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结合下面李颖的例子，你真的知道自己每天都需要做什么吗？
缺乏时间计划的人，在日常的工作中，经常把时间花在一些无关紧要的事情上，而最应花时间的任务却往往因为时间不够而完不成。比如，召开漫无目的的会议；参加不必要的会见；乱放重要文件致使在需要时却找不到；生产厂长去参加计划生育的会议；企业老总热衷于复印或打字的工作等等。
当最棘手的问题被克服并完成后，再用余下的时间去完成其他工作任务就显得轻而易举。从制订的任务清单上了解相关事项，确定清单上最棘手的任务，即花费最多时间或付出最大努力的任务，然后从该任务开始实施，直至完成。相比之下，清单上的其他任务就很容易完成了。那么，为什么要从最艰难的工作着手呢？
从最棘手的工作开始，一步步完成我们的工作任务，提高工作效率的同时，也大大提升了自己工作的信心，甚至有人说：“工作的实质就是解决问题。”那么，我们又该如何来解决最棘手的工作任务呢？
不论是公司领导还是普通员工，在工作中总免不了有遇到困难的时候，那么，我们是该迎刃而上还是逃避现实呢？相信成功者都会选择前者。我们讲述了如何在工作中解决棘手问题的几个步骤，但是，仍有几点注意事项需要牢记在心。
实际上，工作也好，人生也好，成功者与失败者的分水岭，就在于前者能够勇敢地解决问题，闯过道道难关通向胜利。而后者像驼鸟一样把头钻进沙子里，对问题视而不见，指望别人替自己把问题解决好，或者幻想问题自动消失，逃避问题，把问题留给上司，这些都不是办法。解决工作中的问题，是每个职场中人的基本职责。
我们必须拥有一个好心态，正视问题、放松心情，把问题看作成长的机会，相信自己有能力解决问题，愉快地迎接问题。这样，我们就能勇敢地挑战问题，打开自己的思路，找到有创造性的好方法。也只有在面对困难、解决问题的过程中，才能激我们潜藏的力量，唤醒我们沉睡的智慧，从而帮助我们实现能力的飞跃，使我们有能力去实现自己的理想。
工作中，很多人都遇到过这样的问题，面对某一个纷繁复杂的大项目，却不知如何着手处理。也许，你又要抱怨，这么难的事情，我一个职场新人，怎么可能做得来？或是，我没有接触过这一类的事情，完全不知该从何下手。
但事实上，你真的没有解决这件事情的能力吗？作为职场新人，这一次你以“自己不会，没能力解决”推脱掉这件事情，那下次呢？难道时间久了，你就自然而然地学会了吗？若是一直不接手这些复杂事件，你怎么确保自己不再是新人的时候，就能够处理了呢？
不要再为自己寻找各种各样的借口了，看看身边的同事，咨询一下你的前辈或是领导，他们作为职场新人的时候，也是这样将艰难复杂的项目推脱掉吗？那么，他们又是何时开始，能够自己去处理这些大项目、大事件的呢？
这时候，你不妨静下心来，将工作仔细考虑一下，说不定就有了突破口，即使是错误的决策，也能给自己一个经验教训，从而引导自己从其他方面来寻找出口。而一味地逃避拒绝，是成不了大事的。
罗马不是一天建成的，工作也是如此。我们在面对复杂的大规划、大项目的时候，要有耐心，从微小的局部问题入手，将局部的工作都完成以后，你会现，大规划、大项目也就迎刃而解了。
工作中，我们常常会被一些问题的复杂性所吓倒，进而对大规划、大项目产生一种抗拒感，能推脱就推脱。但是，我们是否可以尝试一下，把这个大问题分解成一个一个的小问题来解决呢？相信分解之后，每个小问题都会轻而易举就被解决了。将这些小问题“逐个击破”之后，大问题也就解决了。这就跟一口一口吃掉一头大象是一样的道理。那么，把复杂的大规划分解成一个个的小问题有什么好处呢？
把看似“无法解决”的问题，分解成一个个易于解决的小问题，这确实是一个解决难题的捷径。我们的工作也常常是错综复杂的，我们很难将问题一下子完美解决，这时，我们可以将问题分解，这样远比毫无头绪地寻找一个“一蹴而就”的方法要实际和有效得多。
