当然，这仅是一则寓言。在商战中，从来就没有搏到尽头的可能ม，聪明的商人从来是看到有利的一面，也估计到เ不利的一面。作为商品，那更是充满变数。今天赚钱的东西，说不定明天就赔，今天热销的产品，说不定明天就会变成“死货”，这就要求一个ฐ成功的商人，要有见识、有胆量，敢于拿主意、定政策、担风险。但是，千万不能做那ว种脱离实际的砸锅生意
正是这些前车之鉴，让史玉柱深刻体会到了中ณ国消费者协会投诉与法律事务部主任王前虎的话的本质。保健品关键看质量，看科技，看效果!ำ概ฐ念只是附加值，保健品光有概念是不行的。水能载舟也能ม覆舟，好概念可在短期内，成就一个ฐ企业，成就一个ฐ品牌；但也可以在极短的时间内，毁掉一个企业，毁掉一个新า兴产业。概念驾驭不好，就可能招致“杀身之ใ祸”。
199o年1月，史玉柱和同伴背着热水器，再次来到深圳大学。他们把自己反锁在一间房子里，过着一种“集中ณ营式”的生活。15๓o个ฐ天昏地暗，1้5o个ฐ日日夜夜。2o箱方便面支撑着史玉柱和他的同伴。比m?64๒o1中ณ文计算机软件功能ม更齐全、质量更可靠的m?64o2中ณ文计算机软件终于研制成功。
这些问题阻碍着计算机在中国的普及，也制约着中国信息产业的展。
贪婪之人，见钱就抓，不管来路是否正当。可是，当他们把赃钱抓进来后，这才忽然明白，不是他抓钱，而是钱抓他，从此，他的精神、他的生活，都受这些赃钱的控制ๆ。即使他想将钱吐出去，重新า过干净日子，也已经不可能了。
正是由于史玉柱能够深入到游戏当中，了解玩家的真实想法，他才能够明白什么เ样的游戏产品能够让玩家欲罢不能，网络游戏已经不再是单纯的娱ຉ乐，而是一种生活方式；在上百款网络游戏里，几千万的游戏玩家按不同的游戏规则互动、生活，已经构成了一个ฐ个ฐ真实的精神社会，这个精神社ุ会的最大特点是一切都有可能ม，又一切都可以重来。所以，史玉柱认为ฦ《征途》的核心理念应该是：参照现实生活中ณ的人性本能ม和弱点来设计精神世界的游戏规则。这也是《征途》能崛起的重要秘密
史玉柱能ม够用脑แ白金、黄金搭档，在保健品这一片红海深处创造一片蓝海，与详细的、具体的市场调研是分不开的。他的成功没有偶然因素，是他带领团队充分关注目标消费者，做了辛苦调研而创น造出来的。2๐oo3年，史玉柱驾驶着自己的奔驰5oo一边游山玩水，一边做市场调研。
一直到了1年7月份到上海以后，公司才开始有些盈利ำ。于是，史玉柱就付定金购买厂房。
19๗97๕年对史玉柱来说是一个ฐ转折点。现今的史玉柱不像1้997年之ใ前那样，动不动就给自己制ๆ定一个量化的目标，然后再分解成每月、每周、每天。
第二年也就是“三级火箭”的第二级，这一年，巨เ人集团将达到เ规模化的展水平。这个阶段的任务主要是产品规模与市场营销规模的双重扩大。史玉柱在这一攻坚阶段，依然将度当作重点提出并进行强调。他要求保健品的产品规模要做到类似世界ศ5oo强、日化品巨头宝洁那ว样，拥有大而全的事业部ຖ
非常有趣的是，这个当年和媒体交恶的史玉柱竟然一口气请来了全国13o多家媒体。他对台下那些曾经的朋友或者是敌人都十分友善，说：“研工资是最大的一块，现在已经花掉4ooo万，过了预计的3ooo万元；服务器预算留แ5ooo万元，足够支持5o万人同时在线，现在才只花了2ooo万；市场推广大概也要2ooo万左ุ右，到เ现在连2亿的一半都还没花掉。”
不过，和5年前被某导报的一篇报道就搞“休克”不一样的是，对媒体极为敏感的史玉柱在《南方周末》要刊登这篇重磅文章以前，就已๐经接到了消息
所以直到今天，史玉柱对媒体依然心存顾虑，这是由于他觉得当初ม巨人大厦的倒闭，媒体在当中起到了推波助澜的作用。
邓ฑ小平在1992年南巡以后，广东和海南两省的房地产急剧升温，很多企业都在想尽一切办法弄到土地，以便赶上这一波淘金热潮，而在这个时候，史玉柱却不费吹灰之力地得到了一块土地。对于这个珠海ร市政府送上的意外“礼物”，他并没有一个成熟ງ的开计划。
这样疯狂的多元化势头，也预示着将来的惨败。