在此之前的整个工作经历中,我一直有一个观念,那就是职业上因为分工大家可以有职务的高低,但是在人格上所有人都是平等的。而直到这时候,我第一次感受到人格上所受到的歧视。

我跟他聊起我之前是做销售的,结果他死活不相信,他说我这种钻研技术问题的劲头,一看就是干技术工作的,做过销售的人怎么可能能这样静下心来搞技术呢?

这时已经在这个公司工作了两个月,每个月实际拿到手大概3000多块。前面说过,每个月房贷和一家三口的生活开销大概需要5000块,所以这段时间实际上是负收入,只好把房贷断了2个月没有还,也经常延迟1,2周才能还款。现在想来还后怕,银行没把我的房子收回去。孩子已经到了上幼儿园的年龄,当时小区周边的幼儿园收费基本上在1500-2500之间,当时不可能拿出这笔钱,所以孩子只好在家呆着。然后那段时间天气比较好,我就让老婆经常带孩子下楼转转,不要老在家里面呆着,可是老婆和孩子都不愿意下去,一开始只是说不喜欢下去,后来我多说了几次,老婆终于忍不住说了真相。

面试的时候,和hr聊的很好,我了解到他们目前用的技术主要是asp,恰好是我之前有经验的,而且正准备把开平台换成java,我表示我有3年的asp开经验,而且对java开很有兴趣,并且基于之前的销售工作的训练,很快时间内了解了这个行业的特点,并抒了自己对于这个行业的展望,说的hr连连点头,说表示非常欢迎我这样的人,并让我回去等消息。

我马上给总监打电话,总监姓汪,以下简称汪总,和他通话之后,他的答复和之前hr说的一样,就是担心距离太远,我不太可能呆得长久。我又把跟hr说过一遍的说辞重复了一遍,倒是把他打动了,然后同意晚上约个地点见面聊。见面之后谈的还不错,于是让我立刻入职。

2、我住的是矿务局的招待所,南方冬天很冷,没有暖气,空调只能制冷不制热。于是平时在房间休息的时候基本上都要裹着被子才行;

毕竟在那里生活了几个月,有一些琐事现在仍然记忆犹新。

日期:2014-02-1922:05:24

在这家公司做了两年销售,主要工作模式是这样的,以母公司的名义到一些西部的省份,通常母公司会先函到地方政府,然后我们过去调研,了解一些政府部门或者国企的信息化建设需要,然后再根据需求针对性的选择厂商作为合作伙伴,并相应的解决方案,并帮助立项以及在帝都协助运作申请资金。任总给我的安排就是,他负责和地方政府搭上线,然后我负责具体操作,他搭台,我唱戏。

日期:2014-02-1921:33:23

结果看完房一个星期内我就付了订金,很快就付了付,当时是4月份,然后7月份交房,跟着装修,国庆节就搬进去了。付加装修总共10来万,自己存了有7万左右,加上跟老婆家的亲戚借了2万,跟朋友借了1万,当时父母自顾不暇更管不上我了,我也没想过找他们要钱买房。

当时自己也是盲目自信,心想半年工资就翻倍了,明年不得再翻1倍?这种自信完全没有任何事实的依据,就是一种凭空的猜想。从个人层面来说,不是建立在自己的真正能力或者资历的提高上,从公司层面来说,也不是以公司的快展为依托。

日期:2014-02-1915:43:52

原本面试的时候,老板说试用期要3个月。结果我工作才不到1个月,老板就通知我下个月我转正了。原因其实比较简单,第一,我的本职工作做得很好,所谓本职工作就是开和维护公司的网站。我入职一个星期,就从无到有把购买、安装服务器,开部署公司网站,一直到isp托管的事儿全部搞定了。也就是说一个星期的时间,老板就能通过互联网看到公司全新的网站了,基本上没让老板操啥心,我能自己搞定的全部自己搞定,就是每天给老板汇报一下进度,同时把需要老板决策的报告给他。当然,这个公司网站基本上都是用现成的开源软件东拼西凑出来的,除了logo是老板自己画的。第二,除了本职工作,我也很主动的参与公司的主营业务,主动学习公司使用的电子地图制作软件。

