另外一点，不能ม忽略๓丰ถ田à公司具有的基础，即为ฦ了将这种观念付诸实践，通过采用丰田生产方แ式，力争在提高人的主ว观能动性的同时提高综合性的效率，在长达三十年的时间里，扎扎实实积累起来的丰富的全公司性的创น造性业绩。
丰田à生产方แ式在形式上属于后者，如果想知道为何今天它能ม有优异的成果，就不能拘泥于形式的“看板”或个别的一些现象，理解其基本的想法和创น意才是最重要的。
20่05年11้月《改变世界的机器》的第一作者詹姆斯ั?沃麦克jamespwomacນk在北京将这种世界性的经济变革称为ฦ“一次全球性的革命”。因此，从“知识经济”转向“创น新า力经济”正在开始变成当代世界ศ经济发展的主流。面对这种形势，我国已经公开提出：“走中ณ国特色自主创น新า道路，为ฦ建设创新型国家而奋斗”的目标。它宣告中国民族企业的发展开始从改革开放初期的“淘金”时代正式步入“以提升自主ว创新能力推进结构调整和提高竞争力为中心”的新า时代。根据近十年的学习、研究和实践我们提出获取与提升各类组织自主ว创新力的四大技术群，它们是：支持竞争目标、战略๓和决策的“竞争情报技术”；指导组织成功创新的“创新设计与管理的理论与方法”；系统保证创新质量的“现代质量管理与六西格玛法”；支撑创新力经济的生产方式“丰ถ田à生产系统tps”，它在美国与中ณ国经常被称为“精益生产lp”。因为ฦ，正如詹姆斯?沃麦克等人指出的那ว样，这种生产方式的理念“可以适用于任何国家与地区的不同制ๆ造业和不同的工ื厂和不同的企业文化”。同时，他们还公开为ฦ中国企业推行精益提出建言：“中ณ国制ๆ造业者的最佳手段是”，“在全球化的震荡中ณ自我保护”，“稳定地提高中国人民的生活水平”；因为ฦ“没有一个ฐ国家可以在低廉工资基础上在全球竞争中ณ建立长时间的绝对优势”，“但可以通过精益生产和精益理念来维持优势”。
200่5年8๖月8๖日美国《商业周刊â》公开宣布：“创新力经济”已经悄然出现！创新力经济是美国公司为ฦ创น造新的竞争优势和实现公司进化、已๐经实施了几年的新า一代经济活动。他们定义创น新力经济是，由á创意的想象力和创น新力主ว宰的新า的经济阶段，即通过组织的自主ว创新า推动经济的发展。他们认为，面对“创น新力经济”“知识经济”已黯然无色。因为ฦ，过去在美国公司主ว宰的知识经济环境下，与大部分价格、质量和硬软件相关的知识与数字化是美国公司的天下，但是现在这类左ุ脑แ工ื作已经快速地向薪酬低廉、劳动力训练有素的亚洲和东欧国家，如印、中、匈、捷与俄等国转移。
我本人是从学术的角度来研究丰田à生产方แ式的，tps的本质应是工ื业工程与日本丰田à文化和管理模式相结合的产物。大野耐一先生的学生原丰田公司生产调查部ຖ部长中ณ山清孝先生也曾和我谈到เ这样的观点。而大野耐一先生正是早ຉ期赴美学习到美国的ie，但他可贵之ใ处在于能ม够将美国的ie与日本丰田的经营理念进行有机的结合与创新。他的tps体系的每一个内容：改善；准时化jit——justintime；看板管理；包括人因素的自动化；标准作业等都体现了上述的特点并具有很好的实践性。丰ถ田à生产方แ式是提高企业生命力的一整套理念和方法的体系，《丰ถ田à生产方式》堪称是表达丰ถ田à核心竞争力之名著，也是生产管理的标杆。丰田生产方แ式不仅吸纳了美国通用汽车公司的“多品种少量生产”的理念，还采纳了福特公司的“彻底的合理化和成本降低”思想。也可以说tps是将通用和福特的优点进行了有效的吸收和本土化创น新า。自该书出版以来，《丰田生产方แ式》早已经成为ฦ国际通用的企业管理领域的教科书。
在日本也是一样，丰田生产方式正逐渐渗透到เ日本邮ุ政公社ุ、防卫厅等政府部门，引起学术界ศ的关注；全球汽车业顶级赛事——f1้大奖赛新赛季中ณ，丰田车队也开始引进这一方แ式。
远在石油危机之ใ前，我就经常讲，什么叫做丰ถ田à式的制ๆ造技术和丰ถ田à生产方แ式，但当时却没有引起人们多大兴趣。
石油危机之后，19๗75๓年至1้9๗7๕7年，丰田à的盈利ำ逐年增加，逐渐拉大了同其他公司的差ๆ距。于是，丰田生产方แ式便开始引起了注意。
在1973年之ใ前，日本处于经济持续高速增长时代。当时企业的生产采用美国方แ式还是可行的。但是，到了高速增长停顿ู下来、增长率下降的时期，美国的有计划ฐ大批量生产方แ式便行不通了。
二战后195๓0年至19๗5๓1年，我们对于现在这么大的汽车产量真是不敢想象。而远在此以前，美国为ฦ了降低成本，开发出了“少种大量”生产汽车的方式。这个ฐ方法已๐深植于美国的社会之ใ中，但在日本则ท显得水土不服。
而我们的课题就是如何在“多种少量”的生产方แ式下，开发出降低成本的方法。
日本从1้959๗至19๗60年到เ以后十五年间，为ฦ了在经济上达到เ相当的高度成长，很多企业曾采用与美国相同的“少种多量”的作法，因此产量效果处处可见。但是，如果一味模仿美国这种大产量方แ式是相当危险的，从19๗5๓0่年以来我们一直对此种观念深信不疑。用“多种少量”的生产方แ