自己每一次摔倒的经历，失败的经验也会放进这个存折中。再一次遇到挫折困难时就不要气馁了，因为ฦ它预示ิ着自己的存折又有新的财富存进去，“失败是成功之母”这是前人留给后来者最大的鼓励。遇到เ困难也不要再害怕，遇到的困难越多，将来工作中ณ可以支出的经验也就越多，自己职业生涯上升的空间也就越大。主ว动的接手棘手的工作、没有经验可循的工作，这次努力的完成了它们，其中的心得、潜力的开都会存进自己的“工作存折”中ณ去的。
我们还可以从下面几种方法着手，比如：人太多并且你的时间还算充裕，单位楼ä层也还能ม接受的话但愿大家的单位没有在顶层，不妨走下楼梯吧，走楼梯有n多好处——既ຂ能减肥，也省去了很多麻烦，如果是同事一起走楼梯的话更好了注意：是同事，不是上司，大家可以在下楼梯的时候放松的聊会天儿，对增进同事感也不无裨่益的。
分析
殷谦说：错！没有一个ฐ老板喜欢推卸责任的员工，即使责任真的不在你，也不要让老板有这种印象。你要勇于承担责任，毕竟归根到เ底，事是交给你来处理的，难道你要和老板去絮叨整个ฐ事的展过程？老板要的是结果，不是过程，别说老板急功近利，每天有那ว么多事要处理，换成你，忙得头脚๐颠倒还会耐心地听员工的申辩？所以，我们先要理解老板的反应是正常的。其次，也许我们有更好的办法来解决：
招数优点
四是杂乱ກ无章的老板：这类老板的创意、点子层出不穷，而且大多数是好的。但是他本人却为此分散了过多的精力，整日为ฦ新点子奔忙，手头具体的工作杂乱无章。另外，正因为创意不断ษ，也可能招致不同意见，对付这些批评意见又耗费了他们很大的精力。
二是家长式老板：这类老板多存在于手工业工厂和食品加工厂等传统工业，他们以家长自居，喜好协调，同时又担心被别人冷落。当然他们也知道自己并不是百事通，只不过他们喜欢剽窃下属的创意，据为已有，夸夸其谈。
你是否竭尽全力地使我的上司和部门都显得很出色？
你的上司是喜欢在上午处理问题，还是在下午？
少见如此廉价的劳动力