在清点存货时，她才发现家具公司值8560万美元。不过一言既出，她不愿毁约，只是非常吃惊，因为巴菲特当时似乎想都没有多想一下。事实上巴菲特早已๐摸清这家家具公司值多少钱了。
有太多的人就是因为从来不去反省自己观察世界的方式，从而阻碍了他们的成功之途。马克-艾伦在他的《梦想的商务：企业家成功指南》一书中这样总结道：
事先做好工作清单的准备工作，不仅能ม帮助你认清必须ี完成的工ื作，也可用以检查必须完成的工ื作是否有拖延现象。更重要的是，工ื作清单是一个判断哪项工作是重点、应该首先完成的有力工具。即便是一般的日常生活，也可利用相同的方法。
不了解这个道理的人，会把别ี人的成功归之ใ于运气；而自己也梦想同样的运气，终于使自己的一辈子在期待中度过，也放弃了成功的权利。
最后终于有人跳过来，从他手里把这100美元拿走。杰克对观众说，他刚才的所作所为和其他人有什么不同吗？答案就是，他离开了座位，采取了行动。
吉姆-罗恩这样说过，不要轻易开始一天的活动，除非你在头脑里已经将它们一一落实。千万富翁看重每一天的计划ฐ，因为做好一天的计划，就能ม发挥自己的最佳能力，让自己制造惊奇。
美国香烟连锁店大王约翰-ๅ杜克没有受过正式的学校教育，也不会写字，却有一套敏锐而理性的思考方式，使他成为世界上最富有的人之一。他不浪费时间争辨琐碎或不重要的事情。他根据事实，迅速地作出决策。
米开朗基罗说过：如果人们知道我是如何努力才有这一技艺的，他们就不会觉得这么美妙了。
历史上有很多关于企业家通过迎合或者预见对新า产品的需求而获得成功的例子。艾萨克-梅里特－辛格生产了适合家用的胜家缝纫机；亨利-福特用流水线去生产普通人可以买得起的汽车；乔治-伊斯门则看到เ了人们对小型便携式照相机的需求。还有一些人预见了大众的消费趋势。比如，西尔斯－罗巴๒克公司的朱利叶斯-罗森沃尔德看到了邮购销售市场的潜力；哥伦比亚广播公司cນbs的威廉-ๅ佩利预见到商业电视将成为ฦ家庭娱乐่的主ว要方式而广泛流行；而麦当劳的雷-克罗克则ท看到了快餐特许经营的巨เ大潜力。
随着你向自己和他人提出更好的问题，你的结果会得到大幅度的改善，世界会变得更加美好，你的服务在数量和质量方面都会改善，你能起到的作用会发生翻天覆地的变化。
许多把自己说成是不具备智力天才的千万富翁事实上是另一类天才。他们具有丰ถ富的实际经验，并具有某些创造性的素质。否则，我们又如何解释他们有能力发现经济上的机会，而大多数所谓的天才却无法看到这种机会呢？
大多数千万富翁是相当灵活的人。他们接纳新思想，并期待经常性的变化他们必须如此。过去的日子将一去不返，所以不可能与明天隔离开。现在的问题恰恰是未来的机会，保持警惕是一笔巨大的资产。优秀的千万富翁总是寻找做事的新方แ法，并相信，一旦ຆ它开始奏效，很快又会过时。变化无时不在，无处不在。
设想这样一个团队，每个ฐ队友都至少认识1้00个有价值的关系，因此，一支6个人的队伍就认识600个人。如果这些关系中每个人另外认识10่0个有价值的关系，那么你就能接触到เ6万个ฐ有价值的关系。但是，这些数字是具有欺骗性的。人们经过计算发现，网络价值是网络中人数的平方แ。如果你直接认识的网络人数为60่0人，那ว么你最终能够接触到的是60060่0่＝36๔万个有价值的关系。显然，一人小组是不够的。你需要一个网络的力量。在这个网络中，有几个重点关系也就是控制巨大人际网络关系的那些人。一个重点关系具有成事的力量。这个ฐ重点关系说一句话，事情就能办成。大型网络的价值在于增大了找到เ重点关系的可能性。要记住，需要的只是一个ฐ重点关系。
?其实，生活中的资源远不止这几样，关键在于能否去发现并有效利用，而千万富翁们都是有效整合这些资源的专家。