我们也许没有能力一次就取得一个大的成功，但我们可以积累无数个小的成功。不管哪种看似无法解决的困难，被分解之后，解决起来就都轻而易举了。那么，我们该怎样吃掉一头大象呢？
同一件事情，让不同的人去做，效率肯定不同，有些人用很短的时间就可以解决，而有些人却要花费很长的时间，甚至到最后也无法完美地解决。这就在于每个人思考问题的方式不一样。我们既然知道了在面对纷繁复杂的事情时要将它分解，那么，是否只要是将大规划、大事件分解成一个个容易解决的小问题就算成功了一半呢？肯定不是的，即使大规划被分解成了小计划，也有许多需要注意的事项，只有遵守了这些关键事项，我们才能保证小问题解决之后，大规划也会迎刃而解。那么，我们还需要注意哪些关键事项呢？
我们常常说：“细节决定成败。”在复杂的大规划、大项目中，被分解出来的一个个小问题就是该事件中的“细节”，所以，我们不仅要学会分解复杂问题，也要认真解决各类“小细节”，这样，才能保证我们所做的一切都是为了解决最初的大规划。
将小问题顺利解决，然后才能将工作中的大规划完美地完成。学会将“大规划”分解为易解决的“小计划”，蚂蚁也能吞大象。
日常的工作中，为了能够在下班前顺利完成当天的工作任务，大家经常会忙得焦头烂额，以至于经常会将某些小事忘记，或是往后拖延。但是，后来的工作越来越忙，或者又有了更加重要的工作，于是只能将这些不在计划内的临时事情无限往后拖延。但是，这其中不乏老板亲自交代的，并且急需结果的事件。等到老板问起来的时候，我们又不得不为自己找一大堆借口，工作太忙了，时间不够用，重要的事情很多，紧急的事情也很多……总之，就是自己手上的工作远远比这件事情重要而且紧急，所以我们才不得已将此事延后，甚至一忙起来就“不小心”忘记了。
但是，你的老板会怎么看待这件事情呢？相信无论是哪个公司的老板，都不会每天亲自来交代每一个员工一件或是几件事情。那么，既然是偶尔为之，相信对于老板来说，这件事情就是很重要的，而身为员工，最好立即去解决并汇报相关情况。
现代社会中，时间管理很重要，但是时间管理决不是要你摒弃外界所有干扰，一心按照自己的计划埋头工作，而是要注重周围形势的变化，老板的临时吩咐是很重要的一方面。如果不是很重要的事情，相信老板也不会亲自来吩咐员工并作交代，所以，哪怕只有五分钟的空闲时间，也要先把老板交代的事情完成。
老板交代的任何事，可以做好，也可以做坏：可以做成六十分，也可以做成八十分。但只有主动的人，才会把工作做得尽善尽美。主动的人实际完成的工作，往往比他原来承诺的要多，质量要高。无怪乎，主动的人不缺乏加薪和升迁的机会。而有些人不但不会主动去做老板没有交代的工作，甚至老板交代的工作也要一再督促才能勉强做好。这种被动的态度自然会导致一个人工作效率的下降。久而久之，即使是被交代甚至是一再交代的工作也未必能把它做好。这样的员工，别人不禁要问：他怎么会这样？他究竟还有没有一点点的工作能力？他还能干什么？
那么，为什么要先做老板交代的事情呢？
只有效率高的人才能挤出时间来完成更多的事，低效的工作会占满所有的时间。老板是世上最“心急”的人，为了生存，他们恨不能把每一分钟掰成八瓣用。按他们的预算，罗马三日建成也嫌慢。自然，他也要求自己的员工快行动。如果要让老板花时间等你的工作结果，那会比浪费金钱更让他心痛，因为在失去的那一分钟内能想到的业务计划，可能会价值连城。没有哪个老板，能长期容忍拖延工作的员工。
