我常奇想，想这王勃是不是被人推下水，害死的。会不会是那ว阎大人派人下的毒手？
可惜没过多久ื，王勃溺水，淹死了。一代才子，才活了二十七岁。
好！我先卖个关子，再说另一个ฐ故事：
您想通了吗？为什么？
我当然告诉她要考虑，上车之后，她要右转循原先的路回去，我说为什么不走另一边呢？坚持叫她转左，天哪！才出去二十公尺，就看见加油站、餐厅，一团乱
好！接着你又出来了，进下一家，而且这次进门就问"有没有明式圈椅，要海南黄花梨。最好带瘿子装饰的……";
你跟着又出来了，进下一家店，才进门就问"有没有明式的圈椅？&ุquot;老板赶快带你过去，一样样介绍，看你正摸其中ณ一把，就说";这可是海南的黄花梨，还有，您瞧！这里有瘿子，多漂亮！"
譬如你要装修房子，找来设计师。既然他是专家，你应该先听他怎么说，而不是自己้先讲：我觉得这个门可以改到那边，这里加个屏风，床头上面像旅馆一样，加几盏石英灯，地上用拋光的石英砖……。
我在上一章里，提到เ职员不应该以自己的主观影响老板，因为你不是老板，老板作正确的判断，需要的是客观的资料。今天则强调一点，就是有些东西你可以说，但不必先说。
现在让我们回头想想，如果台湾那位官员只是客观地答："农业损失二千多万"๙，而不是"二千多万而已。"是不是好太多了？
相对的，如果你是老板，碰上这种爱添油加醋的职员，你也要纠正，说&ุquot;今天叫货叫的是多还是少，由á我来判断，请你们以后不要加这些形容词。"
再举个例子，如果你去吃朋友儿孙的满月酒，一屋子宾客，有不少久未见面的老朋友，你千万别忍不住地打开皮包，把你那ว得意的小照相本掏出来，或拿起照相手机，秀你宝贝儿孙的照片。
换作你是当天摆满月酒的主人，会高兴看到一群你请的宾客围成另一圈，看别人儿孙的照片，让别人出锋头吗？
甚至在吃饭和开会的时候，你都得弄清楚主角。一定要让那ว当天的主客坐上位，把谈话的焦点放到主ว人和主客的身上。至于开会的时候，你如果有不少好点子，不要全说是自己想的，也要照顾一下别人。譬如你可以说由于某某同事有天提到什么เ，使我想到可以如何如何，这都多亏他的提醒。你也可以把你前面言的人的话带进来，附和几句，别把锋头一个人出尽了。你要想想，只得到一个长官的赞赏，却失去下面一堆同事，值不值？