按原合同，大厦施工ื三年盖到2o层，1996年底兑现，但由á于施ๅ工不顺利而没有完工。大厦动工ื时为ฦ了筹措资金，巨人集团在香港卖楼花拿到了6๔ooo万港币，国内卖了4ooo万，其中在国内签订的楼花买卖协议规定，三年大楼一期工程盖2๐o层完工后履约，如未能如期完工，应退还定金并给予经济补偿。1996๔年底，巨เ人大厦一期工ื程未能ม按期完成，购楼花者天天上门要求退款,ไ导致了巨เ人财务危机进一步恶化。
三株成功的销售模式并未给巨人的销售带来同样的效果。1995๓年底，巨เ人集团面临着前所未有的严峻形势，财务状况进一步恶化。因外欠加工费，一些加工厂采取了过激的报复行为，故意将药装错，短斤ภ少两……巨人的形象在一步步地被毁灭。更有愤怒的被拖欠费用的经销商携带刀子、炸药进行威แ胁，巨人集团的梦魇开始。
然而，多媒体教育软件的投放并不像史玉柱预想的那么顺ิ利ำ，反而使他在上面栽了个ฐ大跟头。一个很重要的原因是，这个多媒体教育软件依靠的是中文之星的支持，操作十分繁琐，而且缺乏硬件载体，硬件限制ๆ使得这一套看似完美无缺的软件无法适应市场，在市场上找不着方向的史玉柱已经有些欲哭无泪了。
1993年，巨人集团成为规模仅次于北京中关村四通集团的高科技企业。巨เ人集团的巨大成就不仅受到了珠海ร市政府的重视，而且得到了党中ณ央的关注。19๗93年1้月～3月，党和国家领导人杨尚昆、李鹏、田纪云、李铁映先后到巨人集团视察。1993年1月，巨人集团在北京、上海、成都等地成立了8家全资子公司，8月又开出一批新า产品，9月，史玉柱荣获“广东优秀科技企业家”称号。
1989年1o月，史玉柱将1oo万元再次全部投入到《计算机世界ศ》，在1้989๗年的最后一个季度，将m?6๔4๒o1的广告做得铺天盖地。当时中国的工ื厂行业还处在起步阶段，互联网时代还没有到เ来，媒介也没有近十年那么达，因此在《计算机世界》上打广告的效果出奇的好，m?6๔4๒o1月销售额乘๖势攀升到了5๓oo万元。1้9๗9o年前3๑个月，史玉柱已经挣到了3๑ooo万元。
199๗2年，巨เ人总部ຖ从深圳迁往珠海ร。38层的巨人大厦设计方案出台。后来这一方案一改再改，从16层升至7o层，为当时中国第一高楼，需资金过1o亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼ä花的方แ式筹款，集资过1o亿元，未向银行贷款。
在2oo3年年终会议上，马云又抛出了一个更疯狂的目标：2oo4๒年，我们要实现每天盈利ำ1oo万元；2oo5年，我们要每天缴税1oo万元。每天盈利1oo万元!这再次引起了阿里巴巴๒管理层的轩然大波。反对的声音更激烈，马云充耳不闻。他仿佛是上帝的宠儿，一切都稳稳当当地掌握在手里，2oo4年，阿里巴巴再次实现了马云的梦想，马云再次征服了他的部下，让当初ม的不可能ม变成了可能。
究竟是什么เ原因让马云如此舍得?在马云看来，自己只对能改变世界、影响世界ศ的事情感兴趣。几年前他产生创办淘宝网的念头时，整个互联网行业的专注点还在娱乐、门户站点、游戏方面。因此他的想法一提出来，不仅投资人不看好，客户不看好，甚至连阿里巴巴内部也有很多人不看好。