甘霖也做了两ä手准备，毛开元能ม顾全大局，那他的工作就能轻而易举。如果他转不过弯来，那工厂就会掀起轩然大波。在之ใ前，他到镇政府和市政府劳动部门，将情况向他们作了详细汇报，取得了政府的全力支持，并将文件报到了镇、市两ä级政府和劳动部门备案。同时，请求派出所全力支持，在文件下之日起，有一干警坐镇于天赐电å镀，静观事态的展，协同做好解释工作，一旦出现过**绪，立即疏导。
同来的一些员工，明知理屈，看到张胜讨不到便宜，就偷偷地溜走了。张胜是他们推举的领头人，平时在工ื厂也算是一号人物，他丢不起这个人呀！他还想鼓动大家一起来对付甘霖，可一回头，只剩下他孤家寡人了。他不禁后背浸凉，心里恨恨地骂道：你们——你们太不仗义了！他一边退出行政部ຖ，一边虎死不倒威地说：“甘霖你狠，你狠！”
白标进了天赐电å镀后，要打汪军的人少了许多，但厂里失窃多了起来，经常有被盗的现象生。汪军也知道一些内幕，经常是睁一只眼闭一只眼。白标也非常感谢他，经常在一起吃吃喝喝，他们俩好象就成了生死与共的兄弟！
昨晚小山子接到莫嵇的电话，立即请示了白标。阿标正在汪军的房里睡大觉，听到这一振奋人心的消息，立即报告汪军。汪军认为ฦ这是一个天赐良机啊！此时不动手，更待何时？于是就坐镇指挥。没想到事情突然逆转，彻底打乱了他的阵角。他一边要白标堵住小山子的嘴，万一东窗事，也只能ม丢车保帅。一边又要想办法应付厂里。
试点房关系到下一步工作的展开，一步没走好，势必影响到全局。甘霖权衡利弊，没有当即表态，正好午饭时间到了，大家你一言我一语，就朝食堂走去。
走进员工宿舍，一股刺鼻的臭味，差点将他醺倒。何志成面对满地垃圾，满脸汗颜，简直是无地自容啊！他问那ว几位部长：“你们平时来看过吗？我还专门配了一名清洁工打扫员工ื宿舍的卫生，可你们看看？”甘霖目睹这一现实，深感责任重大！员工就生活在这样的环境下，怎样全心身地投入到工作之ใ中呀？身为管理人员，有责任和义务，还员工一个舒适、优美的生活环境，有权力和义务让员工ื休息好、生活好！然而，这不仅仅是一个单纯的宿舍管理，它是工厂整个管理体系的一个分支。是以点带面，还是以面概点？甘霖沉入了深深地思考。
汪军看到甘霖将《处理决定》张贴出去，就急忙躲到楼上的房间里去了。他要稳坐钓鱼台，他要看看甘霖怎么将这出戏演下去？他一边品着刚泡好的云南沱茶，一边享起了京剧《空城计》“我正在城楼ä观山景，耳听得城外乱纷纷。旌旗招展空泛影，却原来是司马来的兵。我也曾差人去打听，打听得司马领兵往西行。并非是马谡无谋少才能，皆因是将帅不和才失街停。你连得三城多侥幸，贪而无厌你又夺我的西城。诸蔼在敌楼把驾等，等候了司马到此好谈谈心。命人把街道打扫尽，等候司马好屯兵。诸葛亮我无有别的敬，早ຉ预备羊羔美酒犒赏你的三军。到此就该把城进，却为何在城外犹豫不定、进退两难为的是何情？只有我和琴童人两个，我是又无有埋伏又无有兵。你不要无思乱想心安定，你就来来来，进得城来听我抚琴。”
走在回家的路上，兰花仍在回味——甘霖英俊潇洒，成熟ງ稳重，和蔼可亲，平易近人，应该是一位好领导。如今社会，要找一位好领导真的太难了，她不想这样的好领导受到伤害，也就更为他的安危担心了。