作为公司的一员，任何时候，都不要自作聪明地设计工作期限，希望工作的完成期限会按照自己的计划而后延。优秀的员工都会牢记工作期限，并清晰地明白，最理想的任务完成日期是昨天。这一看似荒谬的要求，是保持恒久竞争力不可缺少的因素，也是唯一不会过时的标准。在人才竞争激烈的公司里，要想立于不败之地，员工都必须奉行“把工作完成在昨天”的工作理念。一个总能在“昨天”完成工作的员工，永远是成功的。其所具有的不可估量的价值，将会征服所有的老板。所以，在接到老板亲自交代的任务时，一定要第一时间去完成。
在工作中，我们不仅要学会将时间安排得恰到好处，还要有预留的时间来处理临时加进来的事务，因为这有可能是让你表现能力的头等大事，比任何重要或是紧急的工作都更加急切，比如老板亲自交代的事务。那么，在接到老板的任务时，只要立即着手去做就可以了吗？当然不是，要想完美迅地完成老板亲自交代的任务，并且不会对自己一天的工作效率产生负面影响，还要注意以下几点：
相信每个职场中人都想成为老板最需要的员工，但只有那些不论老板是否安排任务，自己都会主动促成业务的员工，遇到问题后不会推脱的员工，能够主动请缨并排除万难，为公司创造价值的员工，才是老板最需要的员工。“听命行事”不再是优秀员工的模式，能够积极主动，将“听来”的命令积极做好的员工，才是老板最需要的，才能得到老板的赏识，才能成为老板身边最重要的员工，也才有可能成为公司的领导者。
我们常常感觉时间不够用，一天就只有八个小时的工作时间，事情却是一件接一件，没完没了，甚至有时候这件还没有开始，那件就已经被催促了，一天到晚忙得团团转，晚上偶尔还需要加班加点，到了周末，却仍是没有属于自己的时间。
不要抱怨时间太少、工作太多，我们的工作任务不会比你的上级领导或是直属上司更多，若是你觉得现在的工作都多得忙不过来，那么，你的老板，他们该怎么办？既然还有人能够利用一天八个小时的工作时间来完成更多的工作任务，那就证明我们的时间还有回旋的余地，还可以用来做更多的事情、完成更多的工作。
每个人的时间都是有限的，而我们却希望能做更多的事情，我们的生活重心不光是工作，也要有更多属于自己的时间。那么，这时候我们就要努力学习时间管理，将有限的时间更加充分地利用起来，挤出更多的时间，争取将工作在上班时间内完成，然后下班后就是完全属于自己的时间了。
时间规划的难点是一天时间的规划和分类，一天一共二十四小时，除了上班时间外就是个人业余时间。但是不论是上班时间的工作还是业余时间的个人事务，很多事情都可以吃饭睡觉的时候再想，这些事情一般不是急躁就能完成的，往往思考累计到一定阶段才能水到渠成，轻松完成。所以，我们要把事情融入到工作中，一边工作一边思考，同时兼顾两件以上的事情，日积月累，就会现，我们可以挤出更多的时间来进行工作或是作为自己的业余时间。那么，同时兼顾两件以上的事情究竟还有哪些好处呢？
时间管理一定要采取主动的态度而不是被动的态度。比如最近工作比较紧，我要抓紧时间，所以我要进行时间管理。或者最近我觉自己有不足，所以才去确定目标进行补习，也就是俗称的缺啥补啥，那就是被动的时间管理。这是在随着目标跑，而不是让目标随着你跑。你应该做的是给自己制订一个长期的计划，比如现在的职业规划，其实就是给自己制订一个长期计划，然后按部就班去逐步实现，让一切目标都在可控范围之内，这才是主动的时间管理。为了挤出更多的时间，能够做更多的事情，我们就要学会同时兼顾两件以上的事情。
总之，如果你每天能坚持做到其中的某一件，那么一年下来就相当于多了一星期的工作日，这已经非常可观了。那么，我们究竟该如何做才能挤出更多的时间呢？
时间就是生命，它不可逆转，也无法取代。浪费时间就是浪费生命，而一旦能够把握好自己的时间，你就掌握了自己的生命，并能够将其价值挥到极致。这个世界上根本不存在“没时间”这回事。如果你跟很多人一样，也是因为“太忙”而没时间完成自己的工作，那请你一定记住，在这个世界上还有很多人，他们比你更忙，结果却完成了更多的工作。这些人并没有比你拥有更多的时间，他们只是学会了更好地利用自己的时问而已。比如，在同一时间兼顾两件以上的事情。
