从单一的白酒，到เ生产啤酒、葡萄酒……，“当兵的人”系列产品在全体公司员工的努力下，不断壮大，而任志扬也在通过日以继夜的研究，丰富和完善着“军酒文化”的理论体系，一部《中国军酒概ฐ论》，即将由解放军出版社ุ出版。这部ຖ3o万字著述，从政治学、军事学、经济学、广告策划ฐ学、历史学、古典文学、诗词学、酒文化学等多种角度全面论述中国军酒的理论专著问世，将填补中国军酒理论研究的空白，为“当兵的人”成为中国军酒先锋奠定理论基石。
四川一家拥有中国驰名商标的大型酒业公司，提出以5๓ooo万元收购“当兵的人”，被任志扬一口回绝。“当兵的人品牌已不只5ooo万元的概ฐ念。”的确，一家评估公司对“当兵的人”进行了初ม步评估，在市场上的无形资产，过2๐亿元。
这，就是促使任志扬考虑放弃已经开拓的事业，而酝酿着去干一件“大事情”的前后经过。
最终，会议并没有给出明确的答案，然而众人却不愿意再分开了。“我们在部队一起摸爬滚打，饱尝酸甜苦辣，结下了深厚的战友情谊。心里话能敞开讲，有了困难能ม无私地帮，遇到危险能舍生忘死去救，一起联合创业有利于再续战友深情。转业干部ຖ都有当兵的共同经历，受到相同的严格教育训练，有共同语言，好沟通、好相处，容易生成创业的‘战斗力’。另外，当兵过惯了集体生活，自主择业像离了群的孤雁，在一起创业又会找到เ军营生活的感觉。”正是基于这份共识，众人作出了一个非常重要的决定：
再次，行业有起有落，市场变幻莫测。市场是一个ฐ看不见的海洋，同样有潮起潮落，在里面经受失败，是很正常的事情。学游泳的人谁没有喝过水，关键是不能因此而产生退缩的情绪。军人创业，之所以和一般人不同，就在于军人是从一开始就将“责任”担负在自己้肩头上。因为责任大，所以担子重。也许很多人一开始都不免被这副担子压趴下，但只要挺起来，就一定能获得更大成功。
先，心态很重要。我说过，一定要有一个坦然的心态，来面对创业这件事情。要把自己的期望值，降到最低。否则，希望越大，失望就越大。失望几次，一个人就没有了激情，梦想落空，就成为了幻想。
也有的退役军人来到เ这里之后，最初的激情很快逝去，有人选择了留下，有人选择了离开。对于离开的战友，他们都是欢快地相送，鼓励他们自己้创业。其中ณ也真有几个人创业成功，和他们保持了很深的友谊。
另一方面，他们也为企业解决了困难。在由他们提供配送服务的金石包装嘉兴有限公司，负责后勤工作的刘经理表示：“我们作为生产药品包装ณ、食品包装的特种行业，对食堂的标准化要求很高，因此，从企业投产开始,就与‘益江龙’合作，我们也希望双方能ม够长期良好地合作下去。”