8年后，王达终于得以重返北京。与8年前相比，北京在王达的眼里变得陌生了，而在北京的眼里，王达各方面都乎寻常的成熟了。回京后，他先在冶金部探矿研究所任设备室主任，而后任副所长。84年底调地质矿产部探矿司任钻探处副处长、处长。89年部里成立勘查技术院，被任为副院长。90年参加部里组织的塔里木石油会战，任会战指挥部副总指挥。之后，他又先后就任过地矿部矿管局局长，国士资源部矿产开司司长，中国地质调查局党委书记，常务副局长，直到2000年正式成立中国大陆科学钻探中心，他兼任科钻中心主任。这一切成就，先自然是归功时代的惠顾，之外，还在于王达那旷达的胸怀，献身的精神、坎坷的经历、智慧的头脑……。千军易得，一将难求。2001年8月组建科钻工程现场指挥部，王达作为最合适的人选，再一次顺理成章地兼任现场指挥部总指挥。
实现全孔岩心深度和方位归位是测井子工程的一大贡献。
可以毫不夸张地说：中国技术大显神威！
对科钻一井而言，还面临另一个重大难题：全程取心，取心率不得低于85％！国内的石油钻井，曾创造过在沉积地层钻进7000米的记录。但是在东海毛北这里，施工井队面对的不是较为松软的沉积岩，而是坚硬无比的高压变质岩；需要进行的不是粉碎式钻进，而是全程取心钻进。保证岩心的采取率，是决定科研一井成败的关键！
与国外同行的技术交流与合作也在有条不紊地进行。
中国大陆科学钻探工程中心是独立的项目法人，是中国大陆科学钻探的执行机构，负责承担和组织实施此项科学工程以及与该项目配套的科研项目及开展科学钻探领域的国际合作。中国大陆科学钻探工程领导小组决定聘任王达为工程中心主任，许志琴为项目席科学家兼工程中心副主任。工程中心下设地学部、工程部和办公室。地学部负责制定项目的总体科学目标，实施地学研究项目以及现场实验室和信息系统的建设、运行和管理。工程部负责钻探和测井工程的组织实施以及有关的技术研究与开。办公室负责工程中心的日常运转和管理以及与国内外有关部门的日常联系。
钻头研制中心不仅总结了一套青藏铁路桩基旋挖钻进的施工工艺，研制了五个系列的产品以适应各种复杂地层，在青藏铁路基础工程施工中挥了决定性作用，解决了这一高海拔地区冻土层大口径钻探成桩的世界性难题，而且供应青藏铁路施工所用数千套钻头、钻具，大部分是国外同类产品在质量、价格上无法比拟的。仅钻头一项就可为国家节省外汇支出200万欧元，为用户节省钻具购置费600万元人民币。
冲击回转钻探是用高频率的点载荷加在岩面上，在点触部位形成粉碎性体积破碎，同时在常规钻压与回转作用下，会形成一定的恒钻，因而获得较快的钻。
1963年我国成功地制造得第一颗人造金刚石、第一批金刚石钻头在新中国诞生。
1830年，在英国的亚当斯和米歇尔采纳了乔巴德同样的的方法，钻了50米。