在与人交往中，为ฦ了避免引起别人的不快，一定要避免探问对方的隐私。热衷于打听别ี人隐私的人是令人讨厌的。人们似乎ๆ都有一大爱好，那就是特别注意他人的隐私，而且尤以注意名人的隐私为重。那些街头小报一旦出现了一篇有关某某名人的隐私，如“某某离婚揭秘”“某某情变内幕”之类，就容易被哄抢一空。
职场是一个ฐ风云变幻的场所，也许今天某人还是坐在你旁边跟你谈笑无忌的同事，明天就搬了东西，有了自己้的办公室，成了你的顶头上司。这一点在进入职场的时候，你就应该学会接受。但是，在接受的同时，你还要注意，对方แ的身份已经变了，那ว你说话的方式也就要随着变一变了。
眼看马上就要到手的投资就这样飞了，原因仅仅是因为一句话，况且还是因为一句好话，实在是可惜。
常用的商务谈判ศ中的有效提问类型一般有以下几种。
太后：“也没有听过这回事。”
小贝利望着父亲远去的背影，仔细回味着父亲那深沉而又恳切的话语，不由得掩面而泣，过了一会，他止住了哭，拿起钞票，来到父亲的面前。
制造一点“绝望感”来说动别人
导入阶段：先顾左右而言他，以对方当时的心情来体会现在的心情。这件事情最好是让对方感触较深的事情。
渴望同情是人本身的天性，如果你想把强大的对手说服，不妨用争取同情的技巧，做个可怜人，以情乞悯，以弱克强，以达到目的。
人间的浓情蜜意
再次，别谈论薪水问题。
同样可以从老年人感触最深的话题谈起，这也可以收到意想不到的效果。例如老年人的经历和今昔对比，老年人过去唱过的歌，老年人的日记或他们所读过的书等。
可见，孔子诲人不是千篇一律，而是因人而异，因材施教，特别注意学生的性格特征，因此能ม够使学生听进自己้的话。我们在说话时，也应该注意这样“话随人变”的技巧ู。
指出错误的目的是教育，方แ式不当的指错容易让人觉得丢面子。记住：永远不要在公共场合或当着第三者的面指责别ี人。
那些后来非常善于赞美别人的高手，刚开始时，往往会犯这样的错误。下面则是一个超级保险推销员原丽娜刚开始运用赞美时的前车之ใ鉴。
关于对方的传言，对你来说即使十分新鲜，也应避开这些陈旧的赞美之词，而大大赞美他不易察觉而又最想被人称赞的一面。正如现代着名作家三岛由纪夫的着作《不道德教育演讲》中的将军，一听到别人称赞他美丽ษ的胡须便大为高兴，但对于有关他作战方แ式的赞誉却不放在心上。这种心理是每个ฐ人都有的。大概不少人赞美军人都习惯从战绩出发，但是，不论在这方面怎样赞美他，也只是赞歌中的同一支曲子，不会使他产生自我扩大感。然而，如果你对他军事才能以外的地方加以赞赏，等于在赞词中增加了新的条目，他便会感到无比的满足。
但丁故弄玄虚地回答：“小鱼们告诉我说，那时它们都很幼小，对过去的事情不太了解，不过，也许邻桌的大鱼们知道一些具体情况。它们建议我向大鱼们打听打听。”
谌容敏捷地说：“你的情报很准确，我确实不是中国共产党党员。但是，我的丈夫是个老共产党员，而我们共同生活了几十年，尚未有离婚迹象，由此可知我同中国共产党的感情有多么深！”
当然，不仅政要、将军需要用幽默来提升自己作为领ๆ导人的魅力，普通人也可以通过制造幽默效果，来增强自己้的好感指数。
法国哲学家罗西法古说：“如果你要得到仇人，就表现得比你的朋友优越；如果你要得到朋友，就要让你的朋友表现得比你优越。”
在任何一部ຖ汉语词典里，很少有词语一讲出就能立刻๑赢得一个人的好感。然而，“谢谢”这个ฐ词却有这样的魔力。
那么，我们怎样才能够把握住对方频๗段呢？要想进入谈话对象的轨道或者频段，关键是要和对方保持“同步”。也就是说要和对方达到一种“共鸣”。从你口中ณ说出的话，对方แ乐意听，愿意听，这就是一种“共鸣”。否则ท，你的言语就会成为ฦ没有任何效力的废物，或者引发厌恶的根源。
即使是在训练的过程中，最好也要保持演讲或演示的新鲜感。例如劳伦斯ั·奥利弗爵士，在出演了两千场《奥赛罗》之后，居然忘掉了台词，他认为这是来自上帝的提醒：提醒他应时刻保持警惕。
盛宣怀一直想多了解醇亲王，但苦于以前从来没有见过他，好在与醇亲王的门客“张师爷”交往甚密，于是盛宣怀想方แ设法从他那里了解到เ了一些关于醇亲王的情况，并归纳为两个ฐ方面：
当然，交谈也许会由á于各种原因而突然中断，这个ฐ时候的冷场更让人觉得尴尬。当我们的交谈中ณ断ษ的时候，我们怎样寻找新的话题呢？
到达安全地带后，人们才发现，那ว个ฐ自称是“飞机设计师”的乘客不过是一个对飞机一无所知的小学教师。有人知道真相后就骂他是骗子，愤怒地责问他：“大家命都快保不住了，你居然还忍心欺骗我们？”小学教师从容地笑笑说道：“假如我当时不撒谎，大家能活到现在么？”
直把王毅顶得说不出话来，难堪极了。接着发怒的妻子也不买了，噔噔地自个ฐ走出商店。
控制ๆ好说话节奏
朋友之ใ间的相处之道，最基本的就是尊重和信任。所以，在人际交往中，你一定要严把“口关”，才能ม