付学文奇怪地瞪着何志成：“他也想走，是你把他留แ住的？”他顿了顿，“我看啦，他既然想走，还不如让他走算了，强行把他留下来，反而是个麻烦！”“不是你所想象的那样！”“那又是一个什么样呢？”“昨天吃晚饭，我吩咐食堂给他留แ了饭菜，他很感动。本来他是准备今天早晨走的，就因为那个细节，他留下了！”“不会吧，这也能留住人？”“大学生嘛，他们可能在乎这些罗？不过，他说的也很有道理，作为ฦ一个上司，连这样的细节都能注意到，说明了上司对下属的关心。”付学文沉思了一下，说：“也确实如此，士为知己者死嘛！这么看来，这个老甘还是一个性情中ณ人啊！”“不光这一点。”“他还说什么啦？”“他看到了工厂的管理存在很多问题，这给了他施展拳脚的空间。对这一点，我很是欣赏，证明他是一个干实事的人！”付学文听何志成一说，顿时对甘霖肃然起敬！不管他以后工作能力如何，在他的心中已留下了一个很好的印象。
汪军象蚂蟥听到了水响似的，来到了厂长办公室。“谈得这么开心，一定是有什么喜事罗？”他始终保持着他那ว张笑脸，显现出一种轻松的感觉。“没什么事！”甘霖忙起身离去。“哦——”汪军忙叫住了他，“那件事处理得怎么样了呀？”甘霖头也没有回，毫无表情地说：“公安局在走程序，我们插不上手。”汪军显然对甘霖的回答有点不痛快，逼问道：“那些员工ื怎么处理呢？”甘霖回过头来，直视汪军：“一般情况下，工厂有规定的就按规定处理；工厂没有规定的，就参照中华人民共和国《治安管理处罚条例》和国家的有关法律法规处理。不知领导有何高见啊？”汪军很严肃地说：“不管他三七二十一，凡粘边的一律开除，并处罚款！要趁热打铁，做事不要拖拖拉拉，明天把通报拿出来吧！”
田老板做事，是一个说干就干的角色。当年也就是在田坑底下的一句闲言，而成就了他今天的事业，靠的就是他这股火炮劲，这股说干就干，决不含糊的的牛脾气。如今腰缠万贯，更是底气十足，做起事来，那是一言九鼎。电镀厂年初开工，要求年底投产，工期有谁敢耽搁？
改革开放的春风吹遍了祖国的大江南北，同时也吹进了西凉这三沟九坡十八梁的贫脊土地上。当地政府为了搞活经济，改善人民生活，决定遍招商贾，广纳贤士，开这块蛮荒之ใ地。
在何志成的支持下，甘霖按照原来的设想，全力推行“5s”管理，并在原来的基础上还加大了力度。试行阶段，甘霖将检查的时间和内容进行了一下调整，成立了临时检查组，由何志成任组长，汪军、甘霖任副组长，各部门长任检查组成员，并用通知的形式告知。检查时，甘霖又对检查组进行了具体交待，要求认真对待。
检查从磨光部开始，后勤最后。当检查到包装部，按照规定扣分时，部长刘昆提出了异议，说磨光车间的电源插座上灰尘那么多，才扣那么一点分，他这里才几个ฐ没擦干净，扣的分同他差不多，检查组偏心。甘霖说：“分数是按所检查项目，依据侧重点进行分配。各部ຖ门的侧重点不同，所分配的分数当然不一样。磨光车间是以打磨为主ว，是制造粉尘的部门；包装ณ部如果有粉尘就不行了。要求不一样，扣分也肯定不一样，这能说不公平吗？再说啦，《检查细则》通过了各部门讨论通过。你现在来说这些有意义แ吗？”刘昆说：“他们还有哪里哪里不合格，你没有扣分。到了我们这里，你这也要扣，那也要扣，你这分明是在故意刁难包装部嘛！”甘霖说：“检查前我就特别强调，检查就是找问题，你到เ磨光部ຖ去检查，现了问题你不说，现在提出来是不是太晚了呢？”刘ถ昆说：“如果你先检查包装部，我们的分数肯定比他们高，现在我们的分数比他们还低，我不服！而且我也不承认这次的检查结果！”甘霖说：“磨光车间的检查，你如果认为还存在问题，可以请示检查小组，申请重新า检查。至于检查结果，检查完毕就生效力！”刘昆狠狠地瞪了甘霖一眼：“我不参加了！”甘霖笑了笑说：“参不参加是你的权力，但作为一个部门长，随意放弃部ຖ门给予的权力，是对整个部ຖ门不负责任！”“哼！”刘ถ昆一声不吭地走了。
