做一个勇于克服困难和敢于挑战的人，而不是一遇到挫折就退避三舍、溜之大吉。如果由于所需的成本而无法采取某项行动，那就另辟奚径努力在零预算的况下达成目标。但只要你坚持到底，永不放弃，你就一定能够到达成功的彼岸。15๓7稳准狠快时间之神的沙漏时间最不偏私，给任何人都是二十四小时；时间也最偏私，给任何人都不是二十四小时。—职场·记
春秋纷争，各大强国为争夺天下霸主的地位连年征战。吴越之ใ战中ณ，越国战败，越王勾践成为吴国的俘虏。在吴国的时候，勾践虽然住在潮湿的囚室，受尽屈辱，却处处表现出对吴王的恭敬，为吴王驾车养马、打扫宫室。经过越国君臣的谋划，勾践得以返回越国，决心报仇。他秘密带领越队日夜操练，他“悬胆于户”，出入都要品尝其中ณ的苦味，以激励自己不忘耻辱。终于一起吞山河之势灭掉吴国，成就一代霸主ว的地位。
未来的职场竞争将不再是知识与专业技能的竞争，而是学习能力的竞争。随着知识、技能ม的折旧越来越快，你只有终身不懈怠地学习，才能激自己的潜能，成为公司最有竞争力的人，当困难来临时，你才能轻而易举地战胜它并脱颖而出。释放吧，潜能ม一个人，只要你不是傻瓜、白痴，你只要有自己้系鞋带的能力，你就有上天摘星星的可能！—职场·记
院，还建立了网上大学，采取“自助餐式培训”的方式，为ฦ员工的自选培训提供了更多的便利，由á此造就了众多优秀人才；摩托罗拉公司每年用于员工ื的教育培训费用过10亿美元，其在著名的大学已成立了14个ฐ校区，分布于世界各地；西门子公司把培训看做是竞争的要素า之一，它在国内外共拥有6๔00多个培训中心，开设了50余种专业培训，每年参加各种定期和不定期培训的员工ื多达15万人。有资料表明，在全球5๓00强企业中，50%以上都是学习型的企业。美国排名前2๐5位的企业，80่%是学习型企业。全世界排名前10位的企业，10่0่%是学习型企业。我国的海尔、联想、宝钢๐、小天鹅等知名企业也在实践中积极探索建立学习型组织。可以说，重视员工的学习培训，积极创建学习型企业，正是这些企业成功的关键所在。有人说未来社ุ会只有两ä种人：一种是忙得要死的人，另外一种是找不到工作的人。这取决于你的学习力。只有善于学习的人，才有光明的前途。
拿破仑说，他用兵的诀窍就在于“在某一点上集中最大优势兵力”。中国历史上有很多集中兵力、以少胜多的军事案例。萨尔浒战役就是在明清之际的一次著名战役，这场战役直接扭转了明朝与后金的军事地位。16๔18年，由于预感到เ边境的威胁，明朝政府任命兵部ຖ左侍郎杨镐为辽东经略๓，进军赫图阿拉，消灭努尔哈赤的势力。明朝计划率领数十万大军兵分四路围剿后金，会师赫图阿拉。
“每次比赛之ใ前，我都要乘车把比赛的路线仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第032章中；有一件坏事，就是精力涣散。—职场·记
位时，想起你的机会就更大。因为，老板最需要的就是能ม解决问题的人。
我军作战时，经常会派小规模部ຖ队，总是取得不错的效果。团队规模虽小，但战斗力都非常强大，能ม够解决战斗ç中最
阅读笔记
在遇到เ棘手的问题时，就要坚定自己的公司愿景和公司理念。公司愿景和理念是努力工作、克服阻碍的动力，是我们在工ื作中取得完胜的强大精神支柱。我们在公司中ณ还要在危机来临时敢于打破固有的规则，灵活机动地应对危机。全球化的市场竞争，变化之快远远出了我们的想象，照搬老黄历早ຉ不行了，拿旧经验解决新า问题结果注定是失败。过去的成功可能ม成为你失败的“陷阱”，也许有的人还在沾沾自喜于过去的成功经验，因此，你最大的桎梏可能是你过去的成功经历。所以，我们需要用“一切皆有可能”的精神，放飞自己้的想象力，努力开拓新方法，采取新技术，不断尝试，不断创น新，把工ื作中一切的“不可能”变成“不，可能”！暂时非永远一个ฐ人真正伟大之处就在于他能够认识到自己้的渺小；要永保巅峰状态，快行动！—职场·记
的工作字典中彻底删除。上司交代艰难任务，不提它；工作遇到เ阻力时，不想它；从我们的工作态度中去掉它、抛弃它，不再为它找“适当”理由á，寻“漂亮”借口。把“不可能ม”这三个字永远抛开，用光明灿烂的“不，可能”来代替它。永远与“不可能”决裂，让一切皆有可能。
如果你一遇到自认为难以完成的任务、一点儿看似难以摆脱的挫折时就灰心丧志，一蹶不振，那你注定只能成为失败永远的俘虏，自己的能力永远也不会提高，怎会有成功的机会？而有的人面对困境，不管事大小都毫不畏惧，敢于挑战，这种胸有成竹的动力和信心来自忍耐，“能忍天下事方可能ม为天下事也”！成功的人也是善于忍耐的人，只有忍耐坚持，你才能克服似乎不可战胜的困难，从而取得成功。吉列ต公司的创น始人金·吉列的成功就是最好的例子。189๗5年，40岁的吉列是一家公司的推销员，这就要求他必须注重仪表，每天早上都必须刮胡子，修饰仪表。然而，当时的刮胡刀，具有长柄，既不易携带又不好用，有时还会刮破脸。吉列
的公司