有些业内人士认为，多年的商场搏杀中，“李人”的每次判断都异常准确，已经成为众多投资者心目中的榜样。2008年，当时正是全球经济最困难阶段，尽管李嘉诚没有表任何公开论，但行动说明无论在资本市场还是实体经济中，李嘉诚已经逐渐看好后市。
这对嘉宏来说，无疑是鼓舞及鞭策。李嘉诚还会将嘉宏私有化吗？按规定，私有化失败，一年之内不得再提私有化建议——嘉宏何去何从，将一年后见分晓。
一次，一位顾客居然拿着一双明显穿旧了的皮鞋要求西尔斯退货，西尔斯竟然微笑着毫不犹豫地把钱退给他。西尔斯一味地退货的目的是什么呢？其实，西尔斯推行退货赔钱的经营策略，并不是仅仅为了给顾客一个公道，其真正的用心是：为了赚更多的钱。
老掌柜还是微笑地说：“先生，我一斤卖你8元，对刚刚向我买的人怎么交代呢？”
泰富市值7。25亿港元，是当时的“蚊型股”通常指市值规模低、每股股价仅是1元甚至几角、几分的低价股票。中信没有付现金收购，而是通过一系列复杂的换股，以及物业作价的步骤而完成的。李嘉诚和荣智健都曾是港龙曹光彪的主力舰的股东，与曹光彪打过交道。因此，这次收购是经各方慎密协商的，是互利的公平交易。
郭得胜从不起眼的杂货店做起，经过十多年的努力，终于建立了自己的地产王国——新鸿基地产有限公司，他被香港人称为“地产巨无霸”。
1993年，李明治的联合系进一步斩缆，将旗下的上市公司出售。4月2日，钢、长实、怡东又一次联手，收购联合系的三泰实业67。8%股权，每股作价1。69元，共涉资金3。14亿港元。
合作有助于竞争
当时，随着香港经济的展，华资势力也日益增强，位于“四行”之的怡和公司另外三行分别是和记、会德丰和太古的势力日益削弱，其原因在于怡和对香港的前途信心不足，于20世纪70年代改为分散投资，进行国际化经营，于是将展壮大的机会给予了华资。1886年，由渣打爵士成立的凯瑟克家族的“九龙仓”本来属于怡和系，最初仅限于货仓经营。尖沙咀海运大厦一带也就是一百多年前由渣打爵士和政府投资作为货仓码头之用，其产业包括九龙沙咀、新界及港岛上的大部分码头、仓库，以及酒店、大厦、有轨电车和天星小轮。全力展尖沙咀的地皮作为商业大厦，而位于尖沙咀的优质地皮正是“九龙仓”未来展的主要阵地。
这样，你就能得到别人的尊重。当然，并不是只存有感激之心就能得到别人的尊重。
商业人是代表某人或因某人请求而做出的姿态，目的就是为了使他觉得欠你一份。但是如果为别人做好事却被视为“为了偿还什么”，那么其效果将会大大减弱。
后来那位患病的会计接受了医生的建议，到新西兰去退休。那个会计的全家都很感动，他的孩子们都很小，可能还不到10岁，但是孩子们自己用手画了一张祝福卡，送给李嘉诚，一张薄薄的卡片，传递着他们全家的感激之。
在职场中，员工与老板的关系存在困扰的现象非常普遍，除了影响团队合作与良好的沟通外，严重的况下会造成负面的冲突，甚至激烈的矛盾，影响团队的稳定。多个调查资料显示，员工离职的原因中关键的因素之一就是与老板的关系处理不好。
有一次，李嘉诚在去汕头大学出席学校董事会的路上，接到公司经理打来的电话，说有一笔10亿的生意需要李嘉诚签字。李嘉诚当时就拒绝签字，并说：“我不签字，你自己看着办吧，能做就做，不能做就算了。”说完就挂断电话。这个经理当时还以为听错了，再打一通电话确认，经过确认才知道原来没有听错。这种充分授权的胸襟，让所有的员工都对李嘉诚非常佩服。在他们眼中，没有一家公司会如此信任他的员工。李嘉诚鼓励每个有才干的人充分释放自己的力量，只要你有能力，就不会得不到重用。
师傅知道李嘉诚把手表摔坏后，没有骂他，只是告诉他下次不要再犯类似的错误了。师傅主动向李嘉诚的舅舅承担责任，解释自己的疏忽把手表掉在地上，要求给予处分，根本没有提到李嘉诚的事。