增进效率的科技
——杰里德瓦尔德jerrievar，verizn通信高级副总裁，主ว办多场利用宽频科技进行的高中ณ创业活动
这是以传统方式和科技方式利ำ用实体和虚拟架构的一个例子。到เ最后团队聚集在一起时，就更能聚焦、更有收获。因为ฦ所有成员都已๐掌握重要资讯，面对面的会议就能ม更有效率。大家一同集思广益、互助合作、讨论更具策略性的考量等。利用这种方式可使团队分散各地时虚拟，借用科技将公司最重要的资产——团队在一起的时间实体——挥极致。第五章会再说明表中这些可帮助你更加条理分明，使运营蒸蒸日上的科技及其他技术。我会分享一些可使公司运营成长，并获得竞争优势的科技工具。更棒的是，这些科技工具有很多完全免费，或只跟校园创业者收取微薄费用，却可能ม帮助你的事业茁壮成长。
不便会晤客户
办公地点
运营的思考：自行解决、购买或租赁
要达成的目标：
如果只是成立一家独资公司，也许不需要雇用律师，但遇到下列状况时一定要征询律师的意见：
对很多正在考量法律架构的校园创业者来说，尽量保持简单并根据选择加以调整，应该是最好的方式。你的目标应该是使公司的形态和公司的规模、需求及财力紧密结合。某些法律架构，例如，股份有限公司显然比其他种架构要求更严格，需要更多会计和文书工作。但不论从事何种事业，对自己้的事业都要有一定程度的责任感，公司经营才会有效率。
美国通用电气：我们带来美好生活
指出产品或服务的特点或难忘的特质
给学生创业者的建议：
有些学生不愿与他人分享事业构想，担心被人偷走或先行采用。剽窃事业构想这种事确实也曾生过。但在求学或创业的过程中ณ，你还是需要教授、同学、商场老手等人听你说明事业构想，给你批评指教和真知灼见。这些人说不定能推荐你另一种策略，或指出你忽略的重要商业考量。要预防事业构想遭剽窃，可要求帮你看计划书的人签署保密协议na。na是种法律合约，签署人同意不会对第三者透露计划书中的内容。不过要注意，有些投资者阅人无数，可能不会签署na，也有些教授因专业理论的考量，也会拒绝签署。折中的办法是：如果某商业机密、可申请专利的技术，或其他敏感资料é对你的公司万分重要，那么也许就不该在计划书中说明得太完整、详细。na范本在网络上可找到，不过如果想要确保彻底的安全，应该咨询有经验的商业律师。
十、管理计划和人事计划ฐ
。人peple：如何确保优良的客服？如何使顾ุ客留แ下深刻印象？
三、事业说明
下笔之前先问自己：这份商业计划ฐ书的主ว要读者是谁？答案可能影响你的写作方式，还有你要特别注意的部分。计划书可能的读者有：
．界定你在价值网中的位置：你的竞争者是谁？你的产品或服务跟他们的有何不同？可不可以和其他公司或组织结盟，为ฦ顾客创น造更多价值？
公司：范伦公司
9s为女性小企业主提供帮助
评估有什么机会最符合或切合你的兴趣、目标、能力和想法时，有两种方法可以客观分析市场的需求：市场调查和竞争分析。
结合这两ä端来看，以下是对这四种校园公司的描述：