体制改革方向已定，农村联产承包制ๆ度已๐确立，并且在全国顺利铺开，但工业企业这块还没找准模式。应该说周冠中的建议前了，没有合规的企业，哪来证券市场。但他的建议还是被采纳了，由上海1้o家国企合资35oo万人民币的环球证券成立了。看看这阵势，就知道环球证券对于证券市场甚至于整个经济体制改革的作用了，就能理解周冠中为ฦ何被称为ฦ“证券教父”。
88年环球证券่成立后，处于无米下锅的窘境。周冠中ณ让卢翼等人留心市场的动向，上海ร毕竟是中国经济最活跃的地方แ，这一找，还真让卢翼给找到一个门道。
有一天，卢翼领ๆ了一个人来到เ周冠中的办公室。
“周总，有个赚钱的门路走不走？”
“噢，说说看。”周冠中放下手中的笔，饶有兴趣的盯着卢翼。