大家从谢福生的介绍中ณ得知，谢福生有三个子女，老大是个女儿，在省城电视台工ื作；老二是个儿子，在叠峰县商业局工作；谢凤儿是老三。
这时，谢凤儿已在院子里利索地摆好了小方桌和小椅子，随即又沏好了散发着清香的绿茶。大家围着桌子，坐了下来。谢福生说：“大家喝茶吧，这是今年的新茶，自己้做的，虽然不太好看，但味道不错。”谢凤儿又端上了花生、红薯片和南瓜子。大家喝着茶，吃着薯片，剥着花生和瓜子，聊着一路走来的感受，疲劳渐渐地消เ失了，气氛也轻松活跃起来了。
但万万没有想到，好好的网点撤掉，好好的物产毁掉，好好的业务送掉！我们几十年心血打了水漂，儿卖爷田不心疼！“亲者痛，仇者快！”不到เ一年，亏损多年的大地银行赚钱了！门可罗雀的绿原银行竟然门庭若市了！过去与我们休戚与共的政府和农民都感到莫名其妙，好端端的营业所为ฦ何要撤掉？大家都说，靠我们养大的孩子跑了，成了忘恩负义的陈世美！这是为ฦ那ว般，我们苦苦不得其解，请领导你告诉我们一点实情。《》
我们都是解放前出生的，五十年代参加了金融工作，不管是人民银行管，还是财政金融局管，还是长江银行管，我们都奋斗在农村网点，几十年都在基层。过去栽的树，现已成荫。过去低矮的青砖小瓦房，现在成了红砖水泥楼房。业务发展了，基础巩固了，地位提高了。看到เ这些，我们无怨无悔，心满意足，也不枉我们几十年艰苦坚守在基层，也不枉“朝如青丝暮成雪”，青春年华丢â在农村了。
冯哲贤记录得很完整，一字都没有漏。第二天向雷启明原原本本地作了汇报。雷启明很满意，大力赞赏，认为既ຂ反映了基层的诉求，又提出了既合理又全面的建议。要求冯哲贤在此基础上进行适当完善，形成调研材料。
晚上，冯哲贤把罗清琦请到自己้房间，关起门谈了很久ื。罗清琦主ว要说了六点，第一点是创新教学方式，改黑板粉笔讲台教学为ppt多媒体演示ิ教学和互动式情景教学；第二点是兼职教师实行优胜劣汰制，教案要由á人事部门审定，每期培训班结束后，所有授课教师能力要由学员测评，差的要淘汰，由业务处换人，没有人换，就外请和培养。第三点是学习时间不能太长也不能太短，五至十天为宜，视学习内容而定，学习结束要实行考试制ๆ，每期学员学习成绩要在全市发文通报。第四点是建立员工培训鉴定报告制ๆ度。每期学习结束后，应由á班主任给每个ฐ学员鉴定，鉴定表内容应有考勤记录，考试成绩和在校表现。一式两ä份，一份留存，一份寄送学员所在支行一把手。《》第五点是培训时间，除开应急性的培训外，常规培训时间最好定在每个ฐ季度的季中ณ，这样影响工作小一点。大规模的培训可定在酷热的季节，如七、八两ä个月。这个时段，天气太热，如没有重大任务，大家也不太出去，基本上在办公室空调里。第六点是培训内容要围绕着当前的工作需求，经常更新า，以操作务实性为ฦ主，少一点深奥的理论教育。
大家边走边说，谈了天河这个项目后，谈了工资分配改革这个ฐ话题，还谈了员工裁é员撤点等敏感的话题。
文一帆笑笑，然后说：“这仅是我一家之ใ言，至于该项ำ目的可行性，建议丛行长还是听听专业部ຖ门的意见。《》”
杨美琳笑着把话接了过去：“颖菲现在是红人了，参加处务会，陪领导唱歌跳舞，这不，今天还有点酒味。”
这时，任达智走了进来，手搭在周颖菲的卡位上，搭讪着：“在处长办公室里进进出出，忙什么เ呐？”
半小时后，结果出来了，全场一片议论。文一帆请示许佳新后，宣布了最后五名员工ื的名单。会场先沉寂了一会，然后一片混乱，开始，有人在喊着不合理，有人叫着要重新投票。后来，只听见拍桌子，踢椅子的声音响成一片。也有人在高声叫骂，也有人在哭哭啼啼，也有人在劝阻和安慰，也有人在起哄。文一帆他们似乎也乱ກ了方寸，一时不知如何是好。
他还没有读完，有人就开始打票了。打票还算井然有序，有人边思考边打，很认真；有人轻声交头接耳，好像在商量；有人互相看票，表明互相帮了忙。打票持续了约十五分钟็，大家把打好的测评票对折放在桌上。工ื作人员把票收走后，由á统票人和监票人紧ู张地进行分类，把废票挑出来。主席台右侧有个能自动收放的投影仪屏幕。准备工ื作完成后，监票人开始大声地唱票，工ื作人员随即输入电脑แ，同步显示在投影仪屏幕上。这时，全场死一般的寂静，大家屏住呼吸，带着各种表情，死死盯着大屏幕。此时此刻๑，如果谁掉下一枚扣子，大家都能ม听得清清楚楚。
文一帆说：“机关作风松散，究其原因还是人浮ด于事，人多了。现行的体制ๆ是调进容易调出难。我看可不可以参照目前时兴的‘末位淘汰’制，形成制度，每年确定淘汰人数，把考核不合格员工的后几位调出市分行机关，安排在城区行工作。《》这样可以同时达到两ä个目的，一是敲山震虎，可以整顿机关作风；二是水到เ渠成，减员不会有很大压力。”
武德仁说：“许行长建议搞活动好是好，但效果很难说。现在总行、省行和地方上安排的活动比较多，恕我直言，基本上是走过场，没有多少实际效果。我认为ฦ还不如制ๆ订一个机关作风建设考核办法，定期和不定期检