那么，在兼顾不同事件的时候，我们还需要注意些什么呢？
我们在短暂的一生中不可能什么事都去做，因为我们不可以把有限的时间全部用在无限的事业上，我们只有跟随自己的意愿做好自己最能做的，最想做的，最需要做的。然后，把这些事情做好，才不会感到遗憾。所以，我们要想把自己的事做好，就要学会有效的时间管理，不要被无关紧要的事所影响。切记“浪费别人的时间等于谋财害命，浪费自己的时间等于慢性自杀”。每天合理安排时间，充分利用时间，让每一分每一秒都极大地挥它的作用，决不要虚度年华。因为时间是我们的资产，是我们的财富，所以我们一定要好好管理。决不能随便支配，一个对时间不负责任的人，就是一个对生命不负责任的人。虽然我们不能左右时间前进的步伐，但是我们可以让时间挥到最高价值，让我们的人生在有限的时间内成就更大的价值！
在面对大堆繁杂的工作时，有时候我们忍不住会先挑选一些简单或是紧急的事情去做，而那些需要查阅大量资料或是暂时用不到的文件，就会被塞到后面去了，等到时间空闲了或是紧急的事情做完了，再回头接着处理。也许有的时候，这种方法的确很奏效，起码让我们在老板规定的期限之前，将工作完成了，但是，也会有一些时候，因为当时没能很好地处理这件事情，又因为遇到一些困难，当时没能解决，在任务期限即将到来的时候，就乱了手脚，不得不放下手头的工作，去处理急需解决的工作，甚至将整天的计划打乱。于是，要么加班，把计划上的任务都完成，要么将一周甚至一个月的计划，都重新改变。
相信，出现这样的情况时，不仅工作效率没能如期望一般提高，反而浪费了自己不少时间，并且打断了工作思路。自己手头上的事情又多，怎么可能拿出大把大把的时间专门去为一件事情查询资料、写报告呢？这样的事情，等完成其他事务的时候，放在工作的最后去做不是正合适吗？是不是真的合适，看看结果就知道了。相信大家都看到了，这并不是最合适的处理方法。
工作中，我们经常会遇到一些不常见的意外事件，这些事件有的时候会远远出我们工作的难度范围，但偏偏又是公司的重要工作。这时候，你是要逃避呢还是迎难而上？若是就此把它搁置，最后仍然避免不了要完成任务，但往往会花费更多的时间，而即刻就着手去做，将困难一一解决，则可以省下更多的时间。
在工作中，我们也常常会感到倦怠，这个时候，大家都会忍不住去找一些轻松简单的事情来做，而将困难或是复杂的事情先放起来。那么，这种做法究竟会导致什么样的结果呢？一次拖延之后，第二次仍然忍不住想要拖延，结果，拖来拖去，就到了工作的截止日期。为了应付差事，给老板一个交代，不得不草草了事，不仅老板不满意，对你颇有微词，还在无形中养成了懒惰的坏习惯，降低了自己的工作效率。所以，我们要按照计划逐项完成工作任务，遇到困难也不要逃避，而是想办法去解决它。
那么，逐项完成工作任务有什么好处呢？
每个人都会作规划，明天晚上去看什么电影，下个周末去拜访哪些朋友，明年夏天去哪里度假……计划有大有小，有的计划比较符合实际，而有的计划则不大现实，有的计划属于长期，有的计划则属于短期，有的计划并不重要，有些计划则影响深远……但是，如果只是制订了计划或是规划，而不去实行的话，又有什么意义呢？只有在执行的过程中，我们才能随时检查自己的计划执行情况，主动找出其中的问题、错误的假设以及遇到的困难等，并随时在必要的地方进行修整。所以，我们要按照计划做事，而不是一味地拖延。
无论是处于职场顶端还是底部的人，都知道列出“事务清单”的重要性，但二者之间的区别就在于：前者能够坚持每天都这样做，而后者却并非如此。要想在有限的时间里完成尽可能多的工作，其中一个秘诀就是每天都为自己的任务列出清单，把它放在身边，并让它来指导你每一天的具体工作。
