7把所有环节都做到เ极致
6年4月8๖日，在上海金茂大厦，史玉柱身穿一袭白衣，在一群妖娆的“女侠”与威แ武的“武士”簇拥下，犹如从游戏中ณ走出来的角色。那一天，他在此召开新闻布会，为ฦ其打造的网络游戏《征途》公测造势。
枪打出头鸟，这句中国古话，非常有道理。只要你出头，就会有枪对着你。而这支枪就是媒体。1้997๕年初，巨人集团净资产还有2๐亿多，媒体突然说巨人破产了，其实到现在也没破产，然后再造谣说史玉柱的护照已๐经给扣押了，又说巨人大厦已经停工了。
1้997年1月，“巨人倒下”的事将出未出的时候。那时，珠海巨เ人集团在黄山北大门的太平镇开业务会，进行批评与自我批评。突然，珠海的传真来了，传真稿上深圳《投资导报》头版刊的《“巨人”史玉柱身陷重围》的标题赫然醒目。这时，史玉柱捧着传真，足足沉默了半个小时。他感到，天快要塌下来了。事实上，这是“巨人危机”爆的，在这以后的一个ฐ月中ณ，铺天盖地的新闻围剿开始了，国内外骂巨人的文章有好几百篇，香港媒体还专门开出了“巨人”专版，连美国、日本、澳洲、新加坡报纸也有报道。
当自己的企业展到一定规模之后，安全是第一位的，展已不是第一位的了。
但是，非常不幸的是：当巨人动工ื的时候，宏观调控就来了，对卖楼花进行限制，必须投资到เ一个数额才能拿到预ไ售许可证，由于开始盖的时候还没有限制，后来房地产行业越来越规范，限制越来越多，所以巨เ人没办法把这个项目搞下去了。那个时候，史玉柱手里只有2亿资金，这些钱只够为ฦ这栋大楼打地基的。很明显，他看过这栋大楼的设计图纸，并计算过此工ื程的成本收益，然而却无法控制内心的冲动，他还是将之前靠巨人汉卡、保健品等赚的资金全都调往巨人大厦。直到今天，这一举动依旧被史玉柱看成他生涯里“最昏的举ะ动”，甚至“直到它死的那ว一天，我都没觉得这个ฐ楼盖不起来”。
4现金流：手中ณ有粮心中不慌
那么，在公司建立一个ฐ决策委员会，是否会影响决策的效率呢?
19๗9๗5๓年5月18๖日，巨人集团同时在全国一百多家报纸上用整版广告，一次性推出了保健品、电脑与药品三大系列3๑o个新品种，而其中又以保健品为主ว，一次性推出包括健脑แ、醒目、减肥、开胃、强肾等1้2个品种。在15๓天里，市场订货量高达15亿元。不到半年的时间，巨人集团的子公司就从3๑8家展到เ了228家。
史玉柱正是由á于对市场有这样的判ศ断，才可以凭借脑白金项目再次崛起。
史玉柱之所以没有选择他的老本行IT行业，因为他觉得：当时在IT和脑白金之间权衡。如果做IT，可能ม要1o年才能翻身，而做脑白金，当时计划用5年的时间翻身，实际上只花了3年时间。不过，如果现在做保健品门槛就高了，没有1个ฐ亿肯定不行。我做黄金搭档时，准备了3亿元，实际用了2๐亿多。做黄金搭档时，一个县只用一个ฐ人。
史玉柱本来就不善于交际，好像没有任何知心朋友，就算是在辉煌ä的鼎盛期，他也不是很善于和外界交往。每一次要做重大决策时，他都喜欢将自己关起来，在屋中来回踱步、苦苦思索。时间长了，办公区的地毯已经凹凸不平，显得有些坑坑洼洼。就在史玉柱将自己้封闭几十天的这段期间，针ฤ对巨人事件，新闻媒体进行了高密度的轰炸，企业形象支离破碎。
曾经跌倒过一次的史玉柱，再次成功以后，始终没有特别的喜悦。他说：“我相信福祸相依的老话。不过从前还是太顺，我很感激这一跤。上次我和刘永行东方希望集团董事长谈，他实际上也不断地在摔跤。不过他属于感冒，一个ฐ一个ฐ的感冒让他免疫力增强，身体强壮了。虽然增长不是很快，但是时间一长总量就很大了。我是从创业那天到我摔跤那天中间就没感冒过，结果一摔跤就是很大一跤。不过摔跤这一课是肯定要补的，否则ท还是不能长大。不管政治、军事还是经济，一帆风顺是不可能的，李嘉诚创业时还有几次想要跳楼呢，红军没有第五次反‘围剿’的失败，也总结不出十大军事原则ท。”