鼎丰小说网 > 科技皇朝 > 第四十四章极星电子这是疯了吗

这些帖子没有集中在一块发,加上陆续被k1的粉丝给反驳、质疑,且只出现在这个论坛,声势并不算太大,所以那两家营销公司盯站的人并没有太注意。

收到夏宇邮件的王雪琴,昨晚熬夜根据他的建议,将整个员工管理制度和等级考核制度重新做了修改,今天一早又拉着两人讨论。

但不知为什么,从这个暑假开始,夏宇就开始刻意回避她。喊他不出来,电话不接,让张天赫给他递信也从不给回。

最终在餐厅这边一干人注视下,夏宇掏出了一沓现金结账,看得他们目瞪口呆的。

萧文静早知道这个结果,耸耸肩道:“好吧不管你,本姑娘只管记账。对了,还有一个人你好像没发奖金。”

尽管来自几家竞争对手的诋毁不断,但随着越来越多的用户在各大网站论坛上主动顶贴,攻击与支持北极星k1的论调达到一个平衡,但总体上维持着惊人的热度。

“可是商场的尔虞我诈,不光是技术能解决的啊?”夏明顺叹了口气,“况且你妈已经被你小姑说动心了,恐怕一时说服不了她。”

这五天,北极星k1销售量正式突破1万台!

夏宇想到自己的班主任费老板,心里也是寒了一下,开口说:“貌似,我们班的费老板更是制霸级的,迟到一分钟估计就会挨罚……我们赶紧的吧!”

其中,原明德一厂的一名技工主任选择了买断合同工离开,夏明德并没多做挽留。

他最后总结说:“之前我说过,极星电子销售额突破一千万,也就是北极星k1出货两万多台的时候,将开放50万的现金奖金池,这个目标看来并不远啊!”

重生以来,自己秉承着此前的工作节奏一直在忙碌,对整个科技行业的事情关注少了许多。为了利用好十年优势,自己还要多做些准备才行。

另外两家,中关村在线和硅谷动力主要名对的是行业用户,效果不够明显。最后夏宇一咬牙,让刘明胜把新浪科技的那部分预算全都加到水军渠道。

第三天展会也不参加了,留下孙斌和马伟强在这边盯着展台,夏宇四人就先回了羊城。

不过,他对跟这个大佬对上招倒是完全不惧,反而感到兴奋。

为啥?

“他们那个存储是多大的?音乐效果怎么样?”

“哦哦,老板你想多了我们的的北极星k1一定能够大卖特卖惊爆所与人眼球……”

接到林楚生的电话后,他简单看了看极星电子的资料,是一家名不见经传的新公司,产品是北极星牌mp3。

另一方面,夏宇找到小叔,开始商量最终的渠道策略。也是有点担心跟这些人打交道的时候,面嫩的自己镇不住场,所以想让夏明德出面。

张奎说:“在补充了几个新工人后,现在日产能已经达到了750个,我预计最多半个月后就能达到设定的800个。从量产到现在有四天了,库存有三千多台。”

这是一场只能胜利不能失败的战役。

他的身前,摆放着刚刚插装好的pcb板。

夏宇盯着她,突然笑着开口:“ucberkeley的会计学研究生,我不确定现在还在不在全美前十;这一届的cma如果没放水,它重知识更重实际应用的含金量就没得怀疑。我认为你能胜任极星电子的财务经理,你说呢?”

至于拒绝了自己招揽的杨春来,他也并不觉得沮丧。

老实说极星电子现在账上钱并不多了,这还没算生产铺货的原件和配件等的定金。

没办法,公司账上钱紧,这边就得悠着点。

刘明胜在一边也说:“可不是,还是老板有远见。不过张梅也是为公司着想……”

老实说,上一世夏宇并没有太关注这个事件,甚至新闻都没怎么看。

夏宇心中暗忖,嘴上却说:“我不信,肯定是课题那边有新进展了。”

例会不欢而散。

重新回到办公室的杨春生,用了好长时间才消化眼下的事情。尤其看到这两个人就是自己在楼下碰到的夏宇和刘明胜,脸上一阵尴尬。

这个方案当时还没有像现在这样,以兼容性为主打,而是一个专业性很强的mp3全面方案。

“还是有点手生啊!”夏宇心中暗想。

夏明德也听出了兴趣,接着问:“哦,能和大公司的比?”

这也是为什么苹果、iriver乃至国内的爱国者等公司mp3动辄两三千以上,还是有不少人购买的原因。

三人出了人群,继续向前走。

“行,这方面李总你是专家,比我懂多了,麻烦了。”

陆海洋咧嘴了:“我是指望不上啊,高考就要我的命了!”

夏明顺:“牵扯到谁我不管,我这边调查分析实事求是,管不管用再说。”

大多是简单的组装加工或者组件,而且以作坊式的车间为主,只有为数不多的几家拥有大厂房。

心中估量着:“之前小姑忽悠得太厉害了,先要说服老爸老妈让自己在国内读大学,才是第一步……”

再次确认了下那些存在脑海中众多却整齐的记忆碎片,终于确定自己不是烧糊涂了,更不是得了什么妄想症。

大家也知道,《科技皇朝》的行文风格跟一些红书不大一样,就像有些人说的,比较干巴巴、故事冲突不够、爽点不多,这也确实是这本书早期的问题。人物和故事展开大概也是在十几章之后吧,也是这时候读者多了起来。

自从上次在《21世纪经济观察》上写出“小舢板对抗大油轮”的报道,并引起好评后,极星电子一直是他重点关注的对象之一。这家公司的价值不在于其规模、地位,而是从商业模式角度看的市场破坏力。