下午，甘霖就将检查结果进行了公布，磨光、电镀、后勤的分数，都是刚过合格线，贴了绿旗；只有包装部在合格线以下，贴了黄旗。
这是一项新鲜事物，员工们经过宣传栏下，都不经意地要停下来看一看，看到包装ณ的分数和黄旗，都不免要表一些议论——包装部这是怎么搞的？列入了最差？贴了黄旗，这是黄牌警告呀！等等。
世间的事情往往就是这样，平时车间里不管垃圾有多少，哪怕是在垃圾堆里找东西，哪怕是转道而行，只要没人反对，日子照样这么过。然而，一旦将它搬上了观众席，大家的面子上都挂不住。刘昆气得吹胡子瞪眼直骂娘。
加强管理，这毕竟是顺应了形势的展，员工们尽管不适应，但搞好了，真正实惠的还是员工ื——现场整洁了，工作起来心情舒畅；而且，还能节省许多的辅助工ื作时间，减少工伤事故……等等。因此，尽管处罚措施严厉，尽管是强行推行“5๓s”管理，尽管领导和员工都是被动接受，但在推行过程中，还没有一个人胆敢公然抗法，就连当时要辞职的包装部长和磨光主管助理，也积极投入到เ了“5s”的管理之中。7๕788小说网
任何一项ำ制度，当它成为ฦ文字的时候，那都只能是纸上谈兵。要真正挥作用，就得按照制度的每项条款严格执行——这是一条任何人也颠扑不破的真理！甘霖非常理解这一真理的真正含义，将分寸掌握到恰到好处。
管理就象一张大网，甘霖紧紧地抓住“5๓s”这根总纲，然后在全厂撒开，从车间慢慢向纵横延伸，大刀阔斧，一步一个脚印朝前走着……
随着时间的慢慢推移，“5s”管理的思路已在全厂潜移默化，深入人心。开始的强制行为，已成为了领导和员工ื每天的自行动。几个月的时间，工厂面貌焕然一新。老板也改变了当时拆资另投的想法，决定扩大再生产。何厂长的大部分精力都放到เ了扩大生产规模上去。甘霖除了继续狠抓生产现场管理，同时又肩负着行政、后勤、保安、基建等方面的管理工作。
汪军仍当着他的副厂长。自从甘霖到来，他感觉工作比原来要轻松许多。每一项工作都有章可循，每一个环节都相互联系，相互制约，责任和利益相互依存，员工都能在自己的职责范围之内，自觉地工作。他佩服甘霖的能ม力。同时，经过这段时间对甘霖的了解，他现甘霖心胸豁达，没有多大的野心，而且还一腔正气，眼睛里揉不得沙子。既然对他这个副厂长造成不了大的威胁，他即可以躺在安乐่椅上享受甘霖的成果，又可以拿出大把时间来跟老板建立良好关系，何乐่而不为呢？因此，他改变了对甘霖的策略，时刻举着那张永笑不厌的脸，把以前的敌意深藏于心，表面上对甘霖的工作也积极配合。
甘霖的工ื作量虽然增加了，但对他来说，看一条羊是看，十条羊也是看，反正都是捎带着，没什么大不了的。面对当前的大好形势，他长长地嘘了一口气——他的努力没有白费！他佩服自己้留下来的英明决策；庆幸遇到了象何志成这样的好厂长、好伯乐；感谢天赐电镀给了他一个再显身手的用武之地！
当然，甘霖知道，一个工厂的兴衰成败，都遵循着一个规则——建厂初ม期，可以凭着产品畅销的优势，获取较高的回报，丰厚的利润。当完成了资本的原始积累，扩大再生产的时候，人多了，“枪”也多了，如果能及时融入先进的管理，那工厂的展就会蒸蒸日上，直线前进。当市场份额达到一定数量时，市场就逼迫你做强做大，否则，不进则退，而此时的关键就是管理！
然而，管理就象一根弹簧，少一松懈，就会回弹，甘霖深谙此中玄机。现在的天赐电镀已๐进入了展的第二阶段，因此，“5s”管理不能停留在初级阶段，它必须向纵深展……