我们已经了解到要长期坚持工作计划并且取得成效，就是要逐项完成工作计划，而不是拖延，那么，在具体的工作实施过程中，我们还需要注意哪些具体事项呢？
时间不够用，成了现代人的常态。事赶事，人赶人。但是如果人被事情拖着走，那么一定是效率出了问题，所谓的忙昏了头。所以，我们一定要改变拖延的坏习惯，按照计划逐项进行工作，即使面对困难的工作任务，也要主动去解决，而不是拖延或是逃避。这样，才能真正掌控属于自己的时间，大大提高工作效率，使自己在有限的时间内完成更多的工作，提高自己的工作价值，成就自己的幸福人生。
为了提高工作效率，我们常常为自己制订一系列的计划，然后在工作中按照计划去实施每一件事情。但是，在工作中，我们常常会遇到一些出自己日常工作范围的任务，不仅复杂，而且很棘手，每一个小的步骤都需要仔细地推敲，查询资料，询问上司意见，然后才能确定。那么，在遇到这样的工作时，你又是怎么来对待的呢？若是这些工作不在计划内，是要放弃还是继续下去，而将其他的工作任务延后呢？若是延后其他任务，有多少人能够及时改变计划，重新确定工作的开始和结束时间呢？面对棘手的工作时，又打算如何处理呢？
从职场新人到管理者，每个人都需要经历一番苦难，而复杂的工作项目对于职场新人来说，自然也是相当复杂的工作。这种棘手的工作对于每一个想成就自己事业的人来说，自是避免不了的。那么，在处理复杂棘手的工作时，先要确保不会降低自己的工作效率，给日常工作造成困扰，就要为这件工作限定一个明确合理的最后期限，随时提醒自己工作的进度。
时间是巨大的竞技场，展示出不同的界限观念。我们可能也注意到了，不同人的时间观念不大一样，对时间的理解也千差万别。比如，在有些人眼里，早上十点的约会在十点到十点四十五分之间都是有效的，而对于另一些人来说，过十点则就是迟到了。有人习惯等到最后一分钟才完成任务，也有些人，永远能够提前完成任务。你可能讨厌跟你约会迟到的人，那么，作为老板，同样不会喜欢总是在最后一刻才能完成任务的员工。所以，我们必须为自己的工作限定一个合理明确的最后期限，确保每一天的进度，不要拖到最后一刻才慌慌张张、匆匆忙忙地去做。那么，限定最后期限有什么好处呢？
有较好的时间观念和效率意识对能否合理安排工作时间尤为重要。工作要想出效率，必须有合理的时间安排，而合理的时间安排是建立在有较好时间观念之上的。
“对于时间的安排，我们要有主动性，就是要安排做事的时间，不是由事情来占满你的时间”，这句话真正体现了时间安排的重要性。随着生活节奏的加快，越来越多的事情需要我们来做。在工作之外，我们还要照顾到家庭、朋友等方方面面的事情。所以，对于每一项工作任务，我们都要确定一个明确合理的工作期限。那么，该怎样来确定这个工作期限呢？
对于当天的任务，我们要保质保量地完成，避免恶性循环。因为没有完成的工作，会制约第二天的工作，为了完成工作，就必须加快步伐赶进度，这样又会使你更加疲惫，降低效率。所以，我们一定要赶在计划前，把日程表上的工作都完成。这时候，我们就需要为自己的工作制订一个合理的截止期限，确保工作顺利按时完成，那么，在制订这个期限的时候，我们还要注意些什么呢？
时间老人给予我们的时间是公平的，是相等的！那为什么有些人工作中很轻松，有些人却很累，关键在于你是否把握住了时间，是否灵活运用了时间。在长时间工作中，我们对自己的工作可以说相当熟悉，我们要从中现一些技巧，现一些快捷的方法和一种合理的、统筹地安排时间的方法，善于统筹时间，活用技巧来节省时间。
这时候，我们就要学会一些技巧来掌控时间、掌控工作，争取事事都能及时完成，而不是次次都需要冲刺。如果我们能够将工作任务轻松掌握，熟知每一件事情的进度以及截止期限，那么，我们在工作中就会节省大量的时间，从而大大提高工作效率。