初看这五大弊端时，不觉有什么特别，但细一想，这哪是一个家庭的小事，分别是现代企业管理中面临ภ的几大问题，分别是：职责不清、分工不明、成本控制、任务分配、人情管理五大问题。这五大问题，别是在古代了，就是在现代，试问，几个ฐ企业家能作到เ管理好呢。如果这五大问题处理好了，这个企业完全可以在现代企业管理中拨得头筹。您看看，人家王熙ກ凤处理的怎么样，先是进行合理分工，让大家各司其职，然后是进行了成本分摊，弄坏了东西得赔，最后是不用人情管理，有个佣人起晚了，原仗着自己有体面，用现在的话说，是老同志，王熙凤硬是让人打了他的板子。
那么，说老太太知人善任，有什么依据呐？我将在下一章，为您介绍。
再说服务者，袭人貌不比晴雯，才更比不过宝、林，没补过雀金裘，也没做过桃花诗，以前，本让贾母认为是闷葫芦，轮岗过多次，可是袭人能当上宝玉的妾，黛玉流了一辈子的泪，也没当上宝玉的妻，服务者中，袭人是占了先。
贾母不仅对外注重形象，对内更是坚持人本管理，在贾府中作仆人，福利优厚的连一般寒薄人家的小姐也不一定能比得上，所以，袭人宁愿和家里人吵架，也不愿意被赎回家，尽管和宝玉的感情是重要的一方面，但理由中ณ有重要一条就是：在贾家不被朝打暮骂。可见，贾老太太心中明白着呐，树大招风，必须得和为ฦ贵。所以贾母用凤姐，很大程度是让她唱黑脸，因为凤姐没文化，脸酸心硬，可以冲在前头，解决老太太不好解决的问题。这一点，凤姐也不是没看出来，可她喜欢权力，老太太用饵钓着她呐，她是不得不向前。因此，凤姐病时，探春代为管家，凤姐说出了心中的话：那就是这几年的管理，她没少得罪府中的人，这次病了，探春代管，若是兴利除弊，让平儿千万别拦着，因为ฦ往好了说，这是解决贾府成本开支过大的好法子，往心里的阴暗面说，因为这几年，想在老太太面前有业绩，凤姐也是得罪了不少人，所以这次要是探春进行改革，得罪人的话，可以有效的转移府中人的怨气，凤姐嘛，当然不傻呀。不过，这里又得说说宝钗了，本来探春的改革，是压缩开支，明摆着，不会讨好，节支和裁员，那是现代企业的两ä道紧箍咒，能ม做到减人减钱不挨骂的，真真是能ม人，本来依探春的想法，只是以节支为目的，考虑的不是很周到，经宝钗策划，考虑到了大观园承包者，老嬷嬷们的利益，同时，又兼顾了其他人等关系，结果，居然得到เ了大家的致赞同，这等能力，不能ม不让人佩服。
贾老太太不动声色中ณ，基本实现了和谐管理的方式，家事、国事无大小，道理全相同，和为本、和为贵，家和、事和万事兴。