有一个值得叙述的细节是，1998年上半年，也就是脑白金上市前后，史玉柱“穷”得连一张飞机票都买不起。一天，他为了去无锡办事，只能去找副总借飞机票的钱――1ooo元，当天赶到无锡，史玉柱住在一家3o元一宿的旅馆，女服务员认出了他，可是并未讥讽他，反而还送了他一盘水果。那段期间，史玉柱的确是身无分文。
巨人集团的m?64o3๑汉卡在199๗2年销售了万套，实现盈利35๓oo万元，并成为一家资本过1亿元、下设8家分公司的令人瞩目的高科技集团公司。
4年，史玉柱在上海ร成立了征途网络科技有限公司，开始了他的烧钱行动。2oo5๓年4๒月8日，极少在公众场合露脸的史玉柱包下上海第一高楼金茂大厦2层的嘉ล宾大厅举ะ行新闻布会，为ฦ旗下一款进入公测的2d网游《征途》高调造势。这也是史玉柱和巨人集团十几年来规模最大的一个布会。
年，上海健特先后与华夏银行起人北京华资银团公司和钢总公司签订《关于华夏银行股份有限公司股份转让协议书》，累็计受让亿一般法人股。截至2oo3๑年6月3o日，在华夏股份29家股东中ณ，上海ร健特以持股％成为ฦ第六大股东。2oo4年，上海健特又增持了28๖oo万股，进一步扩大其所占股份份额。
脑แ白金销售的成功，让史玉柱有了重新站起来的资本和信心。1年7月12日，上海ร健特成立。但公司注册法人代表却不是史玉柱，因为债权人如果知道健特是史玉柱的公司，就会纷纷上门要债，公司当时的利润根本不足以还清欠债，但这并不意味着史玉柱不还债。当脑白金的销售收入大幅增长，上海ร健特有实力还债时，史玉柱开始行动了。2ooo年，史玉柱在央视《对话》栏目中表示：老百姓的钱，我一定要还。同时还提出了还钱时间――2ooo年底
墙倒众人推，媒体的狂轰滥炸、一系列ต负面报道使得巨人集团和史玉柱深陷重围。得到เ消เ息的债权人蜂拥而至，将巨เ人集团总部办公楼围得水泄不通。巨人大厦停工，总部ຖ办公楼被拍卖抵债，银行账户被法院冻结，巨人集团欠债亿，公司名存实亡。
盛极必衰，物极必反。正当史玉柱踌躇满志地准备在ITຄ界再续辉煌ä，在房地产界开启篇章时，巨人集团内外矛盾开始逐渐激化，让他忧心的事一件接一件。
营销通道的迅打开，使得1991้年的巨人汉卡销售量跃居全国同类产品之ใ。而同一时期，巨人又开出了中文手写电脑、中ณ文笔记本电å脑、巨人传真卡、巨人中文电子收款机、巨เ人财务软件、巨เ人防病毒软件等产品，公司资本过1个亿
1995๓年，巨人推出12种保健品，投放广告1亿元。史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。
当然，并不是建议你也从你的字典中把“不可能”这三个字剪掉，只是建议你从你的头脑中把这个观念铲除掉。谈话中不要提到它，想法中要排除它，态度中要去除它。无情地抛弃“不可能ม”，不再为它提供各种理由，不再为它寻找各种借口。把这个字和这个观念永远抛开，用光明灿烂的“可能”来代替它。而“可能”这两个字的意思也就是――你认为ฦ你行，你就行。
这几年马云看着淘宝网的飞成长，以及它给各个行业带来的冲击，对许多行业的完善，这种快乐远远过赚了多少钱。成立之ใ初淘宝网就提出5年内不赚钱，给中ณ国创造1oo万个就业机会，截至今年一季度，淘宝网直接或间接给社会带来的就业机会已经过1้oo万个。
顾客的需求可能多种多样，但从本质上讲，他们都希望更方便地得到产品带来的价值，体验到更具人性化的服务，这一点是相同的。如果某种商品的操作难度极大，服务态度恶劣，即使它具有比同类商品更大的价值，顾客也不愿购买。所以，商品都变得越来越简单，无论是照相机还是计算机，都达到เ了让外行很快学会的程度；对待顾ุ客的态度越来越好，服务也越来越完善，无论是在酒店还是宾馆，顾客几乎不用操心就可以享受到全程服务。俗话说得好，“予人方便，自己方便”，如果你让顾ุ客更方便地得到เ产品的价值，自己也会更方แ便地赚到钱
要知道软银公司每年会收到เ过7๕oo家公司的投资申ã请，而他们只能选择其中ณ的7o家公司进行投资，而孙正义本人呢，只会与其中一家最有潜力的公司亲自谈判ศ