2领导“穷人”闹革命
1995年4๒月，马云和妻子再加上一个ฐ朋友，凑够两ä万块钱，“海ร博网络”公司正式开张了。网站取名“中ณ国黄页”，经营项ำ目是专业给企业做主页，成为ฦ中国最早的互联网公司之一。
7个月后，与杭州临近的上海正式开通互联网，马云的业务量达到了突飞猛进的程度。这时，各企业纷纷要求建立自己的主ว页，马云的先见之明为他带来了丰ถ厚的利ำ润。当时，制ๆ作一张主ว页，中英文对照ั的两千字内容、一张彩照，是两万元人民币。不到เ3年，马云就轻轻松松赚了5๓oo万，并在国内有了一定的知名度。
1้99๗7年，马云接受国家外经贸部的邀请，带着自己的创业队伍挥师北上，建立了外经贸部官方แ网站、网上中ณ国商品交易市场、网上中国技术出**易会、中国招商、网上广交会、中ณ国外经贸等数个国家级站点。
这段时间的工ื作经历对马云弥足珍贵。马云坦言：“在这之前，我只是一个杭州的小商人。在外经贸部的工作经历，让我清楚了国家未来的展方向，开始从宏观上思考问题，我不再是井底之蛙。”
1年初，开阔了视野的马云返回杭州，进行新的创业，他决定介入电子商务领域。
怎么运作？当时全球互联网所做的电子商务，基本上是为ฦ全球顶尖的1้5％大企业服务。马云生长在私营中小企业达的浙江，深谙最底层的市场，对中小企业的困境了如指掌。最后，他毅然做出决断――弃鲸鱼而抓虾米，放弃那15％大企业，只做85๓％中ณ小企业的生意。
如果把企业也划分成穷和富，那么互联网就应当属于穷人的世界。因为大企业都有自己专业的信息渠道，能ม够开出巨额广告费；而中小企业就没有这个ฐ能ม力，所以他们才是互联网最大的渴求者，马云立志要领导穷人闹革命。
马云要做的事就是要把全球的中小企业资料都收集起来，进行汇总，成为ฦ一个对外的平台。这就好像把散沙集合，必定能够聚散沙成铁ກ塔。这也是互联网经济的特色，以小的方แ面来和大的方面相抗衡，以快的推动慢的。
就这样，1้月，马云的阿里巴๒巴网站横空出世，立志成为中小企业敲开财富之门的引路人。当时国内的互联网热潮正处于激涌ไ状态，无论是投资商还是公众，注意力始终放在门户网站上。马云建立电子商务网站，在这时是逆风而起，在整个互联网界ศ开创了一种新兴的模式，被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。阿里巴巴所采用的独特B2B模式，就是现在在美国，也很难找到เ这样的一个成功范例。
1้年底，马云以6分钟็的讲述获得有“网络风向标”之ใ称的软银老总孙正义的赏识。两人进行了只有3分钟的谈判后，马云获得了孙正义3๑5oo万美元的投资。软银每年接受7oo家公司的投资申请，只对其中7o家公司投资，而且孙正义还跟一家公司老板亲自谈判ศ，这在以前没有先例。可想而知，马云的被重视程度。
最终，马云果然没有让孙正义แ失望，在电å子商务领域，马云显示了自己的独特视角和预见性：创业第一年，阿里巴巴๒的会员就达到9万个；2ooo年达到5o万；在2oo1年互联网的低迷时节，依然实现了百万会员的目标，并成为全球家过百万会员的商务网站；如今阿里巴巴的会员总数已๐经过35o万