故而，胡总对袁城的要求直接来说就是要他去加大对厂家促销员的管理，要让促销员1oo%服从大商华的管理，一些工作比如补货、整理排面要安排给促销员去做，要让促销员对整个市的经营具有参与感，而不是仅仅对自己้厂家的商品负责，不服从分配的促销员可以通知厂家进行更换，但在这里的促销员，要使得她们对袁城有一种无形的畏惧感。
袁城把这归咎于个性，他无法把自己摆在很高的位置，无论是厂家的促销员，还是大商华市的员工，他都希望与他们和谐共事，而不是严å格把身份区分，更不想通过别人来达到เ自己攀升的目的。但是在大商华市里，所有的管理内涵紧ู扣两个ฐ字：执行。只有1oo%ื的执行，没有任何的借口和理由，你对你的下级有1oo%ื的指挥权力，你对你的上级只有1้oo%的服从，哪怕是错的，你不能去抗议，只能服从，服从是唯一的手段。
第2轮面谈开始，如第1้次一样，大家按照顺序依次进入总经理办公室单独进行会谈，这次面谈如那ว位老兄所说，只是谈些最关键问题，所以每个人时间都很简短就出来，每个人大约也就5๓分钟็时间。袁城进去时，又感受和上次一样的情景，那ว个ฐ总经理坐在同样的位置，袁城以同样的方式进门、入座。这次面谈消除了上次的陌生，一切直奔主题。总经理说道：“很高兴在这里能ม再次见到เ你，上次的谈话你给我留下比较深的印象，所以决定录用你，希望你能够按照ั我们上次所谈的那样，用你的态度及专业知识给我们单位带来新า的补充。以后我和你们直接交谈的时间可能不是很多，但是你们可以随时来找我进行沟通。市这个ฐ行业属于劳动密集型行业，以往我们的员工包括一些领导文化程度都不是很高，你们是我们分公司第一批招进来高学历的人士，希望你们能够尽快适应这个环境并带动整体的提升。当然我也做好心理准备，在适应的过程中你们可能会有一些人会主动离开这里，我不勉强你们任何一个人，但是希望你们把看到เ的问题及时反映给我。至于我们市的具体情况及你们的工ื作任务，我们会安排培训给你们进行系统阐述。”上次是总经理听袁城谈看法及专业，这次换成了总经理侃侃而谈，袁城以思考的态度对他的说法表示着认同及肯定。
3๑点将近，袁城欣喜地看到เ了陈良也走进来，两个人真的是要成为同事了，陈良见袁城在场也很高兴，在袁城旁边的座位坐下，相互聊了下这几天的近况。
不管怎么说，来了总要进去看下的，袁城沿着楼ä梯上到三楼，这个就是面试的地点，房间大多关着门，有一个房间门开着，袁城在门口看了下，里面一张床和一个办公桌，7、8张板凳，里面总计有1้o多个人，形色各异的人混杂一起，看到这个ฐ房间，袁城想到了他和黄牛租的那个房间，档次同等，相比不差上下。袁城正在考虑要不要问下里面的人，那个叫华元医疗器械的公司是不是在这里，里面一个看起来意气风、滔滔不觉说话的人，已经先问袁城道：“是不是来面试，进来吧，是在这里”。看到เ这样的房间，看到เ这些聚集的人，看着那ว个人轻松随意的嘴脸，袁城脑海中ณ立刻出现了“传销”这个词，他从报纸上经常看到这种公司的介绍及性质，他也明白了自己้应聘营销经理这个ฐ岗位的工作职能ม。
走到面试的地点，袁城不禁有点失望，他记忆中在人才市场看到这个ฐ公司的简介，介绍说是一个生产医疗器械的现代化公司，他想象中ณ应该会有一个比较大的厂房，以及一幢气派的办公楼ä，可是眼前的这个地点却是类似学校宿舍性质的筒子楼，不仅谈不上现代化，简直是级落伍。
幸好人才市场里应聘的比较多，招聘的单位也没时间现场询问详细的信息，基本都是简单问下学历和专业，然后收下简历，让等候面试时间通知。就这样袁城投递出自己的5份简历，前后花了半个小时时间。
这一次袁城转的比较慢，在缓慢的移动过程中，他总结出了一点小规律：凡是那些摊位前应聘者比较多的人，应该是比较好的公司，不然不会那么多人去应聘。于是在第3๑次转的时候，他下定决心：无论如何也要挤到那ว些摊位去，好歹也要把自己的简历投进去，要不然不仅白来一次，也要浪费一周时间，毕竟人才市场一周才开一次。
胡总点了下头，表示对袁城见解的认同，继而问道：“为ฦ什么选择中ณ等价位的品牌进行促销，而不选择高档品牌，选择高档高价位商品，不是更能ม提高我们的客单价？”这个答案胡总是早已知晓的，只不过在试探袁城的看法，袁城心想你和我装深沉，我也以牙还牙，便故作高深地说道：“通过我对冲调组近期销售情况的分析，以及和张主管的沟通交流，从他那里得到很多直观的经验，结合我所学的专业知识，综合分析，我认为高档高价位商品的购买人群消费行为比较理性，很少会因促销活动产生冲动性购买，并且高档高价位商品搞促销活动，也无形之中ณ降低了品牌形象，举ะ例来说，比如白酒中ณ的剑南春，本来是和五粮液一样的高端品牌，因各种原因而走大众路线，结果品牌形象大为ฦ受损”。
袁城知道自己的举例并不十分妥当，毕竟市与生产厂家性质不一样，各自考虑重点与利益有所差别，但他觉得这样说也算是差强人意地阐述了自己观点，今日谈话主ว