杨惠珊变得伟大，被认为是企业家和艺术家，就是因为她对琉璃一个ฐ偏执的喜好。因此冯仑认为偏执的喜好孕育着伟大的基因，这些基因就像是一个导航系统，能够引导人们走向正确的道路。
第节不争现在争未来
理想确定后，有没有毅力就显得尤为重要了。毅力说起来容易，但没有几个ฐ人能够真正把它做好。简单来说，毅力是一种持之以恒的坚持。在企业家的生涯中，它是一直与时间相伴的东西。冯仑把毅力比作时间的函数，他说，崇高而远大的理想，特别能够激人的奋斗热和战胜困难的勇气，同时也锻造着不断坚持的毅力，所谓“人必有坚忍不拔之志，方有坚忍不拔之力”就是这个ฐ道理。在《赚钱以外的功夫》一文里，冯仑特意强调了坚持的重要性：
所有的人只有两种人生，一种是9๗%的人按照普通人生存展的一般游戏规则ท去做，岁要结婚，岁生孩子，当了爹妈以后带孩子学钢琴，配偶下班得回家，节假日陪孩子，这就是正常。按这套规则下来，基本有个安全感，能正常生存。但还有%的人有第二种人生，这些人创น造生活、改变命运、挑战未来，比如大导演张艺谋下班要回家，人们会觉得张艺谋不正常。他们已经过了正常的线，他们的是非标准进入了另一个ฐ状态。这些人我们认为ฦ是在创造。越常规造就了张艺谋的伟大。如果他下班回家，他没有创น造，还是正常的生活状态，大家会认为他平凡，会说他是人而不是平易近人。
第节伟大先是一个梦想
——摘自008年月日冯仑文章《大时代的小访客》
垄断下的企业更像独生子女，恃宠而骄，懒惰懈怠，不思进取，竞争能ม力被虚化和夸大，其业绩更像是山里的佛光。人们自己制造幻觉，偏偏又被自己创造的假象所感动。
品牌在信息不对称的社ุ会里，“好酒不怕巷子深”，人们以名取物。进入信息社会后，资讯达，面对不计其数的同类产品，消费者可以根据自己的喜好随意选择，品牌效应大大减弱。同时，品牌含有较大的附加值，以及巨额的广告费用，造成品牌物美价贵，这与消费者对物美价廉的商品追求是相矛盾的。可见，品牌也有局限性。
海尔与万通品牌策略的另一个ฐ相似之处在于，它们都倾向于单一品牌策略。万通的品牌，集中于“新新”，至少现阶段如此；海ร尔则更为彻底，其9๗大门类1100多个规格的产品群，无论在中国还是出口到世界ศ其他国家和地区，使用的全部是单一的“海尔”品牌。不仅如此，海ร尔也作为企业的名称和域名来使用，真正做到เ了“三位一体”。
《风马牛》的任务是与公司品牌产生有效的互动，将万通的文化形象传达给读者，是品牌推广的柔性传播工具，服务于公司的整体战略和文化，而且不以赢利为目的。
正是因为具有番茄的判断ษ精神、实业结并能够追求卓越，万通才确立了自身的品牌；而“万通系”的整体成功，更加强了万通这个品牌的含金量。
只有进入这%杰出公司的行列，一家企业才可以说解决了“能ม够长多大、能够走多远”的听谓“基业长青”问题。