拉拉怀疑地说：“那要是他们使劲打私人电话怎么办？”
海伦没心没肺地说：“是呀，爱报多少就报多少。”
拉拉其时很吻合岗位要求，因为ฦ她不但聪明能ม干有责任心，而且，当时她只求在5强企业里谋个稳定的职位——大学毕业后头三年不如意的工ื作环境，让她有点心累了。
因为ฦ这个ฐ职位不但琐碎，从工作的内容上看，没有高附加值（va1ue?aທdded）的部分，而且从职业展阶梯来讲，几乎是没有继续上升的空间了，任职者天天面对的又是野心勃勃且收入不菲的销售类员工，如果不是个胸ถ无大志的人，在这个岗位上难免痛苦。
拉拉大学实习的时候在一家有钱的国营单位，见识过五星酒店的派头。听阿说要在中ณ酒给她包一间房，她虽然肯定不会去，小脑袋里还是不禁神往了一下。
阿在车上坐得端端正正，小声和拉拉说，他以后会在中国大酒店长包一间房，给拉拉享用。
小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个ฐ人奋斗ç获取成功。对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。
您可以消遣的来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。
自由，谁不向往呀，诗人裴多菲说得好：生命诚可贵，爱情价更高，若为自由á故，二者皆可抛！
当你从十八岁开始，便和一个不单长你六岁、而且勤于思考的男人恋爱，有时候精神上是很压抑的。拉拉想想从此思想彻底自由了，痛苦当真有所缓解。
研究生男友又建议说：“拉拉你在日历上每天做个标记，等你划过三个月，就解脱啦。”
当痛苦有了一个时限，当事人就有了一个熬出头的指望，每过一天，你都知道你正在离痛苦更远，熬三个月而已嘛，于是拉拉果真觉得这个痛苦不是那么令人望而生畏了。
研究生男ç友成功运用“oTຄ分析”（指对优势、劣势、机会和威แ胁的分析）说服拉拉，再贡献上第三条计策道：“多参加集体活动，能加良性进程。”
这下拉拉不干了，她反对道：“参加集体活动要花钱的，不如在家看电视看书。”
作为dB的“小资”，也就是“穷人”，“自由á”了的拉拉把自己积攒了五年的1้2万元，用于支付了一个价值32๐万元、面积8๖平米的小单元的期，从此结束了租房而居的生活。拉拉每天坐公共汽车上下班，精打细算，每年拿出收入的三分之二，用于偿还为期五年的房贷。
这时候，dB广州办行政主管的职位空缺，需要找个rep1้at（替补）。hR的人找到拉拉，问她是否愿意考虑这个ฐ职位。
他们看中她，是因为她的能干和责任心已经是被证实的了；她在广州ะ办工作了两年，对这个ฐ办事处的人和事也熟ງ悉；另外，这个ฐ职位需要一个ฐ英语比较好的人，而拉拉的英文在dB广州办即便不数一也要数二了。
拉拉还不懂权衡在核心业务部门任职和在支持部ຖ门任职的区别，她还不知道要紧ู挨着核心业务这棵大树来展，才不会被边缘化并能最快地展。拉拉只想到一个ฐ主ว管的级别总是比一个助理的级别来得高的，而且，不是每一个区域销售助理都能ม有机会转行做另一个ฐ职能部ຖ门的主ว管的。
当时拉拉做了两ä年销售助理，经过两ä次8%ื的加薪，年薪达到七万（一年十二个ฐ月底薪，外加三个ฐ月年终奖金），要是做行政主管，马上就能达到年薪八万五，这笔账拉拉很容易就算出来。
于是，拉拉成了广州美女海ร伦的主ว管。
她自己报告给dB中国总部的助理行政经理，名为“玫瑰”的上海ร美女。
玫瑰长得很娇嫩，声音嗲得要滴水。拉拉的声音也嗲，但是嗲不过玫瑰。拉拉本来有着中上姿色，怎奈上司、下属都姿ู色上乘๖，搞得她华光顿失。
拉拉一上任，广州办要做一个ฐ小装修，她便按照ั公司甄选供应商的标准操作流程，找了三家供应商来报价。经过两周的对比和谈判，她挑出其中最满意的方案报给玫瑰。
谁知玫瑰不由á分说地从上海指定了一个ฐ供应商来做，拉拉奉命和这家供应商接洽。
装修就是个考验细节的活，结果拉拉现对方แ的方แ案总是有这样、那样的错误。比如，实地有一个大柱子，拉拉一看供应商在图上标的位置，就知道画图的人没有到实地认真丈量，真要按他的图纸去预ไ订家具，到เ时候那个位置的家具根本就摆放不下，还得重买。又比如他们出的图纸上，电源点的位置是离地4๒公分，但是配套家具的挡板却离地仅3公分，要是按图施工，电源就会被家具挡板挡住，必定导致日后使用者要插电源的时候，还得把办公桌先挪开，真这样，以后使用部门还不得把行政部骂死呀。
诸如此类的错误不断生，几个回合下来，拉拉觉得很不得力。这天，拉拉又在机电图上现，两ä个经理办公室共用的空调开关，是装在其中一个经理房的房间内部的