1998年9月，google的网页评级算法pagerank被授予了美国专利。按照斯坦福大学的规定，学校的研究成果归大学，研究人员具有使用的权力，所以专利正式地被颁给斯坦福大学，作为明人，佩奇名列其中。
说起pagerank算法本身，也有一段不寻常的故事。布林和佩奇本来只对学术有兴趣，对开公司毫无兴趣，希望pagerank算法能够卖点钱支付学术研究的费用，追随他们父辈的足迹，继续完成在斯坦福的学业。1998年3月，急需金钱的布林和佩奇找到他们的校友Altavista的设计者之一保罗?弗莱厄蒂，希望Altavista付100万美元购买即将获得专利的pagerank算法，当时Altavista占据了整个搜索市场份额的54%，佩奇与布林认为Altavista需要改进自己的搜索技术。当时布林和佩奇信心十足，因为他们认为这个算法比Altavista要优越得多，度快得多：如果打印出Altavista的数据库，要堆9650米高，google搜索引擎可以在不到半秒钟的时间内从这个数据大海中找出任何一个词。但是结果令人失望，Altavista考虑再三，最终还是决定拒绝google。Altavista的母公司数字设备公司dec不希望在技术上仰仗外人，更为重要的是，Altavista认为搜索市场根本没有前途。这让布林和佩奇感到十分沮丧，在斯坦福大学专利办公室的帮助下，又找到excite以及其他一些搜索引擎公司，这些公司拒绝买下pagerank技术。这些公司当时普遍不看好搜索引擎市场，考虑的不是提升搜索技术，而是如何进行市场推广，扩大收入。最后，他们不得不找到雅虎，当时雅虎主要依靠人工编辑的地址目录来搜索网络，自己并没有搜索技术，依赖购买inktomi的后台搜索技术服务。可是，雅虎最后也拒绝购买google技术，因为yahoo希望用户更多用自己的分类目录，而不是搜索。事实证明，雅虎也错过了历史上最划算的买卖。
惊人的回报
收入：2009年亿美元6。
中国的互联网市场，相比美国有自身的特点。中国的网民大多是年轻人，上网的目的以娱乐为主。百度抓住了这个特点，在娱乐方面下了极大的功夫。百度的本质是家以娱乐为导向的互联网企业，google则是家以技术为导向的互联网企业。这一点差异，是google中国败给百度的根本原因。
二是掩盖在中国的商业失败。混淆视听，把责任推给中国政府，掩盖多年在中国经营的失误，减轻来自投资者的压力。
美国《华尔街日报》中文网站随后表评论文章
在google内部态度开始软化、google中国重新开展业务的时候，美国国务卿希拉里和总统奥巴马跳上google退出之争的战车，向中国政府出挑战的信号。
112201003:00:00pm
实施我们做出的在上停止审查搜索结果的承诺是一个十分艰难的过程。我们希望全球尽可能多的用户都能访问到我们的服务，包括在中国大陆的用户。中国政府在与我们讨论的过程中已经十分明确地表示，自我审查是一个不可谈判的法律要求。为此，我们相信，一个解决我们所面临挑战的可行方案是在上提供未经审查的简体中文搜索结果――它完全符合法律要求，同时也有助于提高中国大陆用户对信息的访问。我们十分希望中国政府尊重我们的这一决定，尽管我们知道，用户对google服务的访问有可能随时被阻止。为此，我们将密切监测网址访问问题，并制作了一个新页面，用户可以实时地了解到在中国哪些google服务是可用的。
21999年，融资2500万美元
当年的互联网搜索是Altavista、excite、lycos和雅虎的天下，google还是一个暂露头角的新手，并不引人注目。1994年，yahoo就是搜索引擎领域的老大，当年yahoo没有收购google，但是却得到yahoo一位股东最明智的建议：自己开公司。两位创始人一直对雅虎怀有敬意，google标识尾部上曾加上了一个惊叹号，因为雅虎名称后面就一直加上一个惊叹号。
1999年2月，google搬进了加州的帕罗奥多大学街165号办公。员工人数已经达到8个人。这一年，google雇佣了第一个销售人员很有才华的经理人奥米德?科德斯塔尼，也是google的第一个经营人员。此时，google每天处理的搜索已经达到50万次，庞大的请求数要求更多的硬件，但是，这时的google只是烧钱，并不赚钱。