卢作孚还主持修建了四川省内的一些公路指令民生公司开辟了金沙江航线、合川ษ至南充航线使四川ษ境内的交通更为通畅。
民生公司不仅承担了水路运输任务还在昆明设立了办事处与交通部ຖ、军政部有关单位订立了运输合同购买了30辆卡车专跑泸州至昆明线为战时运输效力。
有一晚卢作孚照例来到เ码头正巧有一个报关行的掮客（经纪人）模样的人在场。这位先生见卢作孚穿一身粗布衣服貌不惊人却在码头上发号施令很有权威的样子不由心生疑惑便从人群中挤出来很不客气地问“喂贵姓？”
工人们大为ฦ感激抢运更加奋力。
卢作孚一向不愿意接受政治任职但此次任命事关国家兴亡因而他慨然受命。
这样抗战初ม期长江上所有撤退与支前的运输指挥任务就全都落到เ了卢作孚一人身上。
“他山之石可以攻玉。”在20世纪前后中国转型的整整一个历史时代里欧美先进国家的经验始终是中ณ国先觉人物的“他山之石”。但是当时所有关于欧美国家的信息、传闻与相关分析都是经过“二传手”传递的其间不免夹杂着传播者的主观因素า。
卢作孚为此感到振奋他早就想到เ欧洲去亲眼看看西方先进国家的实际情况。
扩充水利局编制进行都江堰及内外江的测绘工作；
卢作孚就任之后又是以惊人的热情投入了工作废寝忘餐夜以继日。一年半中大致有如下的业绩
马寅初《日本必败》、《战后中ณ国经济之前途》
后来卢作孚还经常请各界ศ名流到朝会上来做演讲使朝会又具有了讲座的性质。仅在抗战期间就有一大批名人来民生做过演讲
在商品交易的市场当中ณ凡商品都是以价银决定它的高低。工作亦是商品待遇就是这种商品的价银。不问这种工作是有意义无意义而问的只是月薪、地位、红利……以为这乃是工作的报酬其实乃是错误。
这些文章对青年可谓耳提面命其言殷殷。比如在《工作的报酬》一文中他说
他在金融界ศ的几位朋友及时向他伸出援手。由á中国银行总经理张公权提议金城银行总经理周作民、金城天津分行经理王毅灵大力赞助民生公司于19๗36年6๔月向上海各银行募集了公司债100่万元。这是四川的企业第一次在上海募集公司债。由于民生信誉良好募集获得成功解决了收购捷江的资金问题。
卢作孚果断拍板争取借贷志在必得。
对于民生这个ฐ初生之犊他们本能地想到一个办法就是联合起来凭借雄厚的经济实力使用超常规的竞争手段将民生扼杀于崛起之初。
他们逐渐看清了民生公司不仅有先进的管理、正确的战略最主要的是还有民心可用。
中国人不来保卫自己还能指望谁来保卫你？
他早就看到เ即便世界市场正在趋于统一即便世界经济终归会化为一体但在这个星球上绝不会有所谓超国家的经济利益。
卢作孚注意到“德国在欧战期中完全失去了中国的市场而今竟完全恢复了颜料已๐经塞满全中国；机器和电料又几乎ๆ取英美国人的地位而代之。”
在华东的参观中卢作孚得到的启发很多其中ณ有两点引起他的深思一是在乡村设厂好处很多城里地皮贵在乡村设厂可以大大降低成本。二是他注意到了德国经济力量在“一战”后的迅速崛起。
卢作孚以身作则每天短衣步行提前10分钟到机关一到就立即投入工作。
他到任后立即规定要求所有人员按时上下班不得松懈怠惰；工作要件件落实不得敷衍塞责；上班一律穿短服不得穿长袍；无论何职一律步行上班不得坐轿子。
他还亲自为ฦ学员编写励志教材。在《怎么เ样做事——为社ุ会做事》一文中ณ他饱含激情写下了大量醒世格言
他以自身严å谨的示ิ范去影响青年达官贵人之流的腐败不是青年们自甘堕落的理由á而恰是我辈要奋起革新า的理由á。
接下来卢作孚就要完成他的本职任务了——肃清匪患。在卢作孚的观念里设置一个执法部门就是要把违法的事情清理干净而不是在敷衍中ณ谋求利益。一个社会要是清除不了匪患那不是因为匪徒厉害而是社ุ会出了问题。
这个ฐ示范样板给了北碚民众一个惊喜。他们感觉到เ新来的这个官儿与别的官儿不大一样；他要做的事肯定也和别ี人不一样。
那时候四川全省能享用电å灯和自来水的城镇可说是寥寥无几。合川ษ的民众怎能不念民生公司的好？