日期:2014-02-1910:25:54

新公司的工作充实而简单,每天就是按照产品经理的规划进行产品的开,一般一个星期讨论一下进度,往往都是提前完成,毕竟是自己亲手搭建的框架,代码写起来也非常得心应手。3个月下来,产品已经初步成型,这时候老板为了加快进度,要求再招一个初级程序员协助我,争取再有2,3个月,等到公司相应的资质申请下来,9ap网站也可以同时推出。

公司为了省钱,招了个应届生,不过java基础还不错,人也很灵活。我花了几天时间教他熟悉了我的框架,小伙子很聪明,很快就上手了。进度也很正常,再过了2个月,眼看就要正式开始对外服务。

这个时候也开始紧张起来了,搞了几个月的产品,眼看就要正式产生结果了,这时候的心情和当年在产房外等待孩子的降生居然有点类似。结果就在这个节骨眼上,出了一次严重的失误。在正式对外服务的倒数第二天,小伙子一不小心,在测试的时候无意中把产品经理上传的所有铃音、音乐全部删除了,而且只有部分文件有备份。当时我们就傻眼了,我忍住怒气没有对小伙子火,然后我拉上产品经理劝了半天,先通过技术手段尽可能的恢复了能恢复的文件,但是有一些在linux服务器上的文件,实在没有办法恢复,不像9indo9s系统还可以想办法恢复数据,只能让产品经理重新从他的原始素材中整理。最后我们3个人熬了整整一晚上,才把所有的文件全部恢复原貌。

日期:2014-02-2110:50:16

9ap网站总算有惊无险的上线了,公司也开始有了收入,老板承诺如果3个月后9ap网站的收入能够稳定下来,就给大家加工资。一切都在向着好的方向展,笼罩在我头上已经8,9个月的乌云总算要散开了。结果这个时候,生了截止我目前的人生中最有戏剧性的一幕。

日期:2014-02-2111:11:00

这个故事,先要从这家公司创立的背景说起。公司的老板,实际上还有一个已经运营良好的sp公司以下称x公司,此公司几乎拥有所有运营商所有通道短信、彩信、9ap等等的资质,然后交给了一个职业经理人管理以下称段总,目前收益良好。但是老板一方面观察到公司经常因为违规操作而被被运营商处罚,另一方面也无意中得知段总另外在南方注册了一个公司,正在为该公司申请办理各运营商的资质。于是老板就怀疑段总现在的做法是竭泽而渔,即宁可违规,但是可以短时间内把x公司的收入做的很漂亮,这样就可以吸引其他投资人的目光,等到最后x公司被处罚的所有资质都被吊销,就换一家公司从头来过。据说段总以前就有过这样的劣迹,而且这也是行业内很常见的做法。

日期:2014-02-2111:22:

所以我加入的这个公司,实际上是老板为了对付段总准备的一个后手,结果很快老板就等到了一个机会。因为x公司当月收入再创新高,于是段总把全公司的人一起拉到海南去旅游。于是段总前脚刚出,老板就命令我们开始接管公司。我的第一个任务是接管x公司所有的服务器。总工大约10几台服务,分布在市里面不同运营商的3个机房。我带着我手下的小伙子,拿着公司的证明、资料,开始挨个机房寻找服务器,由于没有用户名和密码,碰到9indo9s的服务器还好一点,通过专业的工具可以很容易重置管理员,但是linux的服务器就麻烦一点。好在公司为了节约成本,用的都是9ux行版本,没有商业的linuxunix系统,虽然麻烦一点,最后都拿到了管理员账号。

那段时间是工作以来最辛苦的一段时间,整整一周,饿了就啃面包,累了就在托管机房的休息室内趴一会儿。结果无巧不成书,这个时候孩子生病,烧一周,在小区附近的诊所被庸医耽误烧成了肺炎,然后老婆只好联系老家的亲戚联系好病房,回老家去看病,我则完全顾不上,连她们回老家的火车票也是老板帮我买了送到我家。

等段总回来直接就被解除了职务,然后我和老板、新任命的运营总监蓝总一起,开始对跟原来的员工谈话,决定去留。

日期:2014-02-2111:33:55

技术方面,老板就完全交给了我。但是我当时除了搞了一段时间的9ap,对于短信、彩信、ivr语音等业务完全不熟悉,所以我慎重考虑过后,基于公司当前的现状,对老板提出了我的建议。