所以往哪个方向展完全是自己的选择。
认真工作、埋工作、忘情工作，然后期冀领导良心现给你应有的回报，如果走运得到เ了，自然觉得是自己deserve（应得），如果领ๆ导麻木不仁，这时就有了两ä种选择：继续在忍气吞声中认真工作并寻觅新า的方向，或者卸下自己的工作热情开始怠工。如果能再次很走运地得到了offer（工作机会），那么又有了两ä种选择：很君子状临ภ别不恶声，挥别公司；或者图一时意气和痛快，把心里的抑郁和不痛快大大抒后，挥马而去。请问这样的品行是否值得同情？
年龄固然是个问题，但你怎么做可能ม更重要。帮下属做事融入他们以求打成一片已๐经是不合时宜的做法了。从最开始就必须要树立你领导的威信，指挥他做事。人都是有惰性的，慢慢地他就习惯了。你叫他做什么，他就做什么，他会慢慢地养成听话的习惯。这点我已经练就得很纯熟ງ，跑腿的小事随便唤人去干，一次叫不动绝对不能放弃，这次你让了一步，下次就没办法进一步。你是领导，他是下属，一定要记得彼此的身份。
最近的实践表明，即使是自动送已读回执，如果收件人刻意避免，还是可以操作的，在previe（预ไ览）状态下看完邮件，根本就不需要打开，只要不双击打开，就不会自动送已读回执。
上一次也是这样，因为付款的事情他气冲冲地上来，结果是大家都有错，但我查了下问题，先承认自己้的疏忽，他没话讲，然后现他那边也有问题，于是，他的面子挂不住，找他的人去k。
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这是个ฐ很残忍且现实的问题。我们为ฦ什么腹诽着工作却日复一日的谦卑？因为我们找不到心目中十全十美的，甚至是找不到综合条件更好的。我们可以说好马待伯乐่，却不能用同样的解释一直安慰自己。市场是残酷的，加强素质才是硬道理。
美国艺电计算机软件（上海）有限公司人力资源经理msu
这并不是指引职场生存的守则ท或者是圣经，只是我的一点经验分享之类的感触。可资借鉴已๐经是我希望得到的最高评价。
知名营销策划ฐ人、企业培训师，十年知名企业品牌推广和市场运作经历，现任北京某教育机构校长
第二个要想的是我能ม得到什么เ？
帮他，如果胜了，我也不可能ม取代我的领导现在的位置，资历还不够，叛徒的下场不会好，这个部门我一定待不久，不得不转去销售，也许有收入的提升，但却要以我放弃自己้的部门为ฦ代价。
帮我领ๆ导，胜了，我照旧坐我的位置，输了，我也是忠心护主ว。何况，任谁都要承认我的专业技能和我领导下的部门。
其实我要选择的很简单。半年后印证我的选择正确。老头因为业绩的问题被“友情”辞退，帮他写好辞职信等他签名的就是我的领ๆ导。
派系斗争是很残酷的，不见硝烟地结束，站什么队列取决于你的利ำ益。而如何分辨自己的利ำ益，需要很大的智慧，不能只看眼前，更要看得长远；不能只看好的一面，要预计到最惨烈的结果。如果没办法作选择，站在你原先的队列正确的概率要大。
今天开始看的美剧ຕ《律政俏佳人》，打性别ี歧视概是会获胜，但获胜的结果是失业，再也没有一家律师事务所愿意雇用一个刚刚起诉自己雇主ว性别歧视获胜的年轻女律师。眼前的结果远不如长